Smart Software completa la auditoría SOC 2 Tipo I

Smart Software completa la auditoría de seguridad SOC 2 tipo 1

Belmont, Massachusetts, 3 de abril de 2019 – Smart Software, Inc. anunció hoy que la compañía completó su Auditoría de Control de Organización de Servicios para Organizaciones de Servicios (SOC), brindando el más alto nivel de seguridad y confiabilidad de datos.

“Todos los servicios de Smart Software dependen de una base de almacenamiento y transferencia de información seguros, protegidos y privados”, dijo Sreekumar Menon, Director de Tecnología. “La confianza y la seguridad de los datos están ahora en juego para cualquier solución que ofrezca análisis, pronósticos, modelos de demanda y planificación de inventario basados en la nube. Desde el día 1 de nuestro viaje a la nube, hemos realizado inversiones considerables para garantizar un entorno seguro y confiable para nuestros clientes. La finalización de esta auditoría valida estos esfuerzos”.

Las empresas que completan la auditoría SOC 2 Tipo 1 tienen la opción de ser juzgadas en una o más categorías; Smart Software cumplió o superó el estándar líder en la industria en las cuatro categorías que se enumeran a continuación:

Seguridad: verificar que el sistema esté protegido contra el acceso, uso o modificación no autorizados para cumplir con los compromisos de la entidad y los requisitos del sistema.
Disponibilidad: verificar que el sistema esté disponible para operar y usarse para cumplir con los compromisos de la entidad y los requisitos del sistema.
Integridad del procesamiento: verificar que el procesamiento del sistema sea completo, válido, preciso, oportuno y autorizado para cumplir con los compromisos de la entidad y los requisitos del sistema.
Confidencialidad: verificar que la información designada como confidencial esté protegida para cumplir con los compromisos de la entidad y los requisitos del sistema

Los exámenes SOC 2 solo pueden ser realizados por una firma de CPA con licencia. Kahn, Litwin, Renza & Co., Ltd ("KLR"), un proveedor líder de servicios SOC, realizó la auditoría de servicio de Smart Software. "Siempre es emocionante trabajar con proveedores de tecnología de punta", dijo Daniel M. Andrea, socio y líder de práctica de servicios SOC de KLR. “Si bien cualquier informe SOC 2 exitoso es un logro, el énfasis y la alineación de la postura de seguridad de Smart Software con su solución de optimización de inventario y planificación de la demanda líder en la industria es excepcional”.

Acerca de Smart Software, Inc.

Smart Software, un innovador líder en software de planificación de demanda, pronóstico estadístico y optimización de inventario, ofrece Smart IP&O, un conjunto integrado de aplicaciones de análisis de cadena de suministro, optimización de inventario y planificación de demanda basadas en la web. Fundada en 1981, Smart atiende a una amplia gama de organizaciones de fabricación, distribución y transporte, incluidas The Home Depot, FedEx, SCIEX, DisneyLand Resorts, MARS, BC Transit, Metro-North Railroad y muchas, muchas más.

Obtenga más información en: www.smartcorp.com.

Contacto: Jeff Scott, jeffs@smartcorp.com, +1 617.489.2743 ext. 209

Para obtener más información, comuníquese con Smart Software, Inc., Four Hill Road, Belmont, MA 02478.
Teléfono: 1-800-SMART-99 (800-762-7899); FAX: 1-617-489-2748; Correo electrónico: info@smartcorp.com

Smart Software y Visual Data Group anuncian asociación estratégica

Smart Inventory Planning & Optimization™ proporciona la base de software para la práctica de planificación de la cadena de suministro de Visual Data Group.

Belmont, Massachusetts, 14 de noviembre de 2018 – Smart Software, Inc., el innovador líder en software de optimización de inventario y planificación de la demanda, y Visual Data Group, un grupo consultor bien establecido de implementación de software y optimización empresarial, anunciaron hoy su asociación para abordar las necesidades de planificación de la cadena de suministro del mercado medio. fabricantes y distribuidores. Visual Data Group venderá e implementará la plataforma web de próxima generación de Smart, Smart Inventory Planning & Optimization (Smart IP&O™) como parte integral de su práctica de ventas, operaciones y planificación de inventario (SIOP).

“Existe una enorme presión sobre las pequeñas y medianas empresas para que compitan, superen en maniobras y 'inclinen' a sus competidores de Fortune 1000”, dice Jim Harder, presidente y director ejecutivo de Visual Data Group. “Vencer a los grandes proveedores establecidos requiere mejores procesos comerciales, la capacidad de hacer más por menos, con una fracción de los recursos. Esta es nuestra misión: ayudar a nuestros clientes a impulsar operaciones eficientes en la cadena de suministro que superen a sus competidores.

