Ben jij een held?
De executive suites bij de meeste bedrijven worden bevolkt door leiders die zakelijke 'helden' zijn geworden. Deze uitzonderlijke presteerders leidden - en leiden nog steeds - transformatieve initiatieven die omzetgroei stimuleren, kosten verlagen en aandeelhouderswaarde vergroten.
Heldhaftige prestaties vereisen een gedurfde nieuwe aanpak, vaak gevoed door een baanbrekend product of baanbrekende dienst. Clayton M. Christensen, professor aan de Harvard Business School, spreekt van 'ontwrichtende innovatie', het extreme geval van een product of praktijk die een fundamenteel nieuwe markt- of bedrijfsbenadering creëert. (De kenmerken van het YouTube-kanaal van Harvard Business Review een interview met prof. Christensen over het onderwerp hier.) De kunst is om de mogelijkheid te herkennen en de moed te hebben om er iets aan te doen.
Dit zorgt voor uitdagingen aan beide kanten van het hek. De 'best in class'-technologieleverancier zal het moeilijk hebben om gehoord te worden - om voorbij gevestigde leveranciers en gevestigde praktijken te komen. De heldhaftige beoefenaar moet willen horen wat er mogelijk is, openstaan voor verandering en de drive hebben om uit te voeren. Het kan moeilijk zijn om een gemeenschap van gelovigen op te bouwen en die kans te krijgen om een verschil te maken, maar daarom is dit werk heroïsch.
U bent misschien een held in de dop, of een leidinggevende die kansen en kansen voor het maken van helden in uw team ziet. Velen van u heb ik in de loop der jaren ontmoet en uw successen zijn onze successen geweest. Mijn advies is simpel: ga ervoor. Het leven is kort, de mogelijkheden zijn onbeperkt en je moed wordt beloond.
Nelson Hartunian, PhD, was medeoprichter van Smart Software, was voorheen President en houdt er momenteel toezicht op als voorzitter van de raad van bestuur. Hij heeft op verschillende momenten leiding gegeven aan softwareontwikkeling, verkoop en klantenservice.
gerelateerde berichten
Constructief spelen met Digital Twins
Degenen onder u die actuele onderwerpen volgen, zullen bekend zijn met de term ‘digitale tweeling’. Degenen die het te druk hebben gehad met hun werk, willen misschien verder lezen en bijpraten. Hoewel er verschillende definities van een digitale tweeling bestaan, is er één die goed werkt: een digitale tweeling is een dynamische virtuele kopie van een fysiek bezit, proces, systeem of omgeving die er hetzelfde uitziet en zich hetzelfde gedraagt als zijn tegenhanger in de echte wereld. Een digitale tweeling neemt gegevens op en repliceert processen, zodat u mogelijke prestatieresultaten en problemen kunt voorspellen die het echte product kan ondergaan.
Rechtstreeks naar het brein van de baas – voorraadanalyse en rapportage
In deze blog wordt de software in de schijnwerpers gezet die rapporten voor het management maakt, de stille held die de schoonheid van furieuze berekeningen vertaalt naar bruikbare rapporten. Kijk hoe de berekeningen, op ingewikkelde wijze begeleid door planners die onze software gebruiken, naadloos samenkomen in Smart Operational Analytics (SOA)-rapporten, waarbij vijf belangrijke gebieden worden verdeeld: voorraadanalyse, voorraadprestaties, voorraadtrends, leveranciersprestaties en vraagafwijkingen.
Hoe gaat het met ons? KPI's en KPP's
Het dagelijkse voorraadbeheer kan u bezig houden. Maar je weet dat je af en toe je hoofd omhoog moet brengen om te zien waar je naartoe gaat. Daarvoor moet uw inventarissoftware u statistieken tonen – en niet slechts één, maar een volledige set statistieken of KPI's – Key Performance Indicators.