Vraagprognose in een "Build to Order"-bedrijf
We komen vaak in contact met potentiële klanten die beweren dat ze geen prognosesysteem kunnen gebruiken omdat ze een "build-to-order" productiebedrijf zijn. Ik vind dit een raadselachtig perspectief, want wat deze organisaties ook bouwen, er zijn grondstoffen of tussenproducten van een lager niveau nodig. Als die invoer op een lager niveau niet beschikbaar is wanneer een bestelling voor het afgewerkte product wordt ontvangen, kan de bestelling niet worden gebouwd. Bijgevolg kan de bestelling worden geannuleerd en de bijbehorende inkomsten verloren gaan.
3 soorten supply chain-analyses
De drie soorten supply chain-analyses zijn 'beschrijvend', 'voorspellend' en 'voorschrijvend'. Elk speelt een andere rol bij het beheren van uw voorraad. Met moderne supply chain-software kunt u alle drie gebruiken, waardoor u de voorraadkosten kunt verlagen, de tijdige levering en serviceniveaus kunt verbeteren en tegelijkertijd een efficiëntere supply chain kunt runnen.
Een controle op prognoseautomatisering met de aandachtsindex
Een nieuwe maatstaf die we de "Attentie-index" noemen, helpt voorspellers situaties te identificeren waarin "gegevens die zich slecht gedragen" automatische statistische voorspellingen kunnen verstoren (zie hiernaast). Het identificeert snel die items die waarschijnlijk de meeste kans hebben om prognoses te negeren, wat een efficiëntere manier biedt om zakelijke ervaring en andere menselijke intelligentie aan het werk te zetten om de nauwkeurigheid van prognoses te maximaliseren. Hoe werkt het?
Te veel of te weinig voorraad?
Weet u welke artikelen te veel of te weinig voorraad hebben? Wat als je het wist? Hoe zou u overtollige voorraden terugdringen en tegelijkertijd een concurrerend serviceniveau garanderen? Zou u de stockouts kunnen verminderen zonder een onbetaalbare voorraadverhoging? Welke invloed hebben deze wijzigingen op serviceniveaus, kosten en beurten - voor individuele artikelen, groepen artikelen en in het algemeen?
Omgaan met extreme supply chain-variaties bij Rev-A-Shelf
Heeft uw uitgebreide toeleveringsketen last van extreme seizoensvariabiliteit? Vormt deze situatie een uitdaging voor uw vermogen om te voldoen aan de serviceniveauverplichtingen aan uw klanten? Ik heb hiermee geworsteld bij Rev-A-Shelf, waarbij ik me bezig hield met ongebruikelijke omstandigheden die zijn gecreëerd door Chinees Nieuwjaar en andere wereldwijde evenementen, en ik wil graag de ervaring en een paar dingen die ik onderweg heb geleerd delen.
Aanbevolen lectuur: Cloudsoftware helpt budgetbeperkingen te overwinnen
Smart Software heeft onlangs een Software as a Service (SaaS)-optie aangekondigd voor SmartForecasts—SFCloud™. Op locatie gebaseerde eeuwigdurende licenties zullen voor veel organisaties de voorkeursmethode voor software-implementatie blijven, maar er zijn veel redenen waarom de vraag naar cloudgebaseerde oplossingen een vlucht neemt. Een oud bericht van Bill Richardson op ApplicantStack Team Blog vat de belangrijkste voordelen van het SaaS-model samen.
Aanbevolen bron: 'Practical Time Series Forecasting: A Hands-On Guide', door Galit Schmueli
Een leesbaar, goed georganiseerd leerboek kan van onschatbare waarde zijn om "bedrijfsvoorspellers in opleiding te helpen de basisprincipes van tijdreeksvoorspelling te begrijpen", zoals Tom Willemain opmerkt in de conclusie van deze recensie, oorspronkelijk gepubliceerd in Foresight: The International Journal of Applied Forecasting . De recensie is voornamelijk geschreven voor een academisch publiek, maar is ook bedoeld voor onervaren vraagplanningprofessionals door hen te wijzen op een diepgaande bron.
Waarheid in prognoses: praktisch advies aan het einde van het jaar
Aan het einde van het jaar zijn we vaak bezig met nadenken en plannen maken voor het komende jaar. Is 2013 verlopen zoals je had verwacht? Zal 2014 dramatisch anders zijn? Zijn er andere factoren - dingen die we van plan zijn te doen; dingen waarvan we denken dat onze concurrenten ze zouden kunnen doen; krachten van buitenaf, zoals veranderende smaak, demografie of economie, die de gang van zaken in het komende jaar kunnen veranderen?
6 essentiële stappen voor een betere herstelplanning
Nu we het middelpunt in 2013 naderen, is er nog steeds veel economische onzekerheid die uw planningsprocessen voor de toeleveringsketen bemoeilijkt. Sommigen kijken naar deze wankele economie en stellen noodzakelijke investeringen uit die hun organisaties kunnen positioneren voor een sterke toekomst.
