Casos de éxito

En la planificación de la demanda y el inventario

Planificación del inventario en Rose Brand

Planificación del inventario en Rose Brand

Rose Brand seleccionó el software de planificación de inventario y demanda de Smart Software como base para un proceso de planificación metódico. Rose Brand es el proveedor más grande de América del Norte de telas teatrales, fabricaciones y suministros de producción para las industrias del entretenimiento, eventos y exhibiciones.

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    Smart IP&O, una plataforma digital para controlar la cadena de suministro

    Plataforma nativa en la nube

    Una plataforma nativa en la nube, segura y escalable con múltiples aplicaciones de usuario final que ayudan a predecir con precisión, protegerse contra la incertidumbre y planificar de manera eficiente.

    Planificación de la demanda intermitente

    Diseñados para la demanda intermitente, los métodos verificados de Smart tienen éxito incluso en los productos más difíciles de pronosticar e impredecibles.

    Automatice las decisiones de la cadena de suministro

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    Planificación colaborativa

    Para compartir predicciones colaborativas de la demanda a modo de "múltiples escenarios", políticas de inventario e impulsar un plan de consenso alineado para lograr los objetivos comerciales.

    Predicción Probabilística

    Smart predice una variedad de resultados y la probabilidad de cada posibilidad. Prescribe con precisión políticas de almacenamiento ajustadas al riesgo para equilibrar de manera óptima los niveles de servicio y el costo.

    Integraciones inteligentes de ERP

    Se integra perfectamente con cualquier sistema de ERP mediante el intercambio de datos bidireccionales y automatizados que garantiza la alineación entre las políticas de planificación y la ejecución estratégica.

    Optimización del inventario

    Reducir el exceso de existencias

    Niveles óptimos de inventario

    Reducir el exceso de existencias
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    Maximizar el rendimiento de los activos

    Identificar el riesgo de desabastecimiento

    Consenso organizacional

    Equilibrar los niveles de servicio
    Identificar el riesgo de desabastecimiento
    Identificar excedentes
    Sin señalar con el dedo

    Conectividad de almacén de inventario

    Conectividad operativa

    Alinear el proceso con los objetivos estratégicos
    Empoderar al equipo para lograr objetivos
    Optimizar a medida que cambian las condiciones
    Pasar resultados a ERP

    ¿Para quién es Smart Inventory Optimization?

    Smart Inventory Optimization es para ejecutivos y planificadores expertos en negocios que buscan:

    • Obtener el rendimiento máximos de los activos del inventario.
    • Abordar el problema de la demanda altamente variable o intermitente.
    • Intermediar las compensaciones entre servicio y costo entre diferentes departamentos.
    • Desarrollar un proceso de planificación de inventario repetible y eficiente.
    • Empoderar al equipo para garantizar que el plan operativo esté alineado con el plan estratégico.
    ¿Qué preguntas puede responder SmartSoftware?
    • ¿Cuál es el mejor nivel de servicio que se puede lograr con el presupuesto de inventario?
    • ¿Qué niveles de servicio producirán el máximo rendimiento?
    • Si los tiempos de entrega aumentaran, ¿cuánto costaría mantener el servicio?
    • Si reduzco el inventario, ¿cuál será el impacto en el servicio?
    • Si aumenta la cantidad del pedido, ¿cuál será el impacto en el servicio y los costos?
    • ¿Cuál es la cantidad de pedido que equilibra los costos de mantenimiento y pedido?
    Predicción del inventario para el equipo ejecutivo

    La optimización inteligente del inventario le permite:

    • Predecir el rendimiento del servicio y los costos de inventario.
    • Evaluar el impacto comercial de las políticas de inventario hipotéticas.
    • Alinear la política de inventario con la estrategia corporativa.
    • Establecer un marco operativo que guíe al equipo de planificación.
    • Reducir el inventario y mejore el servicio.

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