Visual Data Group utilizará Smart IP&O como su marco de software para ayudar a sus clientes a reducir el inventario, mejorar los niveles de servicio y optimizar su programa SIOP. Smart IP&O es un conjunto integrado de aplicaciones web nativas para la planificación de la demanda, la optimización del inventario y el análisis de la cadena de suministro que permiten un proceso SIOP basado en datos. Las capacidades principales incluyen la planificación basada en escenarios para modelar el rendimiento del inventario, el enfoque exclusivo y patentado de Smart para la demanda intermitente, la facilidad de colaboración y la integración transparente con los sistemas ERP de elección del cliente.

“Visual Data cumple un papel crucial para Smart Software”, dice Greg Hartunian, presidente y director ejecutivo. “Nuestro software permite a los clientes optimizar su proceso de planificación, reducir el inventario y mejorar los niveles de servicio. Pero aprovechar al máximo requiere la experiencia y la perspectiva para considerar los requisitos, establecer objetivos y desarrollar el proceso empresarial de apoyo que garantice la adopción y los beneficios. Estas son las cualidades que Visual Data trae a la mesa”.

Acerca del grupo de datos visuales

Visual Data Group, con sede en Cleveland, Ohio, ha estado ayudando a los clientes de América del Norte desde 2009. Nuestra organización tiene décadas de experiencia trabajando con empresas con oportunidades en el mundo real. La experiencia y la madurez importan. Somos expertos en el uso de datos para impulsar el negocio. Nuestros proyectos exitosos incluyen optimización de inventario, análisis de ventas, rentabilidad de clientes y productos, y todos los aspectos de la gestión de la cadena de suministro.

Obtenga más información en: www.visualdatagroup.com

Contacto: Cindy Harder, charder@visualdatagroup.com, +1 440.892.3328

Acerca de Smart Software, Inc.

Smart Software, un innovador líder en software de optimización de inventario y planificación de la demanda, ofrece Smart IP&O, un conjunto integrado de aplicaciones de análisis de la cadena de suministro, optimización del inventario y planificación de la demanda basadas en la web. Fundada en 1981, Smart atiende a una amplia gama de organizaciones de fabricación, distribución y transporte, incluidas The Home Depot, FedEx, SCIEX, DisneyLand Resorts, MARS, BC Transit, Metro-North Railroad y muchas, muchas más.

Obtenga más información en: www.smartcorp.com.

Contacto: Jeff Scott, jeffs@smartcorp.com, +1 617.489.2743 ext. 209

Cómo saber si realmente no tiene una política de previsión y planificación de inventario

El Blog de Smart

Recomendaciones para la planificación de la demanda,

previsión y optimización de inventario

No puede administrar adecuadamente sus niveles de inventario, y mucho menos optimizarlos, si no sabe exactamente cómo son los pronósticos de demanda y los parámetros de almacenamiento (como mínimo/máximo, existencias de seguridad, puntos de reorden y cantidades de pedidos). determinado.

Muchas organizaciones no pueden especificar cómo se calculan las entradas de la política o identificar situaciones que requieren que la administración anule la política. Por ejemplo, muchas personas pueden decir que confían en un método de planificación particular, como Mín./Máx., punto de reorden o previsión con stock de seguridad, pero no pueden decir exactamente cómo se calculan estas entradas de planificación. Más fundamentalmente, es posible que no entiendan qué sucedería con sus KPI si cambiaran el inventario mínimo, máximo o de seguridad. Es posible que sepan que el pronóstico se basa en "promedios", "historial" o "ingresos de ventas", pero los detalles específicos sobre cómo se llega al pronóstico final no están claros.

Con bastante frecuencia, la lógica de planificación y pronóstico del inventario de una empresa fue desarrollada por un ex empleado o un consultor desaparecido y sepultada en una hoja de cálculo. De lo contrario, puede depender de una funcionalidad de ERP obsoleta o de una personalización de ERP por parte de una organización de TI que asumió incorrectamente que el software de ERP puede y debe hacer todo. (Lea este gran y, como dicen, "gracioso porque es verdad", blog de Shaun Snapp sobre Estrategias centradas en ERP.) Es posible que la política no se haya documentado correctamente, y nadie en el trabajo actual puede mejorarla o utilizarla de la mejor manera.

