+1 617 489 2743
Slimme software voltooit SOC 2 Type I-audit

Smart Software voltooit SOC 2 Type 1 beveiligingsaudit

Belmont, Massachusetts, 3 april 2019 – Smart Software, Inc. heeft vandaag aangekondigd dat het bedrijf zijn Service Organization Control for Service Organizations (SOC)-audit heeft voltooid en het hoogste niveau van gegevensbeveiliging en betrouwbaarheid levert.

"Alle diensten van Smart Software zijn afhankelijk van een veilige, beveiligde en private opslag en overdracht van informatie", aldus Chief Technology Officer, Sreekumar Menon. “Vertrouwen en gegevensbeveiliging zijn nu belangrijk voor elke oplossing die cloudgebaseerde analyses, prognoses, vraagmodellering en voorraadplanning biedt. Sinds dag 1 van onze cloudreis hebben we aanzienlijke investeringen gedaan om onze klanten een veilige en betrouwbare omgeving te bieden. De afronding van deze audit bevestigt deze inspanningen.”

Bedrijven die de SOC 2 Type 1-audit voltooien, hebben de mogelijkheid om op een of meer categorieën te worden beoordeeld; Smart Software voldeed of overtrof de toonaangevende standaard in alle vier onderstaande categorieën:

  • Beveiliging - Verifiëren dat het systeem is beschermd tegen ongeoorloofde toegang, gebruik of wijziging om te voldoen aan de verplichtingen en systeemvereisten van de entiteit.
  • Beschikbaarheid - Verifiëren of het systeem beschikbaar is voor gebruik en gebruik om te voldoen aan de verplichtingen en systeemvereisten van de entiteit.
  • Verwerkingsintegriteit - Verifiëren dat de systeemverwerking volledig, geldig, nauwkeurig, tijdig en geautoriseerd is om te voldoen aan de verplichtingen en systeemvereisten van de entiteit.
  • Vertrouwelijkheid - Verifiëren dat informatie die als vertrouwelijk is aangemerkt, wordt beschermd om te voldoen aan de verplichtingen en systeemvereisten van de entiteit

SOC 2-onderzoeken mogen alleen worden uitgevoerd door een erkend CPA-bedrijf. Kahn, Litwin, Renza & Co., Ltd ("KLR"), een toonaangevende leverancier van SOC-diensten, voerde de service-audit van Smart Software uit. "Het is altijd spannend om samen te werken met toonaangevende technologieleveranciers", zegt Daniel M. Andrea, Partner en SOC Services Practice Leader van KLR. "Hoewel elk succesvol SOC 2-rapport een prestatie is, is de nadruk en afstemming van de beveiligingshouding van Smart Software met zijn toonaangevende oplossing voor vraagplanning en voorraadoptimalisatie uitzonderlijk."

Over Smart Software, Inc.

Smart Software, een toonaangevende innovator op het gebied van software voor vraagplanning, statistische prognoses en voorraadoptimalisatie, biedt Smart IP&O, een geïntegreerd pakket van webgebaseerde toepassingen voor vraagplanning, voorraadoptimalisatie en supply chain-analyse. Smart, opgericht in 1981, bedient een breed scala aan productie-, distributie- en transportorganisaties, waaronder The Home Depot, FedEx, SCIEX, DisneyLand Resorts, MARS, BC Transit, Metro-North Railroad en nog veel, veel meer.

Meer informatie op:  www.smartcorp.com.

Contactpersoon: Jeff Scott, jeffs@smartcorp.com, +1 617.489.2743 toestel. 209

Neem voor meer informatie contact op met Smart Software, Inc., Four Hill Road, Belmont, MA 02478.
Telefoon: 1-800-SMART-99 (800-762-7899); FAX: 1-617-489-2748; E-mail: info@smartcorp.com

Smart Software en Visual Data Group kondigen strategisch partnerschap aan

Smart Inventory Planning & Optimization™ vormt de softwarebasis voor de supply chain planning-praktijk van Visual Data Group.

Belmont, Massachusetts, 14 november 2018 – Smart Software, Inc., de toonaangevende innovator op het gebied van software voor vraagplanning en voorraadoptimalisatie, en Visual Data Group, een gerenommeerde adviesgroep voor software-implementatie en bedrijfsoptimalisatie, hebben vandaag hun samenwerking aangekondigd om tegemoet te komen aan de behoeften op het gebied van supply chain-planning van mid-market fabrikanten en distributeurs. Visual Data Group zal Smart's volgende generatie webplatform, Smart Inventory Planning & Optimization (Smart IP&O™) verkopen en implementeren als een integraal onderdeel van zijn Sales, Operations and Inventory Planning (SIOP) praktijk.

