Belmont, Massachusetts, mayo de 2023 – Smart Software, líder en software de optimización de inventario, planificación de la demanda y pronóstico, y Optimum Consulting, anunciaron hoy su asociación para abordar las necesidades de planificación de la cadena de suministro de las industrias de fabricación, venta al por mayor y venta al por menor en Australia y Nueva Zelanda. Optimum Consulting venderá e implementará la plataforma en la nube de próxima generación de Smart, Smart Inventory Planning & Optimization (Smart IP&O™), como parte integral de su práctica de ventas, operaciones y planificación de inventario (SIOP).

Smart Software es un socio listo para la venta conjunta de Microsoft y, a lo largo de los años, ha creado un conector perfecto para integrar herramientas con Microsoft Dynamics. La integración lleva Smart IP&O (Planificación y optimización de inventario) basado en la nube a la última versión de la solución Microsoft Dynamic. Al integrar a la perfección la planificación estratégica en Smart IP&O con la ejecución operativa en Dynamics, los usuarios comerciales pueden predecir, responder y planificar continuamente de manera más eficaz en el incierto entorno empresarial actual. El enfoque único de Smart para planificar la demanda intermitente es especialmente impactante para los servicios públicos y las agencias de tránsito, dada la prevalencia de piezas de repuesto con un uso muy esporádico y aparentemente impredecible.

“Smart Software ayuda a nuestros clientes al brindar análisis de negocios perspicaces para el modelado y pronóstico de inventario que impulsan los pedidos y el reabastecimiento en la última versión de Microsoft Dynamics. Con Smart IP&O, nuestros clientes obtienen un medio para dar forma a la estrategia de inventario para alinearse con los objetivos comerciales al tiempo que capacitan a sus equipos de planificación para reducir el inventario y mejorar el servicio”, dice Matthew Lingard, director ejecutivo de Optimum Consulting.

“Maximizar los beneficios que pueden brindar nuestras soluciones requiere la experiencia y la perspectiva para considerar los requisitos, establecer objetivos y desarrollar el proceso comercial de apoyo que garantice la adopción y los beneficios. Estas son las cualidades que The New Partner trae a la mesa y esperamos nuestro éxito conjunto”,…. dice Greg Hartunian, presidente y director ejecutivo de Smart Software

Acerca de Smart Software, Inc.

Fundada en 1981, Smart Software, Inc. es líder en brindar a las empresas soluciones de optimización de inventario, planificación y previsión de la demanda para toda la empresa. Las soluciones de optimización de inventario y pronóstico de la demanda de Smart Software han ayudado a miles de usuarios en todo el mundo, incluidos clientes de empresas medianas y compañías Fortune 500, como Disney, Arizona Public Service y Ameren. La planificación y optimización inteligente del inventario brinda a los planificadores de la demanda las herramientas para manejar la estacionalidad de las ventas, las promociones, los productos nuevos y antiguos, las jerarquías multidimensionales y las piezas de servicio y bienes de capital con demanda intermitente. También proporciona a los administradores de inventario estimaciones precisas del inventario óptimo y del stock de seguridad necesarios para cumplir con los pedidos futuros y lograr los niveles de servicio deseados. Smart Software tiene su sede en Belmont, Massachusetts y se puede encontrar en la World Wide Web en www.smartcorp.com.

Acerca de Partner, Inc.

Optimum Consulting es un socio de soluciones de Microsoft Dynamics 365 que está totalmente comprometido con las industrias de fabricación, venta al por mayor y venta al por menor en Australia y Nueva Zelanda. Los expertos del equipo ayudan a los clientes a crear modelos operativos ágiles, impulsar mejoras en los procesos comerciales y convertir a los clientes en defensores al brindar Microsoft Dynamics 365, Microsoft Power Apps, Business Intelligence & Analytics y soluciones de servicios administrados de extremo a extremo. La experiencia funcional del equipo cubre comercio electrónico, venta minorista, precios y promociones, plataforma de datos del cliente, mapeo de viajes del cliente, experiencia del cliente, pronóstico y planificación maestra, almacén avanzado y planificación de la producción. Las capacidades técnicas de Optimum Consulting abarcan el diseño y desarrollo de comercio, el servidor de comercio, el desarrollo de punto de venta (POS), el desarrollo de administración de cadena de suministro y finanzas (SCM), la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML), el almacén de datos y el lago de datos, y soluciones de Microsoft Cloud relacionadas.

