Prijzen zijn op waarde gebaseerd en gekoppeld aan de omzet en voorraadwaarde van uw bedrijf.
De werkelijke prijsstelling is gebaseerd op een aantal factoren, waaronder het aantal artikelen dat u beheert, de voorraadwaarde, de inkomsten en de complexiteit van uw bedrijf en het planningsproces. Wij maken graag een offerte op maat voor u op basis van uw specifieke situatie.
GRATIS DEMO
Voorraad is erg duur. Doorgaans vertegenwoordigen de transportkosten in verband met het opslaan, bestellen en beheren van voorraad 20-30% van de eenheidskosten van het artikel per jaar. Voor elke $1M in voorraad kost het jaarlijks ongeveer $200.000 - $300.000 om te onderhouden. Omgekeerd zal een te magere voorraad resulteren in frequente stockouts, verloren verkopen en uiteindelijk verloren klanten.
Hoeveel kost het om niet goed te plannen? Te kampen met stock-out na stock-out, treffers voor tijdige levering, spoedeisende hulp, noodproductietaken, gemiste verkopen en wijzen met de vinger? Hoeveel kost het jaarlijks om overtollige voorraad aan te houden die u niet nodig heeft? Hoe zit het wanneer die inventaris moet worden afgeschreven wanneer deze verouderd raakt? Voorraadinvesteringen onder controle houden en tegelijkertijd een hoog klantenserviceniveau behouden, is echt moeilijk om te doen en een constante evenwichtsoefening. Neem vandaag nog contact met ons op om te leren hoe we u kunnen helpen.
Getuigenissen
"Wat het verzoek ook is, we moeten voldoen aan onze serviceverplichting voor de volgende dag - Smart stelt ons in staat om onze voorraad aan te passen, om er zeker van te zijn dat we de producten en onderdelen bij de hand hebben om de serviceniveaus te bereiken die onze klanten nodig hebben."
"De planningsmethodologie van het serviceniveau van Smart heeft geleid tot productieve gesprekken tussen verkoop en supply chain en heeft ons een platform of een gemeenschappelijke basis gegeven waarop we onze discussies baseren."
“Smart is de enige die de uitdaging van intermitterent demand modelling echt heeft gelikt. We krijgen nauwkeurige informatie en nog belangrijker, tegen de laagste dollar. Zonder Smart denk ik dat we een aanhoudende groei van onze voorraad zouden hebben gezien en niet per se een groter voordeel voor service hadden gekregen.”