Planificación de Repuestos

Logre Cantidades Óptimas

Controle la Ubicación de las Piezas y Accesorios

Problema de planificación de repuestos

Los repuestos y las piezas de repuesto tienen patrones de demanda intermitentes que los hacen casi imposibles de pronosticar con los métodos de pronóstico tradicionales. Hasta 90% de piezas de repuesto tienen una demanda intermitente, también conocida como demanda irregular o "cualquier cosa menos distribuida normalmente". El resultado son estimaciones muy imprecisas de las previsiones de demanda, los puntos de pedido y las estimaciones de existencias de seguridad que provocan desabastecimientos y exceso de inventario. Para agravar el problema, hay un ciclo impredecible de reparación y devolución de piezas y equipos que deben rotar regularmente para entrar y salir de servicio. Los planificadores simplemente no saben si comprar más repuestos o esperar a que los repuestos fuera de servicio sean reparados y devueltos al servicio. Es un juego de adivinanzas que desperdicia millones anualmente en inversiones de capital innecesarias y semanas o incluso meses de tiempo de inactividad del equipo.

Solución

Smart Inventory Optimization (SIO™) utiliza un enfoque único de pronóstico probabilístico empírico diseñado para planificar la demanda intermitente de repuestos. Nuestro método patentado y ganador del premio APICS genera rápidamente decenas de miles de escenarios posibles de secuencias de demanda futuras sin depender de las suposiciones comúnmente hechas sobre la naturaleza de las distribuciones de demanda por los métodos de pronóstico tradicionales. El resultado es una estimación muy precisa del stock de seguridad, los puntos de pedido y los niveles de servicio, lo que conduce a niveles de servicio más altos y costos de inventario más bajos. La función de reparación y devolución de Smart simula con precisión la entrada y salida de piezas de repuesto reparables. Predice el tiempo de inactividad, los niveles de servicio y los costos de inventario asociados con el grupo de repuesto rotativo actual. Los planificadores sabrán si esperar a que se completen las reparaciones o comprar repuestos adicionales de los proveedores, evitando compras innecesarias y tiempo de inactividad del equipo.   

Libro blanco: Lo que necesita saber sobre la previsión y la planificación de piezas de servicio

 

Este documento describe la metodología patentada de Smart Software para pronosticar la demanda, las existencias de seguridad y los puntos de pedido de artículos tales como repuestos y componentes con demanda intermitente, y brinda varios ejemplos de éxito del cliente.

 

    Problema de demanda intermitente

    Algunos artículos de productos tienen un patrón de demanda intermitente que los hace casi imposibles de pronosticar con los métodos de pronóstico tradicionales basados en el suavizado. Los artículos con demanda intermitente, también conocidos como demanda irregular, volátil, variable o impredecible, tienen muchos valores de volumen cero o bajos intercalados con picos aleatorios de demanda que a menudo son muchas veces mayores que el promedio. Este problema es especialmente frecuente en empresas que gestionan grandes inventarios de servicio y repuestos en industrias como la aviación, aeroespacial, automotriz, alta tecnología y electrónica, así como en MRO (Mantenimiento, Reparación y Revisión).

    demanda intermitente

    En estos negocios, hasta el 80% de las piezas y los productos pueden tener una demanda intermitente o irregular. La demanda intermitente dificulta la estimación precisa de las existencias de seguridad y los requisitos de inventario de nivel de servicio necesarios para una planificación exitosa de la cadena de suministro. Debido a que los pronósticos de demanda intermitente y abultada han sido tan poco confiables, la mayoría de las empresas pronostican los requisitos de inventario basándose principalmente en el conocimiento comercial subjetivo, pronostican solo una fracción de su inventario de mayor volumen, usan estimaciones simples de "regla general" o pronósticos estadísticos tradicionales que asumen incorrectamente una distribución de demanda de tipo particular para control de inventario. El resultado es que se desperdician miles de millones de dólares cada año debido a los costos excesivos de inventario o al mal servicio al cliente debido a la falta de existencias.

    Arranque su camino hacia niveles óptimos de inventario

    Demanda intermitente: también conocida como demanda irregular, volátil, variable o impredecible.

