Hier zijn slechts enkele voorbeelden van de voordelen en economische impact
Voldoe aan de vraag van de klant
Door rekening te houden met inherente vraagpatronen zoals trend en seizoensinvloeden, evenals externe en interne feedback over evenementen/promoties, worden onverwachte verkooporders die anders zouden worden nabesteld of verloren zouden gaan, geminimaliseerd. Een distributeur van service parts verhoogde het percentage voor perfecte bestellingen van 92.5% naar 95%.
Verhoog de omzet
Het optimaliseren van stock levels betekent dat besparingen die op een subset van artikelen zijn gerealiseerd, opnieuw kunnen worden toegewezen om een bredere portefeuille van 'in stock'-artikelen te dragen, waardoor inkomsten kunnen worden vastgelegd die anders verloren verkopen zouden zijn. Een toonaangevende distributeur was in staat om een breder assortiment onderdelen op voorraad te houden met besparingen die werden gebruikt door voorraadverminderingen en een grotere beschikbaarheid van onderdelen door 18%
Voorraadkosten verlagen
Minder kritieke artikelen waarvan wordt voorspeld dat ze 99%+-service levels zullen bereiken, bieden kansen om de voorraad te verminderen. Door te mikken op lagere servicelevels voor minder kritieke artikelen, zal de voorraad in de loop van de tijd de juiste maat hebben voor het nieuwe evenwicht, waardoor de bewaarkosten en de waarde van de aanwezige voorraad afnemen. Een groot openbaar vervoersysteem verminderde de voorraad met meer dan $4.000.000, terwijl de service levels werden verbeterd.
Productiviteit van planners verbeteren
Door de voorraadparameters strategisch te plannen, besteden planners minder tijd aan het beheren van de output van hun ERP en hebben ze meer tijd om zich te concentreren op activiteiten met toegevoegde waarde. Er zal ook veel tijd worden bespaard door het verminderen van het aantal noodgevallen die niet op voorraad zijn en die middelen verbruiken. Een reparatiedienst heeft het aantal noodzendingen van reserveonderdelen in het eerste jaar na de implementatie met 17% verminderd.
Productkosten verlagen
Forecasts bieden een sterkere basis om met leveranciers te onderhandelen. Door gebruik te maken van statistische forecasts en schattingen van best- en worstcasescenario's voor de vraag, kunnen verwachtingen tussen leverancier en klant worden vastgesteld. Na samenwerking met een grote contractfabrikant die de demand forecast als leidraad gebruikte, verlaagde een aannemer van luchtvaartapparatuur de materiaalkosten voor een grote productlijn met $187.000
Organisatorische consensus
Wanneer u de verwachte vraag en waarschijnlijke bereiken kunt modelleren en communiceren, samen met de precieze afwegingen tussen service levels en voorraadkosten in uw strategische demand plannen, zult u consensus bereiken onder alle belanghebbenden. Zodra echte consensus is bereikt, weet de organisatie waar risico's waarschijnlijk zijn en waar niet, en kan dienovereenkomstig plannen.
De impact van een verbeterde Demand & Inventory Planning
De moderne markt is vluchtig en verandert voortdurend. SKU-proliferatie neemt toe, supply chains zijn langer geworden, lead times minder voorspelbaar en vraagpatronen meer intermittent en minder voorspelbaar. Toch zijn de meeste organisaties blijven vertrouwen op spreadsheets of ERP-oplossingen die niet voldoen aan de zakelijke behoeften van de moderne supply chain.
Gegevens worden vaak in een silo opgeslagen, waardoor de zichtbaarheid in de hele organisatie wordt beperkt. Formele benaderingen voor forecasts en het vaststellen van voorraadbeleid zijn voornamelijk gebaseerd op vuistregel logica of bestaan niet. Het eindresultaat is te veel voorraad, ontevreden klanten en een bedrijf dat niet kan reageren op onzekerheid. Investeringen die gericht zijn op het verbeteren van de nauwkeurigheid van demand forecasts, processen voor demand planning en het optimaliseren van de voorraad zullen aanzienlijke economische voordelen opleveren.
Smart IP&O, een modulair platform voor voorraadplanning en -optimalisatie
Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie
Vraagt u een demo aan, dan laat een van onze specialisten u aan de hand van uw eigen inventory data zien hoe Smart u daarbij kan helpen!