"Er staat een enorme druk op kleine en middelgrote organisaties om hun Fortune 1000-concurrenten te slim af te zijn, te slim af te zijn en te slim af te zijn", zegt Jim Harder, President en CEO van Visual Data Group. “Het verslaan van grote, gevestigde leveranciers vereist betere bedrijfsprocessen, de mogelijkheid om meer te doen voor minder, met een fractie van de middelen. Dit is onze missie: onze klanten helpen bij het aansturen van efficiënte supply chain-operaties die beter presteren dan hun concurrenten.

Visual Data Group zal Smart IP&O gebruiken als softwareframework om hun klanten te helpen hun voorraad te verkleinen, de serviceniveaus te verbeteren en hun SIOP-programma te stroomlijnen. Smart IP&O is een geïntegreerde suite van native webapplicaties voor vraagplanning, voorraadoptimalisatie en supply chain-analyse die een datagestuurd SIOP-proces mogelijk maken. Kernmogelijkheden zijn scenariogestuurde planning om voorraadprestaties te modelleren, Smart's unieke, gepatenteerde benadering van intermitterende vraag, gemakkelijke samenwerking en transparante integratie met de ERP-systemen van de klant naar keuze.

"Visual Data speelt een cruciale rol voor Smart Software", zegt Greg Hartunian, President en CEO. “Onze software stelt klanten in staat hun planningsproces te stroomlijnen, voorraden te verminderen en serviceniveaus te verbeteren. Maar om optimaal te profiteren, zijn de expertise en het perspectief vereist om vereisten te overwegen, doelen te stellen en het ondersteunende bedrijfsproces te ontwikkelen dat acceptatie en voordelen garandeert. Dit zijn de kwaliteiten die Visual Data met zich meebrengt.”

Over Visual Data Group

Visual Data Group, met hoofdkantoor in Cleveland, Ohio, helpt klanten in Noord-Amerika sinds 2009. Onze organisatie heeft tientallen jaren ervaring in het werken met bedrijven met echte kansen. Ervaring en maturiteit zijn belangrijk. We zijn expert in het gebruik van data om zaken te doen. Onze succesvolle projecten omvatten voorraadoptimalisatie, verkoopanalyse, klant- en productwinstgevendheid en alle aspecten van supply chain management.

Meer informatie op:  www.visualdatagroup.com

Contactpersoon: Cindy Harder, charder@visualdatagroup.com, +1 440.892.3328

Over Smart Software, Inc.

Smart Software, een toonaangevende innovator op het gebied van software voor vraagplanning en voorraadoptimalisatie, biedt Smart IP&O, een geïntegreerde suite van webgebaseerde toepassingen voor vraagplanning, voorraadoptimalisatie en supply chain-analyse. Smart, opgericht in 1981, bedient een breed scala aan productie-, distributie- en transportorganisaties, waaronder The Home Depot, FedEx, SCIEX, DisneyLand Resorts, MARS, BC Transit, Metro-North Railroad en nog veel, veel meer.

Meer informatie op:  www.smartcorp.com.

Contactpersoon: Jeff Scott, jeffs@smartcorp.com, +1 617.489.2743 toestel. 209

Neem voor meer informatie contact op met Smart Software, Inc., Four Hill Road, Belmont, MA 02478.
Telefoon: 1-800-SMART-99 (800-762-7899); FAX: 1-617-489-2748; E-mail: info@smartcorp.com

Hoe u kunt zien dat u niet echt een beleid voor voorraadplanning en -prognoses heeft

De slimme voorspeller

 Het nastreven van best practices op het gebied van vraagplanning,

prognoses en voorraadoptimalisatie

U kunt uw voorraadniveaus niet goed beheren, laat staan optimaliseren, als u niet precies weet hoe vraagprognoses en voorraadparameters (zoals min/max, veiligheidsvoorraden, bestelpunten en bestelhoeveelheden) precies zijn bepaald.

Veel organisaties kunnen niet specificeren hoe beleidsinputs worden berekend of situaties identificeren waarin het management het beleid terzijde moet schuiven. Veel mensen kunnen bijvoorbeeld zeggen dat ze vertrouwen op een bepaalde planningsmethode, zoals Min/Max, bestelpunt of prognose met veiligheidsvoorraad, maar ze kunnen niet precies zeggen hoe deze planningsinputs worden berekend. Meer fundamenteel begrijpen ze misschien niet wat er met hun KPI's zou gebeuren als ze de min-, max- of veiligheidsvoorraad zouden wijzigen. Ze weten misschien dat de prognose berust op "gemiddelden" of "geschiedenis" of "verkoopinput", maar specifieke details over hoe de uiteindelijke prognose tot stand komt, zijn onduidelijk.

