Cuatro formas útiles de medir el error de pronóstico

El Blog de Smart

 Recomendaciones para la planificación de la demanda,

previsión y optimización de inventario

Mejore la precisión de la prediccion, optimice el inventario y maximice los niveles de servicio

En este video, el Dr. Thomas Willemain, cofundador y vicepresidente senior de investigación, habla sobre cómo mejorar la precisión de los pronósticos midiendo el error de pronóstico. Comenzamos con una descripción general de los distintos tipos de métricas de error: error dependiente de escala, error porcentual, error relativo y métrica de error sin escala. Si bien algunos errores son inevitables, hay formas de reducirlos, y las métricas de pronóstico son ayudas necesarias para monitorear y mejorar la precisión del pronóstico. Luego explicaremos el problema especial de la demanda intermitente y los problemas de división por cero. Tom concluye explicando cómo evaluar los pronósticos de múltiples artículos y cómo a menudo tiene sentido usar promedios ponderados, ponderando los artículos de manera diferente por volumen o ingresos.

 

Cuatro tipos generales de métricas de error 

1. Error dependiente de la escala
2. Error porcentual
3. Error relativo
4. Error sin escala

Observación: Las métricas dependientes de la escala se expresan en las unidades de la variable pronosticada. Los otros tres se expresan como porcentajes.

 

1. Métricas de error dependientes de la escala

  • Error absoluto medio (MAE), también conocido como desviación absoluta media (MAD)
  • Error absoluto medio (MdAE)
  • Error cuadrático medio (RMSE)
  • Estas métricas expresan el error en las unidades originales de los datos.
    • Ej: unidades, cajas, barriles, kilogramos, dólares, litros, etc.
  • Dado que los pronósticos pueden ser demasiado altos o demasiado bajos, los signos de los errores serán positivos o negativos, lo que permitirá cancelaciones no deseadas.
    • Ej: no desea que los errores de +50 y -50 se cancelen y muestren "sin error".
  • Para lidiar con el problema de la cancelación, estas métricas eliminan los signos negativos elevando al cuadrado o utilizando el valor absoluto.

 

2. Métrica de porcentaje de error

  • Error porcentual absoluto medio (MAPE)
  • Esta métrica expresa el tamaño del error como porcentaje del valor real de la variable pronosticada.
  • La ventaja de este enfoque es que deja claro de inmediato si el error es importante o no.
  • Ej: Supongamos que el MAE es de 100 unidades. ¿Es horrible un error típico de 100 unidades? ¿OK? ¿estupendo?
  • La respuesta depende del tamaño de la variable que se pronostica. Si el valor real es 100, entonces un MAE = 100 es tan grande como lo que se pronostica. Pero si el valor real es 10,000, entonces un MAE = 100 muestra una gran precisión, ya que el MAPE es solo 1% del real.

 

3. Métrica de error relativo

  • Error absoluto relativo mediano (MdRAE)
  • ¿Relativo a qué? A un pronóstico de referencia.
  • ¿Qué punto de referencia? Por lo general, el pronóstico "ingenuo".
  • ¿Cuál es el pronóstico ingenuo? Próximo valor de previsión = último valor real.
  • ¿Por qué utilizar el pronóstico ingenuo? Porque si no puedes vencer eso, estás en una forma difícil.

 

4. Métrica de error sin escala

  • Error escalado relativo mediano (MdRSE)
  • Esta métrica expresa el error de pronóstico absoluto como un porcentaje del nivel natural de aleatoriedad (volatilidad) en los datos.
  • La volatilidad se mide por el tamaño promedio del cambio en la variable pronosticada de un período de tiempo al siguiente.
    • (Esto es lo mismo que el error cometido por el pronóstico ingenuo).
  • ¿En qué se diferencia esta métrica de la MdRAE anterior?
    • Ambos usan el pronóstico ingenuo, pero esta métrica usa errores al pronosticar el historial de demanda, mientras que MdRAE usa errores al pronosticar valores futuros.
    • Esto es importante porque normalmente hay muchos más valores históricos que pronósticos.
    • A su vez, eso es importante porque esta métrica "explotaría" si todos los datos fueran cero, lo que es menos probable cuando se usa el historial de demanda.

 

Planificación de demanda intermitente y previsión de piezas

 

El problema especial de la demanda intermitente

  • La demanda "intermitente" tiene muchas demandas cero mezcladas con demandas aleatorias distintas de cero.
  • MAPE se arruina cuando los errores se dividen por cero.
  • MdRAE también puede arruinarse.
  • Es menos probable que MdSAE se arruine.

