Probleem
Poor part availability erodes the reputation of MRO based businesses through unplanned downtime, scheduled maintenance delays, and violations of contracted SLAs. Having the right parts at exactly the right time eliminates these risks. However, that ideal is nearly impossible to achieve because of the prevalence of Intermittent demand. Traditional planning solutions don’t effectively address intermittency, resulting in widely inaccurate estimates of demand forecasts, reorder points, and safety stock. Compounding the problem are extremely long supplier lead times on consumable parts and unpredictable repair/return cycles for expensive repairable parts. All this uncertainty causes planning to devolve into a reactive and manual guessing game. This wastes tens of millions annually in unneeded parts purchasing, expedites, countless hours of avoidable equipment downtime, and lost revenue.
Oplossing
The Smart IP&O software suite includes mission critical forecasting, supply planning, and inventory optimization solutions coupled with accelerator add-ons designed to address the unique challenges facing MRO and Aftermarket Spare Parts businesses. The inventory optimization workbench drives what if scenarios leveraging Smart’s patented probabilistic forecasting that yields optimal Min/Max and safety stock recommendations. Smart’s Repair and Return functionality accurately simulates the inflow and outflow of expensive repairable spare parts recommending if planners should wait for repairs to be completed or to purchase additional spares from suppliers. Capital budgeting and project-based planning nets accurate order schedules by reconciling available supply with planned and unplanned demand to ensure the parts are purchased when needed.
Whitepaper: Wat u moet weten over prognoses en planning van reserveonderdelen
Dit document beschrijft de gepatenteerde methodologie van Smart Software voor het voorspellen van de vraag, veiligheidsvoorraden en bestelpunten voor artikelen zoals reserveonderdelen en componenten met intermitterende vraag, en geeft verschillende voorbeelden van klantsucces.
Smart Spare Parts Planning and Inventory Optimization

Predict Service Levels

Optimize Reorder Points

Balance Network Inventory
Intermittent Demand Problem
Sommige productitems hebben een intermittent demand patroon waardoor ze vrijwel onmogelijk te voorspellen zijn met traditionele, op smoothing gebaseerde forecasting methoden. Artikelen met een intermittent vraag - ook bekend als lumpy, volatile, variable or unpredictable demand - hebben veel nul- of lage volumewaarden afgewisseld met willekeurige pieken in de vraag die vaak vele malen groter zijn dan het gemiddelde. Dit probleem doet zich vooral voor bij bedrijven die grote voorraden service en spare parts beheren in sectoren zoals de luchtvaart, ruimtevaart, auto's, hightech en elektronica, evenals in MRO (Maintenance, Repair and Overhaul).
Intermittent demand
In deze bedrijven kan maar liefst 80% van de onderdelen en productitems een intermittent of lumpy demand hebben. Intermittent demand maakt het moeilijk om de safety stock en de voorraadvereisten voor het serviceniveau nauwkeurig in te schatten die nodig zijn voor een succesvolle planning van de supply chain. Omdat de forecastsvan intermittent en lumpy demand zo onbetrouwbaar zijn, forecasten de meeste bedrijven de voorraadbehoeften op basis van subjectieve zakelijke kennis, forecasten ze slechts een fractie van hun hogere volumevoorraad, gebruiken ze eenvoudige "vuistregel"-schattingen of traditionele statistische forecasts die ten onrechte uitgaan van een bepaald type vraagverdeling voor voorraadbeheer. Het resultaat is dat er elk jaar miljarden dollars worden verspild vanwege ofwel te hoge voorraadkosten of slechte klantenservice vanwege stock-outs.

Intermittent demand - ook bekend als lumpy, volatile, variable or unpredictable demand.
De slimme oplossing
SmartForecasts en Smart Inventory Optimization gebruiken een unieke empirische en probabilistische forecasting benadering die resulteert in nauwkeurige forecasts van voorraadvereisten waar de vraag intermittent is. De oplossing werkt vooral goed wanneer de vraag niet overeenkomt met een eenvoudige normaalverdeling. Onze gepatenteerde, met APICS bekroonde "bootstrapping"-technologie genereert snel tienduizenden mogelijke scenario's van toekomstige vraagreeksen en cumulative demand values gedurende de lead time van een artikel. Deze scenario's zijn statistisch vergelijkbaar met de waargenomen gegevens van het item, en ze leggen de relevante details van intermitterende vraag vast zonder te vertrouwen op de veronderstellingen die gewoonlijk worden gemaakt over de aard van vraagverdelingen door traditionele forecasting methoden. Het resultaat is een zeer nauwkeurige voorspelling van de volledige verdeling van de cumulative demand values over de volledige lead time van een artikel. Met de informatie die deze vraagverdelingen bieden, kunt u eenvoudig de safety stock van uw bedrijf en de voorraadbehoeften op service level plannen voor duizenden met tussenpozen gevraagde artikelen met een nauwkeurigheid van bijna 100%.
De voordelen
Bedrijven die onze krachtige intermitterende demand en planning software gebruiken, verminderen doorgaans de permanente voorraad met 20% in het eerste jaar, verhogen de beschikbaarheid van onderdelen met 10-20% en verminderen de behoefte aan en de bijbehorende kosten van noodoverslag om gaten in hun supply chain te dichten. De voorraden van reparatie- en service parts zijn echt geoptimaliseerd, wat leidt tot efficiëntere operaties, verbeteringen in de klantenservice en aanzienlijk minder geld dat vastzit in de voorraad.
Voor wie is Inventory Optimization bedoeld?
Smart Inventory Optimization is voor leidinggevenden en zakelijke planners die:
- Maximaal rendement halen uit voorraad activa.
- Pak het probleem van highly variable of intermittent demand. aan.
- Bemiddel de service versus kosten afwegingen tussen verschillende afdelingen.
- Ontwikkel een herhaalbaar en efficiënt demand planning proces.
- Geef het team de mogelijkheid om ervoor te zorgen dat het operationele plan is afgestemd op het strategische plan.
Welke vragen kan Smart Inventory Optimization beantwoorden?
- Wat is het best haalbare service level met het voorraadbudget?
- Welke service levels leveren het maximale rendement op?
- Als de lead time zouden toenemen, wat zou het dan kosten om de service te behouden?
- Als ik de voorraad verminder, wat is dan de impact op de service?
- Als de bestelhoeveelheid toeneemt, wat is dan de impact op service en kosten?
- Wat is de bestelhoeveelheid die de bewaar- en bestelkosten in evenwicht houdt?
Inventory forecasting voor de voorraadmanager
Slimme voorraadoptimalisatie stelt u in staat om:
- Voorspel serviceprestaties en voorraadkosten.
- Evalueer de zakelijke impact van het 'wat-als'-voorraadbeleid.
- Stem het voorraadbeleid af op de bedrijfsstrategie.
- Breng een operationeel kader tot stand dat het planningsteam begeleidt.
- Verminder de voorraad en verbeter de service.