Técnicas de Pronóstico para un negocio más rentable
Compara las Técnicas de Pronóstico más útiles: Suavizado Exponencial, Suavizado Exponencial Único, Método de Holt y Método de Winter. Estos videos explican el pensamiento básico de cada técnica, así como las matemáticas detrás de ellas, cómo se usan en la práctica y las ventajas y desventajas de cada método.
LAS 3 PRINCIPALES POLÍTICAS DE INVENTARIO COMUNES
En este video, el Dr. Thomas Willemain, cofundador y vicepresidente senior de investigación, define y compara las tres políticas de control de inventario más utilizadas. Estas políticas se dividen en dos grupos, revisión periódica y revisión continua. También hay una cuarta política llamada lógica MRP o planificación de inventario basada en pronósticos que es el tema de un blog de video separado que puede ver aquí. Estos videos explican cada política, cómo se usan en la práctica y las ventajas y desventajas de cada enfoque.
Volver a las existencias de seguridad es el juego seguro
El stock de seguridad es un componente crítico en cualquier sistema de gestión de inventario. De hecho, algunos software de inventario tratan el stock de seguridad como la variable de decisión clave en la búsqueda de equilibrar el costo del inventario con la disponibilidad del artículo. Desafortunadamente, ese enfoque no es la mejor manera de lograr el equilibrio.
La Ingeniería bajo demanda en Kratos Space hace que la disponibilidad de piezas sea una ventaja estratégica
El grupo Kratos Space dentro del innovador en tecnología de seguridad nacional Kratos Defense & Security Solutions, Inc., produce el software COTS y los productos de componentes para las comunicaciones espaciales: hacer que la disponibilidad de piezas sea una ventaja estratégica
Comparta, desarrolle y administre planes de demanda de consenso
Asegúrese de que la política de inventario coincida con la estrategia comercial. Varios miembros del equipo pueden crear sus propios escenarios, tal vez dividiendo el trabajo por línea de productos o territorio de ventas. Un tomador de decisiones puede fusionar estos escenarios en un plan de consenso.
Juega con tu respuesta logística al virus Corona
Esta breve nota trata sobre una forma en que su empresa puede desarrollar un plan para adaptarse a una de las posibles consecuencias del virus: aumentos repentinos en el tiempo que lleva obtener la reposición de inventario de los proveedores. Las cadenas de suministro en todo el mundo están siendo interrumpidas. Si esto te sucede, ¿cómo puedes reaccionar de manera sistemática?
Gestión del inventario para promociones
En una publicación anterior, analicé uno de los problemas más espinosos que a veces enfrentan los planificadores de demanda: trabajar con datos de demanda de productos caracterizados por lo que los estadísticos llaman asimetría, una situación que puede requerir costosas inversiones en inventario. Este tipo de datos problemáticos se encuentran en varios escenarios diferentes. En al menos uno, la combinación de demanda intermitente y promociones de ventas muy efectivas, el problema se presta a una solución efectiva.
GESTIÓN DE INVENTARIO IMPULSADA POR PRONÓSTICOS
La política de administración de inventario basada en pronósticos, también conocida como lógica MRP, es la cuarta de nuestra serie sobre los principales enfoques para administrar el inventario. Comenzamos observando algunos modelos muy simples y luego más robustos de dinámica de inventario que nos ayudan a determinar cuánto pedir o fabricar y cuándo. Luego consideramos cómo calcular el tiempo de entrega y dar cuenta de la variabilidad del tiempo de entrega. Tom concluye describiendo la importancia del stock de seguridad, su papel en la amortiguación adecuada contra la incertidumbre de la oferta y la demanda, y la mejor manera de calcularlo.
Gestión de la variabilidad de la demanda
Cualquiera que haga el trabajo sabe que administrar el inventario puede ser estresante. Los factores estresantes comunes incluyen: clientes con solicitudes "especiales", departamentos de TI con otras prioridades, sistemas ERP inestables que se ejecutan con datos inexactos, escasez de materias primas, proveedores con largos plazos de entrega en países lejanos donde la producción a menudo se detiene por varias razones y más. Esta nota abordará una fuente de estrés particular y siempre presente: la variabilidad de la demanda.
¿Cómo sabe que la política Min/Max está funcionando bien para usted?
La política de inventario Min/Max es una de las tres disponibles en SIO. Cuando el nivel de inventario cae por debajo del mínimo, se genera una orden de reabastecimiento. La cantidad de pedido es el número de unidades necesarias para aumentar el stock hasta el Máx.
Las 3 políticas de control de inventario más comunes
Para tomar la decisión correcta, deberá saber cómo la previsión de la demanda respalda la gestión del inventario, la elección de la política que se utilizará y el cálculo de las entradas que impulsan estas políticas. desea minimizar el número de órdenes de compra que debe generar.
Cómo elegir un nivel de servicio objetivo para optimizar el inventario
Al establecer un nivel de servicio objetivo, asegúrese de tener en cuenta factores como los niveles de servicio actuales, los plazos de reabastecimiento, las restricciones de costos, el dolor que la escasez le causa a usted y a sus clientes, y su posición competitiva.
Si hay una recesión, usted debe...
Actualice continuamente sus parámetros de control de inventario: puntos de pedido, cantidades de pedido, existencias de seguridad, mínimos, máximos, plazos de entrega. Más allá de eso, debe actualizar sus estrategias de inventario.
Diez consejos que evitan problemas de datos en la implementación de software
Una vez que un cliente está listo para implementar el software para la planificación de la demanda y/o la optimización del inventario, necesita conectar el software de análisis a su flujo de datos corporativos. Esto proporciona información sobre la demanda de artículos y los plazos de entrega de los proveedores, entre otras cosas. Extraemos el resto de los datos del propio sistema ERP, que proporciona metadatos como la ubicación de cada artículo, el costo unitario y el grupo de productos.
Revela tu política real de planificación y pronóstico de inventario respondiendo estas 10 preguntas
En este blog, revisamos 10 preguntas específicas que puede hacer para descubrir qué está sucediendo realmente con la política de planificación de inventario y previsión de demanda en su empresa. Detallamos las respuestas típicas proporcionadas cuando en realidad no existe una política de previsión/planificación de inventario, explicamos cómo interpretar estas respuestas y ofrecemos algunos consejos claros sobre qué hacer al respecto.
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