Vaak genoeg werd de logica voor voorraadplanning en prognoses van een bedrijf ontwikkeld door een voormalige werknemer of verdwenen adviseur en in een spreadsheet gestopt. Het kan anders terugvallen op verouderde ERP-functionaliteit of ERP-maatwerk door een IT-organisatie die er ten onrechte van uitging dat ERP-software alles kan en moet. (Lees dit geweldig en, zoals ze zeggen, "grappig omdat het waar is", blog van Shaun Snapp over ERP-gerichte strategieën.) Het beleid is mogelijk niet goed gedocumenteerd en niemand die momenteel aan het werk is, kan het verbeteren of er het beste van maken.

Deze ongelukkige situatie leidt tot een andere, waarin inkopers en voorraadplanners ronduit de output van het ERP-systeem negeren, waardoor ze afhankelijk worden van Microsoft Excel om orderschema's te bepalen. Er worden ad-hocmethoden ontwikkeld die samenhangende reacties op operationele problemen in de weg staan en die niet zichtbaar zijn voor de rest van de organisatie (tenzij u wilt dat uw CFO de complexe en kieskeurige spreadsheet leert kennen). Deze methoden zijn vaak afhankelijk van vuistregels, middelingstechnieken of leerboekstatistieken zonder een volledig begrip van hun tekortkomingen of toepasbaarheid. En zelfs wanneer gedocumenteerd, ontdekken de meeste bedrijven vaak dat de daadwerkelijke bestelling afwijkt van het gedocumenteerde beleid. Een bedrijf waarvoor we overlegden, had voorraadniveaus bij de hand die routinematig 2 x de maximale hoeveelheid waren! Met andere woorden, er is helemaal geen beleid.

Samengevat, veel huidige voorraad- en vraagvoorspellingssystemen zijn ontwikkeld uit wantrouwen voor de suggesties van het vorige systeem, maar verbeteren de KPI's niet echt. Ze dwingen de organisatie ook om op een paar werknemers te vertrouwen om vraagprognoses, dagelijkse bestellingen en voorraadaanvulling te beheren.

En als er een probleem is, kan het uitvoerende team onmogelijk ontspannen hoe je daar bent gekomen, omdat er te veel bewegende delen zijn. Was de overtollige voorraad bijvoorbeeld de schuld van een onnauwkeurige vraagprognose die berustte op een middelingsmethode die geen rekening hield met een afnemende vraag? Of was het te wijten aan een verouderde instelling van de doorlooptijd die hoger was dan had moeten zijn? Of was het te wijten aan een prognose-override die een planner had gemaakt om rekening te houden met een bestelling die gewoon nooit is gebeurd? En wie gaf de feedback om die override te maken? Een klant? Verkoper?

Heeft u een van deze problemen? Als dat zo is, verspilt u elk jaar honderdduizenden tot miljoenen dollars aan onnodige tekortkosten, voorraadkosten en bestelkosten. Wat zou je met dat extra geld kunnen doen? Stelt u zich eens voor welke impact dit zou hebben op uw bedrijf.

Deze blog beschrijft de top 10 vragen die u kunt stellen om te ontdekken wat er echt gebeurt in uw bedrijf. We beschrijven de typische antwoorden die worden gegeven wanneer er niet echt een beleid voor prognoses/voorraadplanning bestaat, leggen uit hoe deze antwoorden moeten worden geïnterpreteerd en geven duidelijk advies over wat u eraan kunt doen.

 

Laat een reactie achter

gerelateerde berichten

How Are We Doing? KPI’s and KPP’s

Hoe gaat het met ons? KPI's en KPP's

Het dagelijkse voorraadbeheer kan u bezig houden. Maar je weet dat je af en toe je hoofd omhoog moet brengen om te zien waar je naartoe gaat. Daarvoor moet uw inventarissoftware u statistieken tonen – en niet slechts één, maar een volledige set statistieken of KPI's – Key Performance Indicators.

Confused about AI and Machine Learning?

Verward over AI en Machine Learning?

