Probleem
Een slechte beschikbaarheid van onderdelen tast de reputatie van op MRO gebaseerde bedrijven aan door ongeplande downtime, geplande onderhoudsvertragingen en schendingen van gecontracteerde SLA's. Door de juiste onderdelen op precies het juiste moment te hebben, worden deze risico's geëlimineerd. Dat ideaal is echter bijna onmogelijk te verwezenlijken vanwege de wijdverbreidheid van Intermittent demand. Traditionele planningsoplossingen zijn niet effectief in het aanpakken van onregelmatigheden, wat resulteert in zeer onnauwkeurige schattingen van vraagvoorspellingen, bestelpunten en veiligheidsvoorraden. Het probleem wordt nog verergerd door de extreem lange en onvoorspelbare doorlooptijden van leveranciers op de verbruiksartikelen reparatie-/retourcycli voor dure repareerbare onderdelen. Al deze onzekerheid zorgt ervoor dat de planning verandert in een reactief en handmatig gokspel. Dit verspilt jaarlijks tientallen miljoenen aan onnodige aanschaf van onderdelen, bespoedigingen, talloze uren vermijdbare uitval van apparatuur en gederfde inkomsten.
Oplossing
De Smart IP&O-softwaresuite omvat bedrijfskritische prognoses, leveringsplanning en voorraadoptimalisatieoplossingen in combinatie met accelerator-add-ons die zijn ontworpen om de unieke uitdagingen aan te pakken waarmee MRO- en aftermarket-reserveonderdelenbedrijven worden geconfronteerd. De workbench voor voorraadoptimalisatie stuurt 'wat als'-scenario's aan, waarbij gebruik wordt gemaakt van Smart's gepatenteerde probabilistische voorspelling dat optimale Min/Max- en veiligheidsvoorraadaanbevelingen oplevert. De Repair and Return-functionaliteit van Smart simuleert nauwkeurig de instroom en uitstroom van dure repareerbare reserveonderdelen en adviseert planners te wachten tot de reparaties zijn voltooid of om extra reserveonderdelen bij leveranciers aan te schaffen. Kapitaalbudgettering en projectgebaseerde planning zorgen voor nauwkeurige orderschema's door het beschikbare aanbod af te stemmen op de geplande en ongeplande vraag om ervoor te zorgen dat de onderdelen worden gekocht wanneer dat nodig is.
Whitepaper: Wat u moet weten over prognoses en planning van reserveonderdelen
Dit document beschrijft de gepatenteerde methodologie van Smart Software voor het voorspellen van de vraag, veiligheidsvoorraden en bestelpunten voor artikelen zoals reserveonderdelen en componenten met intermitterende vraag, en geeft verschillende voorbeelden van klantsucces.
Slimme reserveonderdelenplanning en voorraadoptimalisatie
Voorspel serviceniveaus
Optimaliseer herbestellingspunten
Breng de netwerkinventaris in evenwicht
Intermittent Demand Problem
Sommige productitems hebben een intermittent demand patroon waardoor ze vrijwel onmogelijk te voorspellen zijn met traditionele, op smoothing gebaseerde forecasting methoden. Artikelen met een intermittent vraag - ook bekend als lumpy, volatile, variable or unpredictable demand - hebben veel nul- of lage volumewaarden afgewisseld met willekeurige pieken in de vraag die vaak vele malen groter zijn dan het gemiddelde. Dit probleem doet zich vooral voor bij bedrijven die grote voorraden service en spare parts beheren in sectoren zoals de luchtvaart, ruimtevaart, auto's, hightech en elektronica, evenals in MRO (Maintenance, Repair and Overhaul).