Para obtener más información, comuníquese con Smart Software, Inc., Four Hill Road, Belmont, MA 02478.
Teléfono: 1-800-SMART-99 (800-762-7899); FAX: 1-617-489-2748; Correo electrónico: info@smartcorp.com

El Blog de Smart

Recomendaciones para la planificación de la demanda,

previsión y optimización de inventario

Una nueva métrica que llamamos "Índice de atención" ayudará a los pronosticadores a identificar situaciones en las que "los datos se comportan mal" pueden distorsionar los pronósticos estadísticos automáticos (ver el poema adyacente). Identifica rápidamente aquellos elementos que probablemente requieran anulaciones de pronósticos, lo que proporciona una forma más eficiente de poner a trabajar la experiencia comercial y otra inteligencia humana para maximizar la precisión de los pronósticos. ¿Como funciona?

Clásico métodos de pronóstico, como los diversos sabores de suavizado exponencial y promedios móviles, insisten en un acto de fe. Requieren que confiemos en que las condiciones presentes persistirán en el futuro. Si las condiciones actuales persisten, entonces es sensato utilizar estos métodos extrapolativos, métodos que cuantifican el nivel actual, la tendencia, la estacionalidad y el “ruido” de una serie temporal y los proyectan hacia el futuro.

Pero si no persisten, los métodos de extrapolación pueden causarnos problemas. Lo que había estado subiendo podría estar bajando de repente. Lo que solía estar centrado en un nivel puede saltar repentinamente a otro. O podría suceder algo realmente extraño que está completamente fuera de patrón. En estas circunstancias sorprendentes, la precisión de los pronósticos se deteriora, los cálculos de inventario fallan y se produce un descontento general.

Una forma de hacer frente a este problema es confiar en modelos de pronóstico más complejos que tengan en cuenta los factores externos que impulsan la variable que se pronostica. Por ejemplo, las promociones de ventas intentan interrumpir los patrones de compra y moverlos en una dirección positiva, por lo que incluir la actividad de promoción en el proceso de pronóstico puede mejorar el pronóstico de ventas. A veces, los indicadores macroeconómicos, como la construcción de viviendas o las tasas de inflación, se pueden utilizar para mejorar la precisión de los pronósticos. Pero los modelos más complejos requieren más datos y más experiencia, y es posible que no sean útiles para algunos problemas, como la gestión de piezas o subsistemas, en lugar de productos terminados.

Si uno está atascado usando métodos extrapolativos simples, es útil tener una forma de marcar elementos que serán difíciles de pronosticar. Este es el índice de atención. Como sugiere el nombre, los elementos que se van a pronosticar con un índice de atención alto requieren un manejo especial, al menos una revisión y, por lo general, algún tipo de ajuste de pronóstico.

El Índice de Atención detecta tres tipos de problemas:

Un valor atípico en el historial de demanda de un artículo.
Un cambio abrupto en el nivel de un elemento.
Un cambio abrupto en la tendencia de un artículo.
Usando software como SmartForecasts™, el pronosticador puede lidiar con un valor atípico reemplazándolo con un valor más típico.

Un cambio abrupto en el nivel o la tendencia se puede abordar omitiendo, de los cálculos de pronóstico, todos los datos anteriores a la "ruptura" en el patrón de demanda, suponiendo que el artículo haya cambiado a un nuevo régimen que hace que los datos anteriores sean irrelevantes.

Si bien ningún índice es perfecto, el Índice de atención hace un buen trabajo al centrar la atención en los historiales de demanda más problemáticos. Esto se demuestra en las dos figuras a continuación, que se produjeron con datos de la competencia M3, muy conocida en el mundo de los pronósticos. La Figura 1 muestra los 20 ítems (de los 3.003 del concurso) con las puntuaciones más altas en el Índice de Atención; todos estos tienen grotescos valores atípicos y rupturas. La Figura 2 muestra los 20 ítems con las puntuaciones más bajas del Índice de Atención; la mayoría (pero no todos) de los ítems con puntajes bajos tienen patrones relativamente benignos.

Si tiene miles de elementos para pronosticar, el nuevo índice de atención será muy útil para centrar su atención en aquellos elementos que probablemente sean problemáticos.