Bent u in de war over wat AI is en wat machine learning is? Weet u niet zeker waarom meer weten u zal helpen bij uw werk in voorraadplanning? Wanhoop niet. Het komt wel goed met je, en we laten je zien hoe iets van wat het ook is, nuttig kan zijn.

recente berichten

  • Managing Spare Parts Inventory: Best PracticesHet beheren van de voorraad reserveonderdelen: beste praktijken
    In this blog, we’ll explore several effective strategies for managing spare parts inventory, emphasizing the importance of optimizing stock levels, maintaining service levels, and using smart tools to aid in decision-making. Managing spare parts inventory is a critical component for businesses that depend on equipment uptime and service reliability. Unlike regular inventory items, spare parts often have unpredictable demand patterns, making them more challenging to manage effectively. An efficient spare parts inventory management system helps prevent stockouts that can lead to operational downtime and costly delays while also avoiding overstocking that unnecessarily ties up capital and increases holding costs. […]
  • 5 Ways to Improve Supply Chain Decision Speed5 manieren om de snelheid van beslissingen in de toeleveringsketen te verbeteren
    De belofte van een digitale supply chain heeft de manier waarop bedrijven opereren getransformeerd. In de kern kan het snelle, datagestuurde beslissingen nemen en tegelijkertijd kwaliteit en efficiëntie in de hele bedrijfsvoering garanderen. Het gaat echter niet alleen om toegang tot meer data. Organisaties hebben de juiste tools en platforms nodig om die data om te zetten in bruikbare inzichten. Dit is waar besluitvorming cruciaal wordt, vooral in een landschap waar nieuwe digitale supply chain-oplossingen en AI-gestuurde platforms u kunnen ondersteunen bij het stroomlijnen van veel processen binnen de beslissingsmatrix. […]
  • Two employees checking inventory in temporary storage in a distribution warehouse.12 Oorzaken van Overstocking en Praktische Oplossingen
    Effectief voorraadbeheer is cruciaal voor het behouden van een gezonde balans en het verzekeren dat middelen optimaal worden toegewezen. Hier is een diepgaande verkenning van de belangrijkste oorzaken van overstocking, hun implicaties en mogelijke oplossingen. […]
  • FAQ Mastering Smart IP&O for Better Inventory ManagementFAQ: Slimme IP&O voor beter voorraadbeheer.
    Effectief supply chain- en voorraadbeheer zijn essentieel voor het bereiken van operationele efficiëntie en klanttevredenheid. Deze blog biedt duidelijke en beknopte antwoorden op enkele basisvragen en andere veelvoorkomende vragen van onze Smart IP&O-klanten, en biedt praktische inzichten om typische uitdagingen te overwinnen en uw voorraadbeheerpraktijken te verbeteren. Met de focus op deze belangrijke gebieden helpen we u complexe voorraadproblemen om te zetten in strategische, beheersbare acties die kosten verlagen en de algehele prestaties verbeteren met Smart IP&O. […]
  • 7 Key Demand Planning Trends Shaping the Future7 belangrijke trends in vraagplanning die de toekomst vormgeven
    Vraagplanning gaat verder dan alleen het voorspellen van productbehoeften; het gaat erom ervoor te zorgen dat uw bedrijf nauwkeurig, efficiënt en kosteneffectief aan de vraag van klanten voldoet. De nieuwste technologie voor vraagplanning pakt belangrijke uitdagingen aan, zoals nauwkeurigheid van voorspellingen, voorraadbeheer en marktresponsiviteit. In deze blog introduceren we kritieke trends voor vraagplanning, waaronder datagestuurde inzichten, probabilistische voorspellingen, consensusplanning, voorspellende analyses, scenariomodellering, realtime zichtbaarheid en multilevel voorspellingen. Deze trends helpen u om voorop te blijven lopen, uw toeleveringsketen te optimaliseren, kosten te verlagen en de klanttevredenheid te verbeteren, waardoor uw bedrijf op de lange termijn succesvol wordt. […]

