De slimme voorspeller

Het nastreven van best practices op het gebied van vraagplanning,

prognoses en voorraadoptimalisatie

A go-to source for info on cutting-edge forecasting research, the International Institute of Forecasters (IIF) publishes journals and hosts conferences that we have relied on for decades. In this introduction, IIF Business Manager Pam Stroud gives an overview of the organization’s offerings. (Smart Software Senior Vice President for Research Tom Willemain serves on the Editorial Board of the IIF’s practitioner-oriented publication, Foresight.)

When founded in 1981, the IIF set as its goal: “Bridge the gap between theory and practice, with practice helping to set the research agenda and research providing useful results”. The IIF keeps its members abreast of the latest trends and research in forecasting through its publications, events and website. Its members are drawn from corporations and institutes of higher learning in more than one hundred countries, and form a vibrant community for networking and professional development.

The IIF’s practitioner journal, Foresight, is dedicated to improving the practice of business forecasting, enhancing the professional development of business forecasters, and bringing forecasting know-how to those entering the profession. Because forecasting knowledge and wisdom are not concentrated in one segment of forecasters, we publish valuable ideas from across the discipline—from forecasting teachers and scholars, forecasting analysts and managers, and forecasting consultants and vendors. And we strive to ensure that these ideas are presented clearly, are supported by evidence and are free of bias.

In addition to our publications, the IIF sponsors an annual conference, the International Symposium on Forecasting (ISF). The ISF is an opportunity for researchers and practitioners to come together to share experiences and cutting edge research, and to network among their peers. The Foresight Practitioner conference extends this opportunity to practitioners, delivering practical professional development for business forecasters.

Another example of ‘bridging the gap,’ between research and practice, is the annual research grant, offered in partnership with SAS, which supports research on how to improve forecasting methods and business forecasting practice.

IIF Membership benefits include:

The International Journal of Forecasting – The IJF is the leading scholarly journal in the field of forecasting. With an outstanding editorial board of 44 internationally known forecasting experts, it is a highly readable, widely used and often-cited research journal.

Foresight: The International Journal of Applied Forecasting – Foresight publishes concise, readable and timely articles on forecasting processes, methods and solutions. It is the essential read for business forecasters and an invaluable aid for forecasting educators and students.

The International Symposium on Forecasting – Members receive discounted registration to the premier international forecasting conference. This annual IIF event attracts the world’s leading researchers, practitioners, and students. Each symposium offers more than 250 research presentations in a setting which emphasizes social interaction, and networking opportunities.

The Foresight Practitioner Conference – Members receive discounted admission to this professional development event for business forecasters, where they learn from practitioners who have earned their expertise in the field at top companies, and from forecasting researchers sharing the business implications of their work.

Recent topics from The International Journal of Forecasting:
• Economic Time Series: Modeling and Seasonality
• On the use of cross-sectional measures of forecast uncertainty
• Measuring forecasting accuracy: The case of judgmental adjustments to SKU-level demand forecasts
Recent topics from Foresight: The International Journal of Applied Forecasting
• How Good Is a “Good” Forecast?: Forecast Errors and Their Avoidability
• Forecast Methods Tutorial: ARIMA: The Models of Box and Jenkins
• Improve Forecasting of Consumer Purchases Using Google Trends

“Since 1981, the IIF has been central to my career. Why? Because it’s a diverse and clever group of people focused on pragmatic, evidence-based research. The annual symposium is a great place to exchange ideas about forecasting.” – J. Scott Armstrong, Professor of Marketing, The Wharton School

Laat een reactie achter

gerelateerde berichten

Breid Microsoft 365 BC en NAV uit met Smart IP&O

Breid Microsoft 365 BC en NAV uit met Smart IP&O

Microsoft 365 BC en NAV kunnen de aanvulling beheren door te suggereren wat te bestellen en wanneer via op bestelpunten gebaseerd voorraadbeleid. Het probleem is dat het ERP-systeem vereist dat de gebruiker deze bestelpunten en/of prognoses handmatig specificeert. In dit artikel zullen we de functionaliteit voor het bestellen van voorraad in Microsoft BC & NAV bekijken, de beperkingen ervan uitleggen en samenvatten hoe de voorraad kan worden verminderd en de voorraad kan worden geminimaliseerd door de robuuste voorspellende functionaliteit te bieden die ontbreekt in Dynamics 365.