 

Resumen y comentarios

  • Las métricas de pronóstico son ayudas necesarias para monitorear y mejorar la precisión del pronóstico.
  • Hay dos clases principales de métricas: absolutas y relativas.
  • Las medidas absolutas (MAE, MdAE, RMSE) son opciones naturales al evaluar los pronósticos de un artículo.
  • Las medidas relativas (MAPE, MdRAE, MdSAE) son útiles al comparar la precisión entre elementos o entre pronósticos alternativos del mismo elemento o al evaluar la precisión en relación con la variabilidad natural de un elemento.
  • La demanda intermitente presenta problemas de división por cero que favorecen a MdSAE sobre MAPE.
  • Al evaluar los pronósticos de varios artículos, a menudo tiene sentido usar promedios ponderados, ponderando los artículos de manera diferente por volumen o ingresos.
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      Smart Software se une como patrocinador del Simposio Internacional sobre Pronóstico (ISF)

      El Instituto Internacional de Pronosticadores y Smart Software anunció una nueva asociación como parte del patrocinio de Smart Software del Simposio Internacional sobre Predicción (ISF)

      Belmont, Mass., marzo de 2021: Smart Software, Inc., proveedor de soluciones de optimización de inventario, planificación y pronóstico de demanda líderes en la industria, anunció una nueva asociación con el Instituto Internacional de Pronosticadores. Este patrocinio permitirá a Smart Software acercarse a los principales expertos en el campo de la previsión, incluidos muchos premios Nobel.

      El Simposio Internacional sobre Pronósticos, presentado por el Instituto Internacional de Pronosticadores (IIF), es el principal evento internacional para pronosticadores profesionales. Desde 1981, este evento ha sido reconocido por la importante investigación sobre pronósticos presentada allí y por haber acogido a expertos muy respetados en el campo de los pronósticos. Smart Software apoyará las iniciativas del IIF para reunir el conocimiento y la experiencia de la industria con innovaciones de investigación basadas en evidencia.

      El IIF ha celebrado este simposio todos los años durante las últimas cuatro décadas en Nueva York, Dublín, Praga, Hong Kong, Sídney y virtualmente en 2021. El Simposio Internacional sobre Pronósticos (ISF) es la principal conferencia sobre pronósticos y atrae a los líderes mundiales en pronósticos. investigadores, profesionales y estudiantes. A través de presentaciones de oradores principales, sesiones académicas, talleres y programas sociales, la ISF ofrece muchas oportunidades excelentes para establecer contactos y aprender.

       

      Acerca de Smart Software, Inc.

      Fundada en 1981, Smart Software, Inc. es líder en brindar a las empresas soluciones de optimización de inventario, planificación y previsión de la demanda para toda la empresa. Las soluciones de optimización de inventario y pronóstico de demanda de Smart Software han ayudado a miles de usuarios en todo el mundo, incluidos clientes de empresas medianas y compañías Fortune 500, como Disney, Siemens, Metro Transit, APS y la Cruz Roja Americana. La planificación y optimización inteligente del inventario brinda a los planificadores de la demanda las herramientas para manejar la estacionalidad de las ventas, las promociones, los productos nuevos y antiguos, las jerarquías multidimensionales y las piezas de servicio y bienes de capital con demanda intermitente. También proporciona a los administradores de inventario estimaciones precisas del inventario óptimo y del stock de seguridad necesarios para cumplir con los pedidos futuros y lograr los niveles de servicio deseados. Smart Software tiene su sede en Belmont, Massachusetts, y se puede encontrar en la World Wide Web en www.smartcorp.com.

       

      SmartForecasts y Smart IP&O son marcas comerciales registradas de Smart Software, Inc. Todas las demás marcas comerciales son propiedad de sus respectivos dueños.

      Para obtener más información, comuníquese con Smart Software, Inc., Four Hill Road, Belmont, MA 02478.
      Teléfono: 1-800-SMART-99 (800-762-7899); FAX: 1-617-489-2748; Correo electrónico: info@smartcorp.com

       

       

       

      Seminario web de planificación de piezas de repuesto para agencias de transporte público

      Planificación de piezas de repuesto en la era de Covid: Problemas y soluciones para las agencias de transporte público

      Covid ha causado estragos en el transporte público. La caída en picado del número de pasajeros, la reducción de la capacidad, las pérdidas sin precedentes en las tarifas y los ingresos fiscales, junto con los costos adicionales para mantener la seguridad de los autobuses y los trenes, han dado como resultado un déficit masivo en el presupuesto del sistema de tránsito. APTA informa que incluso con dos rondas de financiamiento de emergencia, las agencias de transporte público enfrentarán un déficit proyectado de $39.3 mil millones hasta 2023.