    Voorraadoptimalisatie voor fabrikanten, distributeurs en MRO

    • Managing Spare Parts Inventory: Best PracticesHet beheren van de voorraad reserveonderdelen: beste praktijken
      In this blog, we’ll explore several effective strategies for managing spare parts inventory, emphasizing the importance of optimizing stock levels, maintaining service levels, and using smart tools to aid in decision-making. Managing spare parts inventory is a critical component for businesses that depend on equipment uptime and service reliability. Unlike regular inventory items, spare parts often have unpredictable demand patterns, making them more challenging to manage effectively. An efficient spare parts inventory management system helps prevent stockouts that can lead to operational downtime and costly delays while also avoiding overstocking that unnecessarily ties up capital and increases holding costs. […]
    • Innovating the OEM Aftermarket with AI-Driven Inventory Optimization XLInnovatie van de OEM-aftermarket met AI-gestuurde voorraadoptimalisatie
      De aftermarketsector biedt OEM's een beslissend voordeel door een stabiele inkomstenstroom te bieden en de loyaliteit van klanten te bevorderen door de betrouwbare en tijdige levering van serviceonderdelen. Het beheren van inventaris en het voorspellen van de vraag in de aftermarket gaat echter gepaard met uitdagingen, waaronder onvoorspelbare vraagpatronen, enorme productassortimenten en de noodzaak van snelle doorlooptijden. Traditionele methoden schieten vaak tekort vanwege de complexiteit en variabiliteit van de vraag in de aftermarket. De nieuwste technologieën kunnen grote datasets analyseren om de toekomstige vraag nauwkeuriger te voorspellen en voorraadniveaus te optimaliseren, wat leidt tot betere service en lagere kosten. […]
    • Future-Proofing Utilities. Advanced Analytics for Supply Chain OptimizationToekomstbestendige hulpprogramma's: geavanceerde analyses voor optimalisatie van de supply chain
      Nutsvoorzieningen op het gebied van elektriciteit, aardgas, stedelijk water en telecommunicatie zijn allemaal activa-intensief en afhankelijk van fysieke infrastructuur die in de loop van de tijd goed moet worden onderhouden, bijgewerkt en geüpgraded. Het maximaliseren van de uptime van bedrijfsmiddelen en de betrouwbaarheid van de fysieke infrastructuur vereist effectief voorraadbeheer, prognoses van reserveonderdelen en leveranciersbeheer. Een nutsbedrijf dat deze processen effectief uitvoert, presteert beter dan zijn concurrenten, levert een beter rendement op voor zijn investeerders en hogere serviceniveaus voor zijn klanten, terwijl het zijn impact op het milieu vermindert. […]
    • Centering Act Spare Parts Timing Pricing and ReliabilityCentreringswet: timing, prijzen en betrouwbaarheid van reserveonderdelen
      In dit artikel begeleiden we u bij het opstellen van een voorraadplan voor reserveonderdelen, waarbij prioriteit wordt gegeven aan beschikbaarheidsstatistieken zoals serviceniveaus en vulpercentages, terwijl de kostenefficiëntie wordt gewaarborgd. We zullen ons concentreren op een benadering van voorraadplanning genaamd Service Level-Driven Inventory Optimization. Vervolgens bespreken we hoe u kunt bepalen welke onderdelen u in uw inventaris moet opnemen en welke onderdelen mogelijk niet nodig zijn. Ten slotte onderzoeken we manieren om uw op serviceniveau gebaseerde voorraadplan consistent te verbeteren. […]

      De 3 niveaus van prognoses: Puntenprognoses, Intervalprognoses, Waarschijnlijkheidsprognoses
      }

      De slimme voorspeller

       Het nastreven van best practices op het gebied van vraagplanning,

      prognoses en voorraadoptimalisatie

      De meeste vraagprognoses zijn gedeeltelijk of onvolledig: ze bieden slechts één enkel getal: de meest waarschijnlijke waarde van de toekomstige vraag. Dit wordt een puntvoorspelling genoemd. Gewoonlijk schat de puntvoorspelling de gemiddelde waarde van de toekomstige vraag. Intervalprognoses geven een schatting van de mogelijke toekomstige vraag (dwz de vraag heeft een 90% kans tussen 50 – 100 eenheden). Probabilistische voorspellingen gaan een stap verder en geven aanvullende informatie. Meer weten is altijd beter dan minder weten en de probabilistische prognose levert die extra informatie die zo cruciaal is voor voorraadbeheer. Deze videoblog van Dr. Thomas Willemain legt elk type voorspelling en de voordelen van probabilistische voorspelling uit.

       

      [inbound_button font_size=”20″ color=”#00a429″ text_color=”#ffffff” icon=”” url=”http://www.screencast.com/t/Ut4I5dOY8″ width=”” target=”_blank”]Nu kijken [/inkomende_knop]
       

       

      Puntvoorspelling (groen) laat zien wat er het meest waarschijnlijk zal gebeuren. De Intervalvoorspelling toont het bereik (blauw) van mogelijkheden.

       

      Waarschijnlijkheidsvoorspelling toont de waarschijnlijkheid dat elke waarde voorkomt

       

       

      Laat een reactie achter

      gerelateerde berichten

      3 Types of Supply Chain Analytics

      3 soorten supply chain-analyses

      De drie soorten supply chain-analyses zijn 'beschrijvend', 'voorspellend' en 'voorschrijvend'. Elk speelt een andere rol bij het beheren van uw voorraad. Met moderne supply chain-software kunt u alle drie gebruiken, waardoor u de voorraadkosten kunt verlagen, de tijdige levering en serviceniveaus kunt verbeteren en tegelijkertijd een efficiëntere supply chain kunt runnen.

