Recomendaciones sobre política empresarial

Seguir las mejores prácticas en la planificación de la demanda, la previsión y la optimización del inventario

La política empresarial proporciona directrices estratégicas que ayudan a las organizaciones a gestionar las operaciones y alcanzar objetivos a largo plazo. Es especialmente importante en la gestión de inventarios y la planificación de la demanda, donde garantiza que las operaciones de la cadena de suministro estén alineadas con los objetivos estratégicos de la empresa.

Las políticas comerciales utilizan análisis predictivos y análisis de regresión para gestionar el inventario de manera eficaz, evitando excesos y escaseces y al mismo tiempo optimizando los costos y la capacidad de respuesta. La implementación de estas políticas implica tecnologías y métodos estadísticos avanzados para mejorar la precisión, reducir errores y adaptarse a los cambios del mercado, manteniendo así la eficiencia operativa y la competitividad.

Consulte las mejores prácticas de la industria a continuación sobre cómo optimizar su inventario para reducir costos, satisfacer la demanda y optimizar su cadena de suministro.

Escenarios de demanda diaria

Escenarios de demanda diaria

En este Videoblog explicaremos cómo la previsión de series temporales se ha convertido en una herramienta fundamental, especialmente a nivel diario, en la que Smart Software ha sido pionero desde sus inicios hace más de cuarenta años. La evolución de las prácticas comerciales de incrementos temporales anuales a incrementos temporales más refinados, como el análisis de datos mensual y ahora diario, ilustra un cambio significativo en las estrategias operativas.

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Juego constructivo con gemelos digitales

Juego constructivo con gemelos digitales

Aquellos de ustedes que siguen temas candentes estarán familiarizados con el término "gemelo digital". Aquellos que han estado demasiado ocupados con el trabajo tal vez quieran seguir leyendo y ponerse al día. Si bien existen varias definiciones de gemelo digital, aquí hay una que funciona bien: un gemelo digital es una copia virtual dinámica de un activo físico, proceso, sistema o entorno que se parece y se comporta de manera idéntica a su contraparte del mundo real. Un gemelo digital ingiere datos y replica procesos para que pueda predecir posibles resultados de rendimiento y problemas que podría experimentar el producto del mundo real.

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Directo al cerebro del jefe: análisis e informes de inventario

Directo al cerebro del jefe: análisis e informes de inventario

En este blog, la atención se centra en el software que crea informes para la gestión, el héroe silencioso que traduce la belleza de los cálculos furiosos en informes procesables. Observe cómo los cálculos, intrincadamente guiados por los planificadores que utilizan nuestro software, convergen sin problemas en informes de Smart Operational Analytics (SOA), dividiendo cinco áreas clave: análisis de inventario, rendimiento del inventario, tendencias del inventario, rendimiento de los proveedores y anomalías de la demanda.

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¿Cómo vamos? KPI y KPP

¿Cómo vamos? KPI y KPP

Lidiar con el día a día de la gestión de inventario puede mantenerle ocupado. Pero sabes que tienes que levantar la cabeza de vez en cuando para ver hacia dónde te diriges. Para eso, su software de inventario debe mostrarle métricas (y no solo una, sino un conjunto completo de métricas o KPI): indicadores clave de rendimiento.

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Una orden clara y concisa puede ayudar a contrarrestar de forma proactiva el ruido de la cadena de suministro

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Usted ya conoce la situación: normalmente encuentra la mejor manera de administrar cada artículo del inventario calculando los puntos de pedido adecuados y los objetivos de reposición, pero luego se encuentra que la demanda promedioaumenta o disminuye , o cambia la volatilidad de la demanda, o cambian los tiempos de entrega de los proveedores, o cambian sus propios costos .