    La solución inteligente

    SmartForecasts y Smart Inventory Optimization utilizan un enfoque de pronóstico probabilístico empírico único que da como resultado pronósticos precisos de los requisitos de inventario donde la demanda es intermitente. La solución funciona particularmente bien cuando la demanda no se ajusta a una distribución normal simple. Nuestra tecnología de "arranque" patentada y ganadora del premio APICS genera rápidamente decenas de miles de escenarios posibles de secuencias de demanda futuras y valores de demanda acumulados durante el tiempo de entrega de un artículo. Estos escenarios son estadísticamente similares a los datos observados del artículo y capturan los detalles relevantes de la demanda intermitente sin depender de las suposiciones comúnmente hechas sobre la naturaleza de las distribuciones de la demanda por los métodos de pronóstico tradicionales. El resultado es un pronóstico muy preciso de la distribución completa de la demanda acumulada durante el tiempo total de entrega de un artículo. Con la información que brindan estas distribuciones de demanda, puede planificar fácilmente los requisitos de inventario de nivel de servicio y existencias de seguridad de su empresa para miles de artículos solicitados de forma intermitente con una precisión de casi 100%.

     

    Los beneficios

    Las empresas que utilizan nuestra poderosa solución de planificación y previsión de demanda intermitente suelen reducir el inventario permanente en 20% en el primer año, aumentan la disponibilidad de piezas en 10-20% y reducen la necesidad y los costos asociados de transbordo de emergencia para cerrar brechas en su cadena de suministro. Los inventarios de repuestos y repuestos están realmente optimizados, lo que lleva a operaciones más eficientes, mejoras en el servicio al cliente y mucho menos efectivo inmovilizado en el inventario.

    Reducir el exceso de existencias

    Niveles óptimos de inventario

    Reducir el exceso de existencias
    Mejorar los niveles de servicio
    Minimizar las transacciones del comprador
    Maximizar el rendimiento de los activos

    Identificar el riesgo de desabastecimiento

    Consenso organizacional

    Equilibrar los niveles de servicio
    Identificar el riesgo de desabastecimiento
    Identificar excedentes
    Sin señalar con el dedo

    Conectividad de almacén de inventario

    Conectividad operativa

    Alinear el proceso con los objetivos estratégicos
    Empoderar al equipo para "hacer que así sea"
    Optimizar a medida que cambian las condiciones
    Pasar resultados a ERP

    ¿Para quién es la optimización de inventario?

    Smart Inventory Optimization es para ejecutivos y planificadores expertos en negocios que buscan:

    • Obtenga rendimientos máximos de los activos de inventario.
    • Abordar el problema de la demanda altamente variable o intermitente.
    • Intermediar las compensaciones entre servicio y costo entre diferentes departamentos.
    • Desarrolle un proceso de planificación de inventario repetible y eficiente.
    • Empoderar al equipo para garantizar que el plan operativo esté alineado con el plan estratégico.
    ¿Qué preguntas puede responder la optimización del inventario?
    • ¿Cuál es el mejor nivel de servicio que se puede lograr con el presupuesto de inventario?
    • ¿Qué niveles de servicio producirán el máximo rendimiento?
    • Si los tiempos de entrega aumentaran, ¿cuánto costaría mantener el servicio?
    • Si reduzco el inventario, ¿cuál será el impacto en el servicio?
    • Si aumenta la cantidad del pedido, ¿cuál será el impacto en el servicio y los costos?
    • ¿Cuál es la cantidad de pedido que equilibra los costos de mantenimiento y pedido?
    Pronóstico de inventario para el ejecutivo de inventario

    La optimización inteligente del inventario le permite:

    • Predecir el rendimiento del servicio y los costos de inventario.
    • Evalúe el impacto comercial de las políticas de inventario hipotéticas.
    • Alinear la política de inventario con la estrategia corporativa.
    • Establecer un marco operativo que guíe al equipo de planificación.
    • Reduzca el inventario y mejore el servicio.

      Obtenga la hoja de producto

      Smart IP&O, una plataforma modular para la planificación y optimización de inventario

      1 Mosaico de SmartForecasts 1
      1 Mosaico del planificador de demanda 1
      1 mosaico de optimización de inventario inteligente
      1 Gestión de inventario del planificador de suministro inteligente
      1 Analítica operativa inteligente