      A Check on Forecast Automation with the Attention Index

      Een controle op prognoseautomatisering met de aandachtsindex

      Een nieuwe maatstaf die we de "Attentie-index" noemen, helpt voorspellers situaties te identificeren waarin "gegevens die zich slecht gedragen" automatische statistische voorspellingen kunnen verstoren (zie hiernaast). Het identificeert snel die items die waarschijnlijk de meeste kans hebben om prognoses te negeren, wat een efficiëntere manier biedt om zakelijke ervaring en andere menselijke intelligentie aan het werk te zetten om de nauwkeurigheid van prognoses te maximaliseren. Hoe werkt het?

      Too Much or Too Little Inventory?

      Te veel of te weinig voorraad?

      Weet u welke artikelen te veel of te weinig voorraad hebben? Wat als je het wist? Hoe zou u overtollige voorraden terugdringen en tegelijkertijd een concurrerend serviceniveau garanderen? Zou u de stockouts kunnen verminderen zonder een onbetaalbare voorraadverhoging? Welke invloed hebben deze wijzigingen op serviceniveaus, kosten en beurten - voor individuele artikelen, groepen artikelen en in het algemeen?

      recente berichten

      • Managing Spare Parts Inventory: Best PracticesHet beheren van de voorraad reserveonderdelen: beste praktijken
        In this blog, we’ll explore several effective strategies for managing spare parts inventory, emphasizing the importance of optimizing stock levels, maintaining service levels, and using smart tools to aid in decision-making. Managing spare parts inventory is a critical component for businesses that depend on equipment uptime and service reliability. Unlike regular inventory items, spare parts often have unpredictable demand patterns, making them more challenging to manage effectively. An efficient spare parts inventory management system helps prevent stockouts that can lead to operational downtime and costly delays while also avoiding overstocking that unnecessarily ties up capital and increases holding costs. […]
      • 5 Ways to Improve Supply Chain Decision Speed5 manieren om de snelheid van beslissingen in de toeleveringsketen te verbeteren
        De belofte van een digitale supply chain heeft de manier waarop bedrijven opereren getransformeerd. In de kern kan het snelle, datagestuurde beslissingen nemen en tegelijkertijd kwaliteit en efficiëntie in de hele bedrijfsvoering garanderen. Het gaat echter niet alleen om toegang tot meer data. Organisaties hebben de juiste tools en platforms nodig om die data om te zetten in bruikbare inzichten. Dit is waar besluitvorming cruciaal wordt, vooral in een landschap waar nieuwe digitale supply chain-oplossingen en AI-gestuurde platforms u kunnen ondersteunen bij het stroomlijnen van veel processen binnen de beslissingsmatrix. […]
      • Two employees checking inventory in temporary storage in a distribution warehouse.12 Oorzaken van Overstocking en Praktische Oplossingen
        Effectief voorraadbeheer is cruciaal voor het behouden van een gezonde balans en het verzekeren dat middelen optimaal worden toegewezen. Hier is een diepgaande verkenning van de belangrijkste oorzaken van overstocking, hun implicaties en mogelijke oplossingen. […]
      • FAQ Mastering Smart IP&O for Better Inventory ManagementFAQ: Slimme IP&O voor beter voorraadbeheer.
        Effectief supply chain- en voorraadbeheer zijn essentieel voor het bereiken van operationele efficiëntie en klanttevredenheid. Deze blog biedt duidelijke en beknopte antwoorden op enkele basisvragen en andere veelvoorkomende vragen van onze Smart IP&O-klanten, en biedt praktische inzichten om typische uitdagingen te overwinnen en uw voorraadbeheerpraktijken te verbeteren. Met de focus op deze belangrijke gebieden helpen we u complexe voorraadproblemen om te zetten in strategische, beheersbare acties die kosten verlagen en de algehele prestaties verbeteren met Smart IP&O. […]
      • 7 Key Demand Planning Trends Shaping the Future7 belangrijke trends in vraagplanning die de toekomst vormgeven
        Vraagplanning gaat verder dan alleen het voorspellen van productbehoeften; het gaat erom ervoor te zorgen dat uw bedrijf nauwkeurig, efficiënt en kosteneffectief aan de vraag van klanten voldoet. De nieuwste technologie voor vraagplanning pakt belangrijke uitdagingen aan, zoals nauwkeurigheid van voorspellingen, voorraadbeheer en marktresponsiviteit. In deze blog introduceren we kritieke trends voor vraagplanning, waaronder datagestuurde inzichten, probabilistische voorspellingen, consensusplanning, voorspellende analyses, scenariomodellering, realtime zichtbaarheid en multilevel voorspellingen. Deze trends helpen u om voorop te blijven lopen, uw toeleveringsketen te optimaliseren, kosten te verlagen en de klanttevredenheid te verbeteren, waardoor uw bedrijf op de lange termijn succesvol wordt. […]

