
ImpressArt helpt ondernemers prachtige sieraden te maken - geholpen door Smart IP&O
Jeff Wolter, CEO van ImpressArt, legt uit waarom prognoses zo belangrijk zijn, hoe hij Smart Inventory Planning and Optimization koos als het prognose- en vraagplanningssysteem van Impress Art, en hoe betere prognoses hun bedrijf helpen.

Elektriciteitsbedrijf gaat live in 90 dagen met Smart IP&O en bespaart $9.000.000
Smart Software heeft vandaag zijn selectie door een groot Amerikaans elektriciteitsbedrijf bekendgemaakt, samen met de eerste bedrijfsresultaten. Smart implementeerde zijn software in slechts 90 dagen en werd gecrediteerd voor het verminderen van de voorraad met $9 miljoen binnen de eerste zes maanden van gebruik.

Field Service Parts Optimalisatie bij Seneca Companies
Seneca Companies, een marktleider op het gebied van petroleumservices voor de auto-industrie, heeft Smart Software gebruikt om de vraag van de klant, de voorraadprestaties te modelleren en de optimalisatie van serviceonderdelen te stimuleren.

Engineering op bestelling bij Kratos Space - beschikbaarheid van onderdelen een strategisch voordeel maken
De Kratos Space-groep binnen de National Security-technologie-innovator Kratos Defense & Security Solutions, Inc., produceert de software en componentproducten van COTS voor ruimtecommunicatie - waardoor beschikbaarheid van onderdelen een strategisch voordeel wordt

Optimalisatie van het onderdelenbeheer bij BC Transit
BC Transit waardeert zijn nieuwe vermogen om de financiële impact van bevoorradingsbeslissingen te voorspellen. Ze zijn in staat om de capaciteit af te wegen tegen de kritikaliteit en de voorraadkosten.

Gedrapeerd in succes - Voorraadplanning bij Rose Brand
Rose Brand koos software voor vraag- en voorraadplanning van Smart Software als basis voor een methodisch planningsproces. Rose Brand is Noord-Amerika's grootste leverancier van theaterstoffen, fabricages en productiebenodigdheden voor de entertainment-, evenementen- en display-industrie.
Smart IP&O, een digitaal supply chain-platform
Smart Inventory Optimization

Optimale voorraadniveaus
Verminder overtollige voorraad
Service levels verbeteren
Minimaliseer koperstransacties
Maximaliseer het rendement op activa

Organisatorische consensus
Service levels in evenwicht brengen
Identificeer stockout risk
Identificeer overstocks
Geen vingerwijzen

Operationele connectiviteit
Proces afstemmen op strategische doelstellingen
Team in staat stellen om "het zo te maken"
Optimaliseren als de omstandigheden veranderen
Resultaten doorgeven aan ERP
Voor wie is Inventory Optimization bedoeld?
Smart Inventory Optimization is voor leidinggevenden en zakelijke planners die:
- Maximaal rendement halen uit voorraad activa.
- Pak het probleem van highly variable of intermittent demand. aan.
- Bemiddel de service versus kosten afwegingen tussen verschillende afdelingen.
- Ontwikkel een herhaalbaar en efficiënt demand planning proces.
- Geef het team de mogelijkheid om ervoor te zorgen dat het operationele plan is afgestemd op het strategische plan.
Welke vragen kan Smart Inventory Optimization beantwoorden?
- Wat is het best haalbare service level met het voorraadbudget?
- Welke service levels leveren het maximale rendement op?
- Als de lead time zouden toenemen, wat zou het dan kosten om de service te behouden?
- Als ik de voorraad verminder, wat is dan de impact op de service?
- Als de bestelhoeveelheid toeneemt, wat is dan de impact op service en kosten?
- Wat is de bestelhoeveelheid die de bewaar- en bestelkosten in evenwicht houdt?
Inventory forecasting voor de voorraadmanager
Slimme voorraadoptimalisatie stelt u in staat om:
- Voorspel serviceprestaties en voorraadkosten.
- Evalueer de zakelijke impact van het 'wat-als'-voorraadbeleid.
- Stem het voorraadbeleid af op de bedrijfsstrategie.
- Breng een operationeel kader tot stand dat het planningsteam begeleidt.
- Verminder de voorraad en verbeter de service.