Esta desafortunada situación conduce a otra, en la que los compradores y los planificadores de inventario ignoran por completo el resultado del sistema ERP, lo que obliga a depender de Microsoft Excel para determinar los programas de pedidos. Se desarrollan métodos ad hoc que impiden respuestas cohesivas a problemas operativos y no son visibles para el resto de la organización (a menos que desee que su CFO aprenda la hoja de cálculo compleja y meticulosa). Estos métodos a menudo se basan en Reglas de juego, técnicas de promediación o estadísticas de libros de texto sin una comprensión completa de sus deficiencias o aplicabilidad. E incluso cuando están documentados, la mayoría de las empresas a menudo descubren que los pedidos reales se desvían de la política documentada. ¡Una empresa a la que consultamos tenía niveles de inventario disponibles que eran rutinariamente el doble de la cantidad máxima! En otras palabras, no hay realmente una política en absoluto.

En resumen, muchos “sistemas” actuales de previsión de inventario y demanda se desarrollaron debido a la desconfianza hacia las sugerencias del sistema anterior, pero en realidad no mejoran los KPI. También obligan a la organización a depender de unos pocos empleados para gestionar la previsión de la demanda, los pedidos diarios y la reposición de inventario.

Y cuando hay un problema, es imposible que el equipo ejecutivo resuelva cómo llegó allí, porque hay demasiadas partes móviles. Por ejemplo, ¿fue el exceso de existencias la culpa de un pronóstico de demanda inexacto que se basó en un método de promedio que no tuvo en cuenta una demanda decreciente? ¿O se debió a una configuración de tiempo de entrega obsoleta que era más alta de lo que debería haber sido? ¿O se debió a una anulación del pronóstico que hizo un planificador para dar cuenta de un pedido que simplemente nunca sucedió? ¿Y quién dio la retroalimentación para hacer esa anulación? ¿Un cliente? vendedor?

¿Tienes alguno de estos problemas? Si es así, está desperdiciando cientos de miles a millones de dólares cada año en costos innecesarios de escasez, costos de almacenamiento y costos de pedido. ¿Qué podrías hacer con ese dinero extra? Imagina el impacto que esto tendría en tu negocio.

Este Blog detalla las 10 preguntas principales que puede hacer para descubrir lo que realmente está sucediendo en su empresa. Detallamos las respuestas típicas proporcionadas cuando en realidad no existe una política de previsión/planificación de inventario, explicamos cómo interpretar estas respuestas y ofrecemos algunos consejos claros sobre qué hacer al respecto.

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¿Cómo vamos? KPI y KPP

Lidiar con el día a día de la gestión de inventario puede mantenerle ocupado. Pero sabes que tienes que levantar la cabeza de vez en cuando para ver hacia dónde te diriges. Para eso, su software de inventario debe mostrarle métricas (y no solo una, sino un conjunto completo de métricas o KPI): indicadores clave de rendimiento.

What is Inventory Planning? A Brief Dictionary of Inventory-Related Terms

¿Qué es la planificación de inventario? Un breve diccionario de términos relacionados con el inventario

Es probable que las personas involucradas en la cadena de suministro tengan preguntas sobre diversos términos y métodos de inventario utilizados en sus trabajos. Esta nota puede ayudar a explicar estos términos y mostrar cómo se relacionan.

¿Confundido acerca de la IA y el aprendizaje automático?

¿Está confundido acerca de qué es la IA y qué es el aprendizaje automático? ¿No está seguro de por qué saber más le ayudará con su trabajo de planificación de inventario? No te desesperes. Estarás bien y te mostraremos cómo algo de lo que sea puede ser útil.

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Los 3 niveles de pronóstico: pronósticos puntuales, pronósticos de intervalos, pronósticos de probabilidad

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El Blog de Smart

Recomendaciones para la planificación de la demanda,

previsión y optimización de inventario

La mayoría de los pronósticos de demanda son parciales o incompletos: proporcionan un solo número: el valor más probable de la demanda futura. Esto se llama pronóstico puntual. Por lo general, el pronóstico puntual estima el valor promedio de la demanda futura. Los pronósticos de intervalo brindan una estimación del posible rango futuro de demanda (es decir, la demanda tiene una probabilidad 90% de estar entre 50 y 100 unidades). Los pronósticos probabilísticos van un paso más allá y brindan información adicional. Saber más siempre es mejor que saber menos y el pronóstico probabilístico brinda esa información adicional tan crucial para la gestión de inventario. Este video blog del Dr. Thomas Willemain explica cada tipo de pronóstico y las ventajas del pronóstico probabilístico.

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El pronóstico puntual (verde) muestra lo que es más probable que suceda. El pronóstico de intervalo muestra el rango (azul) de posibilidades.