        Voorraadoptimalisatie voor fabrikanten, distributeurs en MRO

        • Managing Spare Parts Inventory: Best PracticesHet beheren van de voorraad reserveonderdelen: beste praktijken
          In this blog, we’ll explore several effective strategies for managing spare parts inventory, emphasizing the importance of optimizing stock levels, maintaining service levels, and using smart tools to aid in decision-making. Managing spare parts inventory is a critical component for businesses that depend on equipment uptime and service reliability. Unlike regular inventory items, spare parts often have unpredictable demand patterns, making them more challenging to manage effectively. An efficient spare parts inventory management system helps prevent stockouts that can lead to operational downtime and costly delays while also avoiding overstocking that unnecessarily ties up capital and increases holding costs. […]
        • Innovating the OEM Aftermarket with AI-Driven Inventory Optimization XLInnovatie van de OEM-aftermarket met AI-gestuurde voorraadoptimalisatie
          De aftermarketsector biedt OEM's een beslissend voordeel door een stabiele inkomstenstroom te bieden en de loyaliteit van klanten te bevorderen door de betrouwbare en tijdige levering van serviceonderdelen. Het beheren van inventaris en het voorspellen van de vraag in de aftermarket gaat echter gepaard met uitdagingen, waaronder onvoorspelbare vraagpatronen, enorme productassortimenten en de noodzaak van snelle doorlooptijden. Traditionele methoden schieten vaak tekort vanwege de complexiteit en variabiliteit van de vraag in de aftermarket. De nieuwste technologieën kunnen grote datasets analyseren om de toekomstige vraag nauwkeuriger te voorspellen en voorraadniveaus te optimaliseren, wat leidt tot betere service en lagere kosten. […]
        • Future-Proofing Utilities. Advanced Analytics for Supply Chain OptimizationToekomstbestendige hulpprogramma's: geavanceerde analyses voor optimalisatie van de supply chain
          Nutsvoorzieningen op het gebied van elektriciteit, aardgas, stedelijk water en telecommunicatie zijn allemaal activa-intensief en afhankelijk van fysieke infrastructuur die in de loop van de tijd goed moet worden onderhouden, bijgewerkt en geüpgraded. Het maximaliseren van de uptime van bedrijfsmiddelen en de betrouwbaarheid van de fysieke infrastructuur vereist effectief voorraadbeheer, prognoses van reserveonderdelen en leveranciersbeheer. Een nutsbedrijf dat deze processen effectief uitvoert, presteert beter dan zijn concurrenten, levert een beter rendement op voor zijn investeerders en hogere serviceniveaus voor zijn klanten, terwijl het zijn impact op het milieu vermindert. […]
        • Centering Act Spare Parts Timing Pricing and ReliabilityCentreringswet: timing, prijzen en betrouwbaarheid van reserveonderdelen
          In dit artikel begeleiden we u bij het opstellen van een voorraadplan voor reserveonderdelen, waarbij prioriteit wordt gegeven aan beschikbaarheidsstatistieken zoals serviceniveaus en vulpercentages, terwijl de kostenefficiëntie wordt gewaarborgd. We zullen ons concentreren op een benadering van voorraadplanning genaamd Service Level-Driven Inventory Optimization. Vervolgens bespreken we hoe u kunt bepalen welke onderdelen u in uw inventaris moet opnemen en welke onderdelen mogelijk niet nodig zijn. Ten slotte onderzoeken we manieren om uw op serviceniveau gebaseerde voorraadplan consistent te verbeteren. […]

          Smart Software en ArcherPoint werken samen om Smart IP&O voor NAV te lanceren

          Samenwerking biedt slimme voorraadplanning, prognoses en optimalisatie voor Microsoft NAV

          Boston MA., 5 juni 2018 – Smart Software, Inc. is verheugd de succesvolle integratie aan te kondigen van zijn cloudgebaseerde software voor voorraadplanning en -optimalisatie met Microsoft Dynamics NAV om Smart IP&O voor NAV te creëren. Smart Software werkte samen met ArcherPoint Inc., een Microsoft Dynamics ERP Gold Partner en full-service provider voor Dynamics NAV en Dynamics 365 om de connector te bouwen.

          Smart Software is een wereldwijde leverancier van de volgende generatie 100% webgebaseerde oplossingen voor vraagplanning, prognoses en voorraadoptimalisatie. ArcherPoint creëerde de connector om de tools van Smart Software te integreren met Microsoft Dynamics NAV. De nieuwe integratie brengt de cloudgebaseerde Smart IP&O (Inventory Planning and Optimization) in de nieuwste versie van de ERP-oplossing van Microsoft. Door strategische planning in Smart IP&O naadloos te integreren met operationele uitvoering in Dynamics NAV, kunnen zakelijke gebruikers voortdurend effectiever voorspellen, reageren en plannen in de huidige onzekere zakelijke omgeving.