Het perspectief van een CFO op vraagplanning: "strategischer dan u denkt"
NKK Switches, gevestigd in Scottsdale, Arizona, is een toonaangevende fabrikant en leverancier van elektromechanische schakelaars. Het bedrijf omvat veel verschillende soorten schakelaars: schakelaars, drukknoppen, draaiknoppen en zelfs sommige programmeerbare soorten schakelaars. We staan bekend om onze hoge kwaliteit en om ons vermogen om te voldoen aan een uitzonderlijk breed scala aan klanteisen op een turnkey (custom configuratie) basis. NKK Switches produceert op maat gemaakte oplossingen van onderdelen die uitsluitend afkomstig zijn van productiefaciliteiten in Japan en China.
Veiligheidsvoorraad inschatten
In mijn vorige bericht in deze serie over essentiële concepten, "Wat is 'Een goede prognose'", besprak ik de basisinspanning om de meest waarschijnlijke toekomst te ontdekken in een scenario voor vraagplanning. Ik definieerde een goede voorspelling als een die onbevooroordeeld en zo nauwkeurig mogelijk is. Maar ik waarschuwde ook dat, afhankelijk van de stabiliteit of volatiliteit van de gegevens waarmee we moeten werken, er nog steeds enige onnauwkeurigheid kan zijn in zelfs een goede voorspelling. De sleutel is om inzicht te hebben in hoeveel.
Aanbevolen literatuur: uitmuntendheid in vraagplanning
In een recente post bij SupplyChainBrain kijkt Robert Bowman naar excellentie in vraagplanning. Gefocust op bewonderenswaardige kwaliteiten en technieken, zou het interessant moeten zijn voor elke vraagplanner die zijn of haar vak wil verbeteren.
Aanbevolen bron: de IIF
Bij de oprichting in 1981 stelde het IIF zich als doel: "De kloof tussen theorie en praktijk overbruggen, waarbij de praktijk mee de onderzoeksagenda bepaalt en onderzoek bruikbare resultaten oplevert". Het IIF houdt zijn leden op de hoogte van de laatste trends en onderzoeken op het gebied van prognoses via publicaties, evenementen en website. De leden zijn afkomstig uit bedrijven en instellingen voor hoger onderwijs in meer dan honderd landen en vormen een levendige gemeenschap voor netwerken en professionele ontwikkeling.
Helden van disruptieve innovatie
De executive suites bij de meeste bedrijven worden bevolkt door leiders die zakelijke 'helden' zijn geworden. Deze uitzonderlijke presteerders leidden - en leiden nog steeds - transformatieve initiatieven die omzetgroei stimuleren, kosten verlagen en aandeelhouderswaarde vergroten.
Voorlopende indicatoren kunnen een voorbode zijn van de vraag
De meeste statistische prognoses werken in één directe stroom van gegevens uit het verleden naar prognoses. Voorspellen met voorlopende indicatoren werkt op een andere manier. Een leidende indicator is een tweede variabele die van invloed kan zijn op degene die wordt voorspeld. Het toepassen van toetsbare menselijke kennis over de voorspellende kracht in de relatie tussen deze verschillende gegevenssets levert soms superieure nauwkeurigheid op.
recente berichten
Het beheren van de voorraad reserveonderdelen: beste praktijkenIn this blog, we’ll explore several effective strategies for managing spare parts inventory, emphasizing the importance of optimizing stock levels, maintaining service levels, and using smart tools to aid in decision-making. Managing spare parts inventory is a critical component for businesses that depend on equipment uptime and service reliability. Unlike regular inventory items, spare parts often have unpredictable demand patterns, making them more challenging to manage effectively. An efficient spare parts inventory management system helps prevent stockouts that can lead to operational downtime and costly delays while also avoiding overstocking that unnecessarily ties up capital and increases holding costs. […]
5 manieren om de snelheid van beslissingen in de toeleveringsketen te verbeterenDe belofte van een digitale supply chain heeft de manier waarop bedrijven opereren getransformeerd. In de kern kan het snelle, datagestuurde beslissingen nemen en tegelijkertijd kwaliteit en efficiëntie in de hele bedrijfsvoering garanderen. Het gaat echter niet alleen om toegang tot meer data. Organisaties hebben de juiste tools en platforms nodig om die data om te zetten in bruikbare inzichten. Dit is waar besluitvorming cruciaal wordt, vooral in een landschap waar nieuwe digitale supply chain-oplossingen en AI-gestuurde platforms u kunnen ondersteunen bij het stroomlijnen van veel processen binnen de beslissingsmatrix. […]
12 Oorzaken van Overstocking en Praktische OplossingenEffectief voorraadbeheer is cruciaal voor het behouden van een gezonde balans en het verzekeren dat middelen optimaal worden toegewezen. Hier is een diepgaande verkenning van de belangrijkste oorzaken van overstocking, hun implicaties en mogelijke oplossingen. […]
