Casos de éxito

En la planificación de la demanda y el inventario

Los fanáticos de Big Ass recurren al software inteligente a medida que aumenta la demanda

Los fanáticos de Big Ass recurren al software inteligente a medida que aumenta la demanda

Big Ass Fans es el fabricante de grandes ventiladores más vendido del mundo y ofrece comodidad en espacios donde la comodidad parece imposible. BAF tenía un problema: cómo planificar de forma fiable la producción para satisfacer la demanda. BAF estaba experimentando una brecha entre las previsiones de reservas y los envíos, y esto estaba afectando los ingresos y la satisfacción del cliente. BAF recurrió a Smart Software en busca de ayuda.

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    Forecast-based inventory management, or MRP (Material Requirements Planning) logic, is a forward-planning method that helps businesses meet demand without overstocking or understocking. By anticipating demand and adjusting inventory levels, it maintains a balance between meeting customer needs and minimizing excess inventory costs. This approach optimizes operations, reduces waste, and enhances customer satisfaction. […]
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    Optimizar a medida que cambian las condiciones
    Pasar resultados a ERP

    ¿Para quién es Smart Inventory Optimization?

    Smart Inventory Optimization es para ejecutivos y planificadores expertos en negocios que buscan:

    • Obtener el rendimiento máximos de los activos del inventario.
    • Abordar el problema de la demanda altamente variable o intermitente.
    • Intermediar las compensaciones entre servicio y costo entre diferentes departamentos.
    • Desarrollar un proceso de planificación de inventario repetible y eficiente.
    • Empoderar al equipo para garantizar que el plan operativo esté alineado con el plan estratégico.
    ¿Qué preguntas puede responder SmartSoftware?
    • ¿Cuál es el mejor nivel de servicio que se puede lograr con el presupuesto de inventario?
    • ¿Qué niveles de servicio producirán el máximo rendimiento?
    • Si los tiempos de entrega aumentaran, ¿cuánto costaría mantener el servicio?
    • Si reduzco el inventario, ¿cuál será el impacto en el servicio?
    • Si aumenta la cantidad del pedido, ¿cuál será el impacto en el servicio y los costos?
    • ¿Cuál es la cantidad de pedido que equilibra los costos de mantenimiento y pedido?
    Predicción del inventario para el equipo ejecutivo

    La optimización inteligente del inventario le permite:

    • Predecir el rendimiento del servicio y los costos de inventario.
    • Evaluar el impacto comercial de las políticas de inventario hipotéticas.
    • Alinear la política de inventario con la estrategia corporativa.
    • Establecer un marco operativo que guíe al equipo de planificación.
    • Reducir el inventario y mejore el servicio.

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