Thomas Willemain, PhD, cofundó Smart Software y actualmente se desempeña como vicepresidente sénior de investigación. El Dr. Willemain también se desempeña como Profesor Emérito de Ingeniería Industrial y de Sistemas en el Instituto Politécnico Rensselaer y como miembro del personal de investigación en el Centro de Ciencias de la Computación, Instituto de Análisis de Defensa.

Deja un comentario

Dominar el pronóstico automático para datos de series temporales

En este blog, exploraremos el pronóstico automático para proyecciones de demanda de series temporales. Existen múltiples métodos para predecir la demanda futura de un artículo, y esto se vuelve complejo cuando se trata de miles de artículos, cada uno de los cuales requiere una técnica de pronóstico diferente debido a sus patrones de demanda únicos.

Gestión de inventario basada en pronósticos para una mejor planificación

La gestión de inventario basada en pronósticos, o lógica MRP (planificación de requisitos de materiales), es un método de planificación anticipada que ayuda a las empresas a satisfacer la demanda sin exceso o falta de existencias. Al anticipar la demanda y ajustar los niveles de inventario, mantiene un equilibrio entre satisfacer las necesidades de los clientes y minimizar los costos excesivos de inventario. Este enfoque optimiza las operaciones, reduce el desperdicio y mejora la satisfacción del cliente.

Aprovechando las listas de materiales de Epicor Kinetic Planning con Smart IP&O para pronosticar con precisión

En este blog, exploramos cómo aprovechar las listas de materiales de Epicor Kinetic Planning con Smart IP&O puede transformar su enfoque de pronóstico en un entorno de fabricación altamente configurable. Descubra cómo Smart, una solución de optimización de inventario y planificación de la demanda basada en IA de vanguardia, puede simplificar las complejidades de predecir la demanda de productos terminados, especialmente cuando se trata de componentes intercambiables. Descubra cómo la planificación de listas de materiales y las técnicas avanzadas de previsión permiten a las empresas anticipar las necesidades de los clientes con mayor precisión, garantizando la eficiencia operativa y manteniéndose a la vanguardia en un mercado competitivo.

Mensajes recientes

Gestión del inventario de repuestos: mejores prácticas
En este blog, exploraremos varias estrategias efectivas para administrar el inventario de repuestos, haciendo hincapié en la importancia de optimizar los niveles de existencias, mantener los niveles de servicio y usar herramientas inteligentes para ayudar en la toma de decisiones. La gestión del inventario de repuestos es un componente fundamental para las empresas que dependen del tiempo de funcionamiento de los equipos y la fiabilidad del servicio. A diferencia de los artículos de inventario habituales, los repuestos suelen tener patrones de demanda impredecibles, lo que hace que sea más difícil gestionarlos de forma eficaz. Un sistema de gestión de inventario de repuestos eficiente ayuda a evitar la falta de existencias que puede provocar tiempos de inactividad operativa y retrasos costosos, a la vez que evita el exceso de existencias que inmoviliza innecesariamente el capital y aumenta los costes de mantenimiento. […]
5 formas de mejorar la velocidad de toma de decisiones en la cadena de suministro
La promesa de una cadena de suministro digital ha transformado la forma en que operan las empresas. En esencia, permite tomar decisiones rápidas basadas en datos y, al mismo tiempo, garantizar la calidad y la eficiencia en todas las operaciones. Sin embargo, no se trata solo de tener acceso a más datos. Las organizaciones necesitan las herramientas y plataformas adecuadas para convertir esos datos en información procesable. Aquí es donde la toma de decisiones se vuelve fundamental, especialmente en un panorama en el que las nuevas soluciones de cadena de suministro digital y las plataformas impulsadas por IA pueden ayudarlo a agilizar muchos procesos dentro de la matriz de decisiones. […]
12 causas del exceso de stock y soluciones prácticas
Gestionar el inventario de manera eficaz es fundamental para mantener un balance saludable y garantizar que los recursos se asignen de manera óptima. A continuación, se analizan en profundidad las principales causas del exceso de existencias, sus implicaciones y posibles soluciones. […]
Preguntas frecuentes: Cómo dominar la IP&O inteligente para una mejor gestión del inventario.
Una gestión eficaz de la cadena de suministro y del inventario es esencial para lograr la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Este blog ofrece respuestas claras y concisas a algunas preguntas básicas y otras preguntas comunes de nuestros clientes de Smart IP&O, ofreciendo información práctica para superar los desafíos típicos y mejorar sus prácticas de gestión de inventario. Centrándonos en estas áreas clave, lo ayudamos a transformar problemas complejos de inventario en acciones estratégicas y manejables que reducen los costos y mejoran el rendimiento general con Smart IP&O. […]
7 tendencias clave en planificación de la demanda que están dando forma al futuro
La planificación de la demanda va más allá de la simple previsión de las necesidades de productos; se trata de garantizar que su empresa satisfaga las demandas de los clientes con precisión, eficiencia y rentabilidad. La última tecnología de planificación de la demanda aborda desafíos clave como la precisión de las previsiones, la gestión de inventarios y la capacidad de respuesta al mercado. En este blog, presentaremos tendencias críticas de planificación de la demanda, que incluyen información basada en datos, previsión probabilística, planificación por consenso, análisis predictivo, modelado de escenarios, visibilidad en tiempo real y previsión multinivel. Estas tendencias le ayudarán a mantenerse a la vanguardia, optimizar su cadena de suministro, reducir costes y mejorar la satisfacción del cliente, posicionando a su empresa para el éxito a largo plazo. […]