FAQ: Slimme IP&O voor beter voorraadbeheer.Effectief supply chain- en voorraadbeheer zijn essentieel voor het bereiken van operationele efficiëntie en klanttevredenheid. Deze blog biedt duidelijke en beknopte antwoorden op enkele basisvragen en andere veelvoorkomende vragen van onze Smart IP&O-klanten, en biedt praktische inzichten om typische uitdagingen te overwinnen en uw voorraadbeheerpraktijken te verbeteren. Met de focus op deze belangrijke gebieden helpen we u complexe voorraadproblemen om te zetten in strategische, beheersbare acties die kosten verlagen en de algehele prestaties verbeteren met Smart IP&O. […]
7 belangrijke trends in vraagplanning die de toekomst vormgevenVraagplanning gaat verder dan alleen het voorspellen van productbehoeften; het gaat erom ervoor te zorgen dat uw bedrijf nauwkeurig, efficiënt en kosteneffectief aan de vraag van klanten voldoet. De nieuwste technologie voor vraagplanning pakt belangrijke uitdagingen aan, zoals nauwkeurigheid van voorspellingen, voorraadbeheer en marktresponsiviteit. In deze blog introduceren we kritieke trends voor vraagplanning, waaronder datagestuurde inzichten, probabilistische voorspellingen, consensusplanning, voorspellende analyses, scenariomodellering, realtime zichtbaarheid en multilevel voorspellingen. Deze trends helpen u om voorop te blijven lopen, uw toeleveringsketen te optimaliseren, kosten te verlagen en de klanttevredenheid te verbeteren, waardoor uw bedrijf op de lange termijn succesvol wordt. […]
Voorraadoptimalisatie voor fabrikanten, distributeurs en MRO
- Het beheren van de voorraad reserveonderdelen: beste praktijkenIn this blog, we’ll explore several effective strategies for managing spare parts inventory, emphasizing the importance of optimizing stock levels, maintaining service levels, and using smart tools to aid in decision-making. Managing spare parts inventory is a critical component for businesses that depend on equipment uptime and service reliability. Unlike regular inventory items, spare parts often have unpredictable demand patterns, making them more challenging to manage effectively. An efficient spare parts inventory management system helps prevent stockouts that can lead to operational downtime and costly delays while also avoiding overstocking that unnecessarily ties up capital and increases holding costs. […]
Innovatie van de OEM-aftermarket met AI-gestuurde voorraadoptimalisatieDe aftermarketsector biedt OEM's een beslissend voordeel door een stabiele inkomstenstroom te bieden en de loyaliteit van klanten te bevorderen door de betrouwbare en tijdige levering van serviceonderdelen. Het beheren van inventaris en het voorspellen van de vraag in de aftermarket gaat echter gepaard met uitdagingen, waaronder onvoorspelbare vraagpatronen, enorme productassortimenten en de noodzaak van snelle doorlooptijden. Traditionele methoden schieten vaak tekort vanwege de complexiteit en variabiliteit van de vraag in de aftermarket. De nieuwste technologieën kunnen grote datasets analyseren om de toekomstige vraag nauwkeuriger te voorspellen en voorraadniveaus te optimaliseren, wat leidt tot betere service en lagere kosten. […]
Toekomstbestendige hulpprogramma's: geavanceerde analyses voor optimalisatie van de supply chainNutsvoorzieningen op het gebied van elektriciteit, aardgas, stedelijk water en telecommunicatie zijn allemaal activa-intensief en afhankelijk van fysieke infrastructuur die in de loop van de tijd goed moet worden onderhouden, bijgewerkt en geüpgraded. Het maximaliseren van de uptime van bedrijfsmiddelen en de betrouwbaarheid van de fysieke infrastructuur vereist effectief voorraadbeheer, prognoses van reserveonderdelen en leveranciersbeheer. Een nutsbedrijf dat deze processen effectief uitvoert, presteert beter dan zijn concurrenten, levert een beter rendement op voor zijn investeerders en hogere serviceniveaus voor zijn klanten, terwijl het zijn impact op het milieu vermindert. […]
Centreringswet: timing, prijzen en betrouwbaarheid van reserveonderdelenIn dit artikel begeleiden we u bij het opstellen van een voorraadplan voor reserveonderdelen, waarbij prioriteit wordt gegeven aan beschikbaarheidsstatistieken zoals serviceniveaus en vulpercentages, terwijl de kostenefficiëntie wordt gewaarborgd. We zullen ons concentreren op een benadering van voorraadplanning genaamd Service Level-Driven Inventory Optimization. Vervolgens bespreken we hoe u kunt bepalen welke onderdelen u in uw inventaris moet opnemen en welke onderdelen mogelijk niet nodig zijn. Ten slotte onderzoeken we manieren om uw op serviceniveau gebaseerde voorraadplan consistent te verbeteren. […]