Intermittent demand
In deze bedrijven kan maar liefst 80% van de onderdelen en productitems een intermittent of lumpy demand hebben. Intermittent demand maakt het moeilijk om de safety stock en de voorraadvereisten voor het serviceniveau nauwkeurig in te schatten die nodig zijn voor een succesvolle planning van de supply chain. Omdat de forecastsvan intermittent en lumpy demand zo onbetrouwbaar zijn, forecasten de meeste bedrijven de voorraadbehoeften op basis van subjectieve zakelijke kennis, forecasten ze slechts een fractie van hun hogere volumevoorraad, gebruiken ze eenvoudige "vuistregel"-schattingen of traditionele statistische forecasts die ten onrechte uitgaan van een bepaald type vraagverdeling voor voorraadbeheer. Het resultaat is dat er elk jaar miljarden dollars worden verspild vanwege ofwel te hoge voorraadkosten of slechte klantenservice vanwege stock-outs.
Intermittent demand - ook bekend als lumpy, volatile, variable or unpredictable demand.
De slimme oplossing
SmartForecasts en Smart Inventory Optimization gebruiken een unieke empirische en probabilistische forecasting benadering die resulteert in nauwkeurige forecasts van voorraadvereisten waar de vraag intermittent is. De oplossing werkt vooral goed wanneer de vraag niet overeenkomt met een eenvoudige normaalverdeling. Onze gepatenteerde, met APICS bekroonde "bootstrapping"-technologie genereert snel tienduizenden mogelijke scenario's van toekomstige vraagreeksen en cumulative demand values gedurende de lead time van een artikel. Deze scenario's zijn statistisch vergelijkbaar met de waargenomen gegevens van het item, en ze leggen de relevante details van intermitterende vraag vast zonder te vertrouwen op de veronderstellingen die gewoonlijk worden gemaakt over de aard van vraagverdelingen door traditionele forecasting methoden. Het resultaat is een zeer nauwkeurige voorspelling van de volledige verdeling van de cumulative demand values over de volledige lead time van een artikel. Met de informatie die deze vraagverdelingen bieden, kunt u eenvoudig de safety stock van uw bedrijf en de voorraadbehoeften op service level plannen voor duizenden met tussenpozen gevraagde artikelen met een nauwkeurigheid van bijna 100%.
De voordelen
Bedrijven die onze krachtige intermitterende demand en planning software gebruiken, verminderen doorgaans de permanente voorraad met 20% in het eerste jaar, verhogen de beschikbaarheid van onderdelen met 10-20% en verminderen de behoefte aan en de bijbehorende kosten van noodoverslag om gaten in hun supply chain te dichten. De voorraden van reparatie- en service parts zijn echt geoptimaliseerd, wat leidt tot efficiëntere operaties, verbeteringen in de klantenservice en aanzienlijk minder geld dat vastzit in de voorraad.
Voor wie is Inventory Optimization bedoeld?
Smart Inventory Optimization is voor leidinggevenden en zakelijke planners die:
- Maximaal rendement halen uit voorraad activa.
- Pak het probleem van highly variable of intermittent demand. aan.
- Bemiddel de service versus kosten afwegingen tussen verschillende afdelingen.
- Ontwikkel een herhaalbaar en efficiënt demand planning proces.
- Geef het team de mogelijkheid om ervoor te zorgen dat het operationele plan is afgestemd op het strategische plan.
Welke vragen kan Smart Inventory Optimization beantwoorden?
- Wat is het best haalbare service level met het voorraadbudget?
- Welke service levels leveren het maximale rendement op?
- Als de lead time zouden toenemen, wat zou het dan kosten om de service te behouden?
- Als ik de voorraad verminder, wat is dan de impact op de service?
- Als de bestelhoeveelheid toeneemt, wat is dan de impact op service en kosten?
- Wat is de bestelhoeveelheid die de bewaar- en bestelkosten in evenwicht houdt?
Inventory forecasting voor de voorraadmanager
Slimme voorraadoptimalisatie stelt u in staat om:
- Voorspel serviceprestaties en voorraadkosten.
- Evalueer de zakelijke impact van het 'wat-als'-voorraadbeleid.
- Stem het voorraadbeleid af op de bedrijfsstrategie.
- Breng een operationeel kader tot stand dat het planningsteam begeleidt.
- Verminder de voorraad en verbeter de service.
Smart IP&O, een modulair platform voor voorraadplanning en -optimalisatie
