Smart IP&O optimaliseert inventaris en verbetert prognose nauwkeurigheid

Uw ERP beveelt elke dag leveranciersorders, productietaken en voorraad overdrachten aan op basis van door de gebruiker gedefinieerde vraagprognoses en voorraadparameters. Weet u bij het wijzigen van deze parameters wat de impact zal zijn op het klantenservice niveau en de voorraadinvestering? Weet u wat uw historische voorraad en serviceniveau prestaties zijn geweest? Wat is het waarschijnlijk in de toekomst? Smart IP&O geeft antwoord op deze vragen en meer. Het stelt het managementteam in staat om beleid vorm te geven om aan de bedrijfsdoelstellingen te voldoen, terwijl het planningsteam in staat wordt gesteld om voorraadverminderingen, verbeteringen van het serviceniveau en operationele efficiëntie te stimuleren.

 

Register to Watch the Complete Webinar

    Naam *

    Bedrijfsnaam *

    Werk email *

    Werktelefoon


    Getuigenissen

    "Wat het verzoek ook is, we moeten voldoen aan onze serviceverplichting voor de volgende dag - Smart stelt ons in staat om onze voorraad aan te passen, om er zeker van te zijn dat we de producten en onderdelen bij de hand hebben om de serviceniveaus te bereiken die onze klanten nodig hebben."

     

     

     

    Manager materiaalbeheer, FedEx TechConnect

    BC TRANSIT

     

    "De planningsmethodologie van het serviceniveau van Smart heeft geleid tot productieve gesprekken tussen verkoop en supply chain en heeft ons een platform of een gemeenschappelijke basis gegeven waarop we onze discussies baseren."

     

     

     

    Inkoopmanager , Forum Energietechnologieën

    BC TRANSIT

    “Smart IP&O stelde ons in staat om onze handmatig bijgehouden voorraadniveaus om te zetten in een op serviceniveau gebaseerd model dat aanzienlijke verbeteringen in opvulpercentages mogelijk maakte en tegelijkertijd de totale voorraad optimaliseerde. De nauwkeurige voorspellingen van de voorraadniveaus leverden op feiten gebaseerde gegevens die ons in staat stelden om de consolidatie-inspanningen strategisch te faseren waar magazijnruimte schaars was.”

    Manager Onderdelentoelevering en Logistiek, BC-transit

    Smart klanten

    MRO- en aftermarket-reserveonderdelen

    productie

    Verdeling