Optimización de inventario para fabricantes, distribuidores y MRO

Gestión del inventario de repuestos: mejores prácticas
En este blog, exploraremos varias estrategias efectivas para administrar el inventario de repuestos, haciendo hincapié en la importancia de optimizar los niveles de existencias, mantener los niveles de servicio y usar herramientas inteligentes para ayudar en la toma de decisiones. La gestión del inventario de repuestos es un componente fundamental para las empresas que dependen del tiempo de funcionamiento de los equipos y la fiabilidad del servicio. A diferencia de los artículos de inventario habituales, los repuestos suelen tener patrones de demanda impredecibles, lo que hace que sea más difícil gestionarlos de forma eficaz. Un sistema de gestión de inventario de repuestos eficiente ayuda a evitar la falta de existencias que puede provocar tiempos de inactividad operativa y retrasos costosos, a la vez que evita el exceso de existencias que inmoviliza innecesariamente el capital y aumenta los costes de mantenimiento. […]
Innovando en el mercado de repuestos OEM con optimización de inventario impulsada por IA
El sector de posventa ofrece a los fabricantes de equipos originales una ventaja decisiva al ofrecer un flujo de ingresos constante y fomentar la lealtad del cliente mediante la entrega confiable y oportuna de piezas de repuesto. Sin embargo, la gestión del inventario y la previsión de la demanda en el mercado de posventa está plagada de desafíos, incluidos patrones de demanda impredecibles, amplias gamas de productos y la necesidad de entregas rápidas. Los métodos tradicionales a menudo no son suficientes debido a la complejidad y variabilidad de la demanda en el mercado de posventa. Las últimas tecnologías pueden analizar grandes conjuntos de datos para predecir la demanda futura con mayor precisión y optimizar los niveles de inventario, lo que conduce a un mejor servicio y menores costos. […]
Utilidades preparadas para el futuro: análisis avanzados para la optimización de la cadena de suministro
Los servicios públicos en los campos de la electricidad, el gas natural, el agua urbana y las telecomunicaciones requieren muchos activos y dependen de una infraestructura física que debe mantenerse, actualizarse y mejorarse adecuadamente con el tiempo. Maximizar el tiempo de actividad de los activos y la confiabilidad de la infraestructura física exige una gestión eficaz del inventario, la previsión de piezas de repuesto y la gestión de proveedores. Una empresa de servicios públicos que ejecuta estos procesos de manera efectiva superará a sus pares, brindará mejores retornos para sus inversores y mayores niveles de servicio para sus clientes, al mismo tiempo que reducirá su impacto ambiental. […]
Ley de centrado: sincronización, precio y confiabilidad de los repuestos
En este artículo, lo guiaremos a través del proceso de elaboración de un plan de inventario de repuestos que priorice las métricas de disponibilidad, como los niveles de servicio y las tasas de cumplimiento, al tiempo que garantiza la rentabilidad. Nos centraremos en un enfoque para la planificación de inventario llamado Optimización de inventario basada en el nivel de servicio. A continuación, analizaremos cómo determinar qué piezas debe incluir en su inventario y cuáles podrían no ser necesarias. Por último, exploraremos formas de mejorar consistentemente su plan de inventario basado en el nivel de servicio. […]