          Jim Benson, salesmanager van ArcherPoint zegt, “Smart Software helpt onze klanten door inzichtelijke bedrijfsanalyses te leveren voor voorraadmodellering en prognoses die het bestellen en aanvullen stimuleren in de nieuwste versie van Microsoft NAV. Met Smart IP&O krijgen onze klanten een middel om de voorraadstrategie vorm te geven om deze af te stemmen op de bedrijfsdoelstellingen, terwijl ze hun planningsteams in staat stellen om de voorraad te verminderen en de service te verbeteren. In de huidige toeleveringsketen is het niet langer voldoende om alleen de voorraad te beheren. Het moet geoptimaliseerd worden.”

          De Smart/NAV-integratie maakt alle transactiegegevens in NAV, zoals zendingen, verkooporders, ontvangstbewijzen, beschikbare voorraad en meer, beschikbaar in het datamodel van Smart IP&O. Smart IP&O brengt deze gegevens tot leven door gebruik te maken van in de praktijk bewezen analyse- en prognosemethoden. Dit stelt leidinggevenden en hun planningsteam in staat om operationele inefficiënties te identificeren, de vraag nauwkeurig te voorspellen, de financiële en klantimpact van het huidige en voorgestelde voorraadbeleid te modelleren en optimale planningsparameters en prognoses te retourneren om aanvulling te stimuleren.

          Greg Hartunian, CEO van Smart Software verklaarde: “Bedrijven die gebruik maken van voorraadoptimalisatie en prognosetechnologie zijn in staat om hun activiteiten beter te begrijpen, kosten te verlagen, klantenservice te verbeteren en beter te presteren dan de concurrentie. We kijken ernaar uit om nauw samen te werken met ArcherPoint om onze gezamenlijke klanten te helpen deze belangrijke voordelen te behalen.”

          Voor meer informatie over Smart IP&O voor NAV en hoe het uw bedrijf kan helpen, kunt u deelnemen aan een gratis webinar op woensdag 27 juni om 14.00 uur ET. We geven een demo over de software, het gebruik en de voordelen van het product. Om u aan te melden voor het webinar gaat u naar: https://www.archerpoint.com/events/lunch-and-learn-archerpoint-smart-inventory-planning-and-optimization

          Over Smart Software
          Smart Software, een toonaangevende innovator op het gebied van software voor vraagplanning en voorraadoptimalisatie, biedt Smart IP&O, een geïntegreerde suite van webgebaseerde toepassingen voor vraagplanning, voorraadoptimalisatie en supply chain-analyse. Smart Software heeft samengewerkt met ArcherPoint om een geautomatiseerde integratie met Microsoft Dynamics NAV te ontwikkelen, waardoor de transparante stroom van gegevens en resultaten de verkoop-, voorraad- en operationele planning kan stimuleren. Smart, opgericht in 1981, bedient een breed scala aan productie-, distributie- en transportorganisaties, waaronder The Home Depot, FedEx, SCIEX, DisneyLand Resorts, MARS, BC Transit, Metro-North Railroad en nog veel meer. Meer informatie op www.smartcorp.com.

          Over ArcherPoint
          ArcherPoint heeft een bedrijf opgebouwd rond adaptieve innovatie. Ongeacht de branche kijken bedrijven naar ArcherPoint als leverancier van zakelijke oplossingen en partner waarop ze kunnen vertrouwen om resultaten te leveren. Onze geschiedenis met Microsoft Dynamics NAV gaat terug tot het begin van het product. Tegenwoordig bestaat ons team uit experts over de hele wereld, niet alleen in Dynamics NAV oplossing ontwerp, ontwikkeling, 24/7 ondersteuning en upgrades, maar ook in de boekhouding, fabricage, kleinhandel, verdeling, en andere belangrijke gebieden van het bedrijfsleven. Met een toewijding aan kwaliteitsservice, is ArcherPoint toegewijd om bedrijven te helpen echte bedrijfswaarde te realiseren door hen toegang te geven tot ERP-oplossingen van wereldklasse die met hen meegroeien om nu en in hun toekomst aan hun behoeften te voldoen.

          Neem voor meer informatie contact op met Smart Software, Inc., Four Hill Road, Belmont, MA 02478.
          Telefoon: 1-800-SMART-99 (800-762-7899); FAX: 1-617-489-2748; E-mail: info@smartcorp.com