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    Problema

    ¿Cuál es la situación de mi inventario hoy, y de cualquier artículo en particular? ¿Dónde nos estamos quedando sin existencias y con qué frecuencia? ¿Cuáles son mis tiempos de entrega? ¿Por qué enviamos tarde? ¿Tenemos demasiado inventario en un lugar, pero no lo suficiente en otro? ¿Cuáles son los plazos de entrega reales de mis proveedores? Estas son preguntas obvias y diarias, y las respuestas pueden revelar las causas fundamentales subyacentes que, cuando se resuelvan, mejorarán el rendimiento de la cadena de suministro. Pero estas respuestas son esquivas, a menudo porque los datos están bloqueados en su ERP y solo se puede acceder a ellos a través de vistas de informes u hojas de cálculo limitadas. La creación de estos informes manualmente con Excel requiere la importación, el formateo y la distribución de datos a las partes interesadas clave, lo que desperdicia incontables horas de valioso tiempo de planificación. Esto significa que no siempre es posible obtener información actualizada, cuando la necesita. No tener acceso a estas respuestas significa que los problemas se revelan demasiado tarde, y se pasan por alto las oportunidades para mejorar el proceso de planificación del inventario, lo que contribuye aún más a un desempeño deficiente.

    Solución

    Smart Operational Analytics (SOA™) es una solución nativa de informes web disponible en la plataforma de optimización y planificación de inventario de Smart, Smart IP&O. Proporciona una perspectiva actual, rápida y fácil de entender sobre el estado de su inventario, su rendimiento frente a métricas críticas, tiempos de entrega reales de los proveedores, oportunidades para reequilibrar las existencias en todas las instalaciones y lo ayuda a descubrir las causas fundamentales de las ineficiencias operativas. SOA se actualiza automáticamente con la frecuencia que desee, proporcionando a todas las partes interesadas informes inmediatos y actualizados sobre sus operaciones y rendimiento. Tendrá una visibilidad constante de los niveles de inventario, los pedidos, los envíos y el rendimiento de los proveedores para asegurarse de que siempre estará en sintonía con el estado de sus operaciones y resolverá los problemas antes de que se conviertan en problemas. Mejore la visibilidad. Mejorar la capacidad de respuesta.

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      Analítica operativa inteligente

      Análisis de inventario

      Cuantificar el valor del inventario
      Segmentación de inventario
      Clasificación de inventario
      Métricas de tendencias a lo largo del tiempo

      Desempeño operacional

      Medir el rendimiento del nivel de servicio
      Medir el rendimiento de la tasa de abastecimiento
      Calcule los costos de las rotaciones, mantenimiento y pedidos
      Métricas de tendencias a lo largo del tiempo

      Perspectivas del proveedor

      Medir el rendimiento del proveedor
      Compara los plazos de entrega de los proveedores
      Clasifique a los proveedores a través de las métricas disponibles
      Métricas de tendencias a lo largo del tiempo

      ¿Para quién es la Smart Software?

      Smart Operational Analytics es para ejecutivos, planificadores y profesionales de operaciones que buscan:

      • Mida los costos de inventario y el rendimiento en tiempo real.
      • Evaluar y comparar el desempeño de los proveedores.
      • Identifique las causas fundamentales de los desabastecimientos, el exceso de inventario y las entregas tardías.
      • comparta KPI como niveles de servicio, turnos, costos y más en toda la organización.
      ¿Qué preguntas puede responder Operational Analytics?
      • ¿Cómo es mi inventario? ¿Por valor, conteo, clasificación?
      • ¿Mi inventario tiene una tendencia al alza, a la baja o igual?
      • ¿Cuánto de mi inventario tiene exceso de existencias, falta de existencias o es aceptable?
      • ¿Se puede transferir el inventario de ubicaciones con exceso de existencias a ubicaciones con falta de existencias?
      • ¿Se pueden cancelar o aplazar los pedidos de proveedores existentes?
      • ¿Cuáles son mis niveles de servicio, totaciones y tasas de llenado actuales y cómo evolucionan con el tiempo?
      • ¿Cuántos eventos de desabastecimiento ocurrieron esta semana, este mes, este trimestre?
      • ¿Cómo se están desempeñando mis proveedores, cómo se comparan?
      • ¿Cuál es el plazo de entrega de mi proveedor y cómo ha cambiado con el tiempo?
      Informes de inventario y proveedores para su empresa

      Smart Operational Analytics le permite:

      • Comparar el desempeño del servicio y los costos de inventario.
      • Rendimiento del proveedor de referencia.
      • Evalúe y clasifique el inventario por clase, etapa y más.
      • Comparta métricas con la organización.

        Obtenga la hoja de producto