Smart Software leidt een webinar als onderdeel van het WERC Solutions Partner Program

Smart Software leidt een webinar als onderdeel van het WERC Solutions Partner Program

Smart Software, zal een webinar van 30 minuten leiden als onderdeel van het WERC Solutions Partner Program. De presentatie zal zich richten op hoe een toonaangevend elektriciteitsbedrijf Smart Inventory Planning and Optimization (Smart IP&O) implementeerde als onderdeel van het strategische supply chain-optimalisatie-initiatief (SCO) van het bedrijf.

recente berichten

  • Supply Chain Math large-scale decision-making analyticsSupply Chain Math: Don’t Bring a Knife to a Gunfight
    Math and the supply chain go hand and hand. As supply chains grow, increasing complexity will drive companies to look for ways to manage large-scale decision-making. Math is a fact of life for anyone in inventory management and demand forecasting who is hoping to remain competitive in the modern world. Read our article to learn more. […]
  • Rijpe bebaarde monteur in uniform onderzoekt de machine en repareert deze in de fabriekPlanning voor verbruiksgoederen vs. herstelbare onderdelen
    Bij het bepalen van de juiste opslagparameters voor reserve- en vervangingsonderdelen, is het belangrijk om onderscheid te maken tussen verbruiks- en repareerbare onderdelen. Deze verschillen worden vaak over het hoofd gezien door software voor voorraadplanning en kunnen resulteren in onjuiste schattingen van wat er op voorraad moet worden gehouden. Er zijn verschillende benaderingen vereist bij het plannen van verbruiksartikelen versus herstelbare artikelen. […]
  • Vier veelgemaakte fouten bij het plannen van aanvullingsdoelenVier veelgemaakte fouten bij het plannen van aanvullingsdoelen
    Hoe vaak herkalibreert u uw voorraadbeleid? Waarom? Leer hoe u belangrijke fouten kunt vermijden bij het plannen van aanvullingsdoelen door het proces te automatiseren, onderdelen opnieuw te kalibreren, targeting-prognosemethoden te gebruiken en uitzonderingen te bekijken. […]
  • Smart Software introduceert met genoegen onze serie webinars, exclusief aangeboden voor Epicor-gebruikers.Breid de prognoses en min/max-planning van Epicor Kinetic uit met Smart IP&O
    Epicor Kinetic kan de aanvulling beheren door te suggereren wat te bestellen en wanneer via op bestelpunten gebaseerd voorraadbeleid. Het probleem is dat het ERP-systeem vereist dat de gebruiker deze bestelpunten handmatig specificeert, of een rudimentaire "vuistregel"-aanpak gebruikt op basis van dagelijkse gemiddelden. In dit artikel zullen we de functionaliteit voor het bestellen van voorraad in Epicor Kinetic bespreken, de beperkingen ervan uitleggen en samenvatten hoe de voorraad kan worden verminderd en de voorraad kan worden geminimaliseerd door de robuuste voorspellende functionaliteit te bieden die ontbreekt in Epicor. […]
  • Op scenario's gebaseerde prognoses versus vergelijkingenOp scenario's gebaseerde prognoses versus vergelijkingen
    Van oudsher heeft software gediend als een leveringsvehikel voor vergelijkingen. Dit is prima, voor zover het gaat. Maar wij bij Smart Software denken dat u er beter aan doet door uw vergelijkingen in te ruilen voor scenario's. Ontdek waarom op scenario's gebaseerde planning planners helpt om risico's beter te beheren en betere resultaten te behalen. […]

    Voorraadoptimalisatie voor fabrikanten, distributeurs en MRO

    • Algemene bestellingen Slimme softwarevraag en voorraadplanning HDAlgemene bestellingen
      Onze klanten zijn geweldige docenten die ons altijd hebben geholpen de kloof tussen leerboektheorie en praktische toepassing te overbruggen. Een goed voorbeeld gebeurde meer dan twintig jaar geleden, toen we kennismaakten met het fenomeen van intermitterende vraag, dat veel voorkomt bij reserveonderdelen, maar zeldzaam is bij de afgewerkte producten die worden beheerd door onze oorspronkelijke klanten die werkzaam zijn in verkoop en marketing. Deze onthulling leidde al snel tot onze vooraanstaande positie als leveranciers van software voor het beheren van voorraden reserveonderdelen. Ons laatste stukje scholing betreft 'algemene bestellingen'. […]
    • Plaats stukken met de hand om een pijl te bouwenProbabilistische prognoses voor intermitterende vraag
      De nieuwe prognosetechnologie is afgeleid van probabilistische prognoses, een statistische methode die zowel de gemiddelde productvraag per periode als de voorraadbehoeften op het niveau van de klantenservice nauwkeurig voorspelt. […]
    • Engineering op bestelling bij Kratos Space - beschikbaarheid van onderdelen een strategisch voordeel maken
      De Kratos Space-groep binnen National Security-technologie-innovator Kratos Defense & Security Solutions, Inc., produceert COTS-software en componentproducten voor ruimtecommunicatie - waardoor de beschikbaarheid van onderdelen een strategisch voordeel wordt […]
    • houten-figuren-van-mensen-en-een-magneet-team-management-magazijninventarisBeheer van de inventaris van gepromote artikelen
      In een eerder bericht besprak ik een van de neteligere problemen waarmee vraagplanners soms worden geconfronteerd: het werken met gegevens over productvraag die worden gekenmerkt door wat statistici scheefheid noemen - een situatie die kostbare voorraadinvesteringen kan vergen. Dit soort problematische gegevens is te vinden in verschillende scenario's. In ten minste één geval, de combinatie van intermitterende vraag en zeer effectieve verkoopacties, leent het probleem zich voor een effectieve oplossing. […]