Pronóstico de probabilidad muestra la probabilidad de que ocurra cada valor

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Un control sobre la automatización de pronósticos con el índice de atención

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Smart Software y ArcherPoint se unen para lanzar Smart IP&O para NAV

La colaboración proporciona planificación, previsión y optimización de inventario inteligente para Microsoft NAV

Boston MA., 5 de junio de 2018 – Smart Software, Inc. se complace en anunciar la integración exitosa de su software de optimización y planificación de inventario basado en la nube con Microsoft Dynamics NAV para crear Smart IP&O para NAV. Smart Software se asoció con ArcherPoint Inc., un Gold Partner de Microsoft Dynamics ERP y proveedor de servicios completos para Dynamics NAV y Dynamics 365 para crear el conector.

Smart Software es un proveedor global de soluciones de optimización de inventario, previsión y planificación de la demanda basadas en la web 100% de próxima generación. ArcherPoint creó el conector para integrar las herramientas de Smart Software con Microsoft Dynamics NAV. La nueva integración trae Smart IP&O (Planificación y optimización de inventario) basado en la nube a la última versión de la solución ERP de Microsoft. Al integrar a la perfección la planificación estratégica en Smart IP&O con la ejecución operativa en Dynamics NAV, los usuarios comerciales pueden predecir, responder y planificar continuamente de manera más eficaz en el incierto entorno empresarial actual.

Jim Benson, ejecutivo de ventas de ArcherPoint dice, “Smart Software ayuda a nuestros clientes al brindar análisis comerciales detallados para el modelado y pronóstico de inventario que impulsan los pedidos y el reabastecimiento en la última versión de Microsoft NAV. Con Smart IP&O, nuestros clientes obtienen un medio para dar forma a la estrategia de inventario para alinearse con los objetivos comerciales, al tiempo que capacitan a sus equipos de planificación para reducir el inventario y mejorar el servicio. En la cadena de suministro actual, ya no es suficiente simplemente administrar el inventario. Debe optimizarse”.

La integración Smart/NAV hace que todos los datos transaccionales en NAV, como envíos, órdenes de venta, recibos, inventario disponible y más, estén disponibles en el modelo de datos de Smart IP&O. Smart IP&O da vida a estos datos aprovechando los métodos de pronóstico y análisis probados en el campo. Esto permite que los ejecutivos y su equipo de planificación identifiquen ineficiencias operativas, pronostiquen con precisión la demanda, modelen el impacto financiero y en el cliente de las políticas de inventario actuales y propuestas, y devuelvan parámetros y pronósticos de planificación óptimos para impulsar el reabastecimiento.

Greg Hartunian, director ejecutivo de Smart Software declaró: “Las empresas que aprovechan la optimización del inventario y la tecnología de pronóstico pueden comprender mejor sus operaciones, reducir los costos, mejorar el servicio al cliente y superar a la competencia. Esperamos trabajar en estrecha colaboración con ArcherPoint para ayudar a nuestros clientes conjuntos a lograr estos beneficios clave”.

Para obtener más información sobre Smart IP&O for NAV y cómo puede ayudar a su negocio, únase a nosotros para un seminario web gratuito el miércoles 27 de junio a las 2 p. m. ET. Proporcionaremos una demostración del software, los usos y los beneficios del producto. Para registrarse en el seminario web, visite: https://www.archerpoint.com/events/lunch-and-learn-archerpoint-smart-inventory-planning-and-optimization

Smart Software
Smart Software, un innovador líder en software de optimización de inventario y planificación de la demanda, ofrece Smart IP&O, un conjunto integrado de aplicaciones de análisis de la cadena de suministro, optimización del inventario y planificación de la demanda basadas en la web. Smart Software ha colaborado con ArcherPoint para desarrollar una integración automatizada con Microsoft Dynamics NAV, lo que permite el flujo transparente de datos y resultados para impulsar las ventas, el inventario y la planificación de operaciones. Fundada en 1981, Smart atiende a una amplia gama de organizaciones de fabricación, distribución y transporte, incluidas The Home Depot, FedEx, SCIEX, DisneyLand Resorts, MARS, BC Transit, Metro-North Railroad y muchas más. Obtenga más información en www.smartcorp.com.

Acerca de Archer Point
ArcherPoint ha construido un negocio en torno a la innovación adaptativa. Independientemente de la industria, las empresas ven a ArcherPoint como un proveedor de soluciones comerciales y un socio en el que pueden confiar para obtener resultados. Nuestra historia con Microsoft Dynamics NAV se remonta a los inicios del producto. Hoy, nuestro equipo incluye expertos de todo el mundo, no solo en Dynamics NAV diseño de solución, desarrollo, soporte 24/7, y actualizaciones, pero también en contabilidad, fabricación, minorista, distribucióny otras áreas clave de negocio. Con un compromiso con el servicio de calidad, ArcherPoint se dedica a ayudar a las empresas a obtener un verdadero valor comercial brindándoles acceso a soluciones ERP de clase mundial que crecerán con ellas para satisfacer sus necesidades ahora y en el futuro.