      Este seminario web abordará la necesidad de que las agencias de tránsito reconsideren las prácticas tradicionales, encuentren formas innovadoras de capturar ahorros de costos y hacerlo sin poner en peligro los niveles de servicio. Greg Hartunian, director ejecutivo de Smart Software, analizará el desafío particular de la planificación de repuestos, por qué fallan las prácticas tradicionales que se usan hoy en día y cómo se aprovecha la tecnología de pronóstico de inventario para optimizar el rendimiento y generar un retorno financiero significativo.

      Greg destacará la experiencia de los clientes de tránsito de Smart Software, cómo han generado ahorros finales, qué están haciendo para prepararse para la recuperación y compartirá una demostración de tecnología utilizando datos de la industria del tránsito. Por favor, siéntase libre de revisar el contenido a continuación. Hemos proporcionado estudios de casos que describen el uso de nuestra tecnología dentro del transporte público y una revisión de software de APICS Magazine.

      Contenido específico de tránsito

       

      Acerca de Smart Software, Inc.

      Fundada en 1981, Smart Software, Inc. es líder en brindar a las empresas soluciones de optimización de inventario, planificación y previsión de la demanda para toda la empresa. Las soluciones de optimización de inventario y pronóstico de demanda de Smart Software han ayudado a miles de usuarios en todo el mundo, incluidos clientes de empresas medianas y compañías Fortune 500, como Disney, Siemens, Metro Transit, APS y la Cruz Roja Americana. La planificación y optimización inteligente del inventario brinda a los planificadores de la demanda las herramientas para manejar la estacionalidad de las ventas, las promociones, los productos nuevos y antiguos, las jerarquías multidimensionales y las piezas de servicio y bienes de capital con demanda intermitente. También proporciona a los administradores de inventario estimaciones precisas del inventario óptimo y del stock de seguridad necesarios para cumplir con los pedidos futuros y lograr los niveles de servicio deseados. Smart Software tiene su sede en Belmont, Massachusetts, y se puede encontrar en la World Wide Web en www.smartcorp.com.

       

      SmartForecasts y Smart IP&O son marcas comerciales registradas de Smart Software, Inc. Todas las demás marcas comerciales son propiedad de sus respectivos dueños.

      Para obtener más información, comuníquese con Smart Software, Inc., Four Hill Road, Belmont, MA 02478.
      Teléfono: 1-800-SMART-99 (800-762-7899); FAX: 1-617-489-2748; Correo electrónico: info@smartcorp.com

       

       

       

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          El sector de posventa ofrece a los fabricantes de equipos originales una ventaja decisiva al ofrecer un flujo de ingresos constante y fomentar la lealtad del cliente mediante la entrega confiable y oportuna de piezas de repuesto. Sin embargo, la gestión del inventario y la previsión de la demanda en el mercado de posventa está plagada de desafíos, incluidos patrones de demanda impredecibles, amplias gamas de productos y la necesidad de entregas rápidas. Los métodos tradicionales a menudo no son suficientes debido a la complejidad y variabilidad de la demanda en el mercado de posventa. Las últimas tecnologías pueden analizar grandes conjuntos de datos para predecir la demanda futura con mayor precisión y optimizar los niveles de inventario, lo que conduce a un mejor servicio y menores costos. […]
        • Servicios públicos preparados para el futuro. Análisis avanzado para la optimización de la cadena de suministroUtilidades preparadas para el futuro: análisis avanzados para la optimización de la cadena de suministro
          Los servicios públicos en los campos de la electricidad, el gas natural, el agua urbana y las telecomunicaciones requieren muchos activos y dependen de una infraestructura física que debe mantenerse, actualizarse y mejorarse adecuadamente con el tiempo. Maximizar el tiempo de actividad de los activos y la confiabilidad de la infraestructura física exige una gestión eficaz del inventario, la previsión de piezas de repuesto y la gestión de proveedores. Una empresa de servicios públicos que ejecuta estos procesos de manera efectiva superará a sus pares, brindará mejores retornos para sus inversores y mayores niveles de servicio para sus clientes, al mismo tiempo que reducirá su impacto ambiental. […]
        • Ley de centrado Piezas de repuesto Sincronización Precios y confiabilidadLey de centrado: sincronización, precio y confiabilidad de los repuestos
          En este artículo, lo guiaremos a través del proceso de elaboración de un plan de inventario de repuestos que priorice las métricas de disponibilidad, como los niveles de servicio y las tasas de cumplimiento, al tiempo que garantiza la rentabilidad. Nos centraremos en un enfoque para la planificación de inventario llamado Optimización de inventario basada en el nivel de servicio. A continuación, analizaremos cómo determinar qué piezas debe incluir en su inventario y cuáles podrían no ser necesarias. Por último, exploraremos formas de mejorar consistentemente su plan de inventario basado en el nivel de servicio. […]