Optimización del Inventario

Smart Inventory Optimization ™ Maximice el Servicio y Minimice Costos

Problema

Mantener las inversiones en inventario bajo control mientras se mantienen altos niveles de servicio al cliente es un acto de equilibrio constante. Sin los controles adecuados, el exceso de inventario crece a lo largo de su cadena de suministro, bloqueando capital de trabajo vital que limita el crecimiento de su empresa. Todos los días, el sistema ERP hace sugerencias de órdenes de compra y órdenes de fabricación en función de los controladores de planificación, como existencias de seguridad, puntos de pedido y niveles mínimos y máximos. Asegurarse de que estas entradas se entiendan y se optimicen continuamente generará retornos sustancialmente mejores en sus activos de inventario. Desafortunadamente, muchas organizaciones confían en la lógica de la regla empírica, el conocimiento institucional y la lógica de pronóstico de "talla única" que asigna a todos los artículos dentro de un grupo particular el mismo objetivo de nivel de servicio. Estos enfoques generan políticas subóptimas que hacen que los costos de inventario se disparen y que el rendimiento del servicio se resienta. Lo que agrava el problema es el gran volumen de datos: miles de artículos almacenados en múltiples ubicaciones significa que los planificadores no tienen el ancho de banda para revisar proactivamente estos controladores de inventario de forma regular. Esto da como resultado puntos de pedido, existencias de seguridad, cantidades de pedido y configuraciones mínimas/máximas obsoletas que contribuyen aún más al problema.

Solución

Smart Inventory Optimization (SIO™) está disponible en la plataforma de optimización y planificación de inventario de Smart, Smart IP&O. Brinda soporte para la toma de decisiones sobre políticas de inventario y los medios para compartir, colaborar y realizar un seguimiento del impacto de su política de planificación de inventario. Esto puede ayudar a obtener millones en ahorros al mejorar el servicio al cliente y reducir el exceso de existencias. Puede pronosticar métricas como el nivel de servicio, la tasa de llenado, los costos de mantenimiento, los costos de pedido y los costos de agotamiento de existencias. Los usuarios pueden identificar existencias excesivas y insuficientes, ajustar las políticas de almacenamiento cuando cambia la demanda, compartir políticas propuestas con otras partes interesadas, recopilar comentarios y establecer un plan de inventario de consenso. Y a diferencia de los sistemas tradicionales de planificación de inventario que se basan en enfoques de reglas empíricas o requieren que el usuario establezca arbitrariamente objetivos de niveles de servicio subóptimos, Smart Inventory Optimization prescribe los niveles de servicio óptimos para usted. Los usuarios pueden asignar opcionalmente restricciones de nivel de servicio para garantizar que el motor de optimización respete las reglas comerciales. SIO proporciona los parámetros de planificación de inventario requeridos para una variedad de políticas de reabastecimiento, como Punto de pedido/Cantidad de pedido, Mín./Máx., Planificación de existencias de seguridad y Orden hasta niveles.

Regístrese para ver la demostración

 

    Su nombre *

    Nombre de empresa *

    Correo electrónico del trabajo *

    Teléfono del trabajo


    Con la Optimización de inventario inteligente puede:
    • Identifique dónde tiene exceso y escasez de existencias.
    • Modifique los parámetros de planificación en función de sus reglas comerciales, objetivos de servicio y presupuesto de inventario.
    • Aproveche la lógica de optimización en SIO para prescribir parámetros de planificación y niveles de servicio para usted.
    • Compare las políticas propuestas con el punto de referencia.
    • Colaborar y desarrollar un plan de inventario de consenso.
    • Genere automáticamente parámetros de planificación revisados a medida que cambien la demanda y otros datos.

    Optimización de inventario inteligente

    Reducir el exceso de existencias

    Niveles óptimos de inventario

    Reducir el exceso de existencias
    Mejorar los niveles de servicio
    Minimizar las transacciones del comprador
    Maximizar el rendimiento de los activos

    Identificar el riesgo de desabastecimiento

    Consenso organizacional

    Equilibrar los niveles de servicio
    Identificar el riesgo de desabastecimiento
    Identificar excedentes
    Sin señalar con el dedo

    Conectividad de almacén de inventario

    Conectividad operativa

    Alinear el proceso con los objetivos estratégicos
    Empoderar al equipo para "hacer que así sea"
    Optimizar a medida que cambian las condiciones
    Pasar resultados a ERP

    ¿Para quién es la optimización de inventario?

    Smart Inventory Optimization es para ejecutivos y planificadores expertos en negocios que buscan:

    • Obtenga rendimientos máximos de los activos de inventario.
    • Abordar el problema de la demanda altamente variable o intermitente.
    • Intermediar las compensaciones entre servicio y costo entre diferentes departamentos.
    • Desarrolle un proceso de planificación de inventario repetible y eficiente.
    • Empoderar al equipo para garantizar que el plan operativo esté alineado con el plan estratégico.
    ¿Qué preguntas puede responder la optimización del inventario?
    • ¿Cuál es el mejor nivel de servicio que se puede lograr con el presupuesto de inventario?
    • ¿Qué niveles de servicio producirán el máximo rendimiento?
    • Si los tiempos de entrega aumentaran, ¿cuánto costaría mantener el servicio?
    • Si reduzco el inventario, ¿cuál será el impacto en el servicio?
    • Si aumenta la cantidad del pedido, ¿cuál será el impacto en el servicio y los costos?
    • ¿Cuál es la cantidad de pedido que equilibra los costos de mantenimiento y pedido?
    Pronóstico de inventario para el ejecutivo de inventario

    La optimización inteligente del inventario le permite:

    • Predecir el rendimiento del servicio y los costos de inventario.
    • Evalúe el impacto comercial de las políticas de inventario hipotéticas.
    • Alinear la política de inventario con la estrategia corporativa.
    • Establecer un marco operativo que guíe al equipo de planificación.
    • Reduzca el inventario y mejore el servicio.

      Obtenga la hoja de producto

      Smart IP&O, una plataforma modular para la planificación y optimización de inventario

      1 Mosaico de SmartForecasts 1
      1 Mosaico del planificador de demanda 1
      1 mosaico de optimización de inventario inteligente
      1 Gestión de inventario del planificador de suministro inteligente
      1 Analítica operativa inteligente