Procesos de Planificación de Inventario: Desafíos y Oportunidades

Smart Software se complace en presentar nuestra nueva serie de seminarios web educativos, ofrecidos exclusivamente para usuarios de Epicor. En este seminario web, Greg Hartunian, director ejecutivo de Smart Software, dirigirá un seminario web de 45 minutos que se centrará en enfoques específicos para la previsión de la demanda y la planificación del inventario que le permitirán aumentar la captación de ingresos, mejorar los niveles de servicio y reducir los costos de mantenimiento de inventario. Minimizar el exceso de existencias, el tiempo de inactividad de los equipos y las ventas perdidas requiere una base de planificación adecuada. La mayoría de los equipos de planificación de inventario se basan en enfoques de pronóstico tradicionales, métodos de regla empírica y comentarios de ventas. Muchas empresas luchan por mantenerse al día, lo que pone a las empresas en riesgo cuando se adelgaza el aislamiento de una línea superior en crecimiento. Nuestro seminario web en EUG analiza estos enfoques, por qué a menudo fallan y cómo los nuevos métodos de optimización y pronóstico probabilístico pueden marcar una gran diferencia en sus resultados.

 

Únase a nuestro seminario web en Epicor Users Group, con Greg Hartunian, director ejecutivo de Smart Software, quien identificará los principales problemas de los procesos de planificación de inventario y mostrará en una demostración en vivo cómo resolverlos.

 

Seminario web a pedido

 

Smart Inventory Planning and Optimization es un conjunto integrado de aplicaciones web nativas que proporciona un entorno único, escalable y fácil de usar con modelos de pronóstico e inventario probados en el campo que optimizan la política de almacenamiento de inventario y mejoran la precisión del pronóstico. Regístrese para asistir al seminario web. Si está interesado pero no puede asistir, regístrese de todos modos: grabaremos nuestra sesión y le enviaremos un enlace a la repetición.

¡Esperamos que pueda unirse a nosotros!

 

SmartForecasts y Smart IP&O son marcas comerciales registradas de Smart Software, Inc. Todas las demás marcas comerciales son propiedad de sus respectivos dueños.


Para obtener más información, comuníquese con Smart Software, Inc., Four Hill Road, Belmont, MA 02478.
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Seminario web de planificación de piezas de repuesto para agencias de transporte público

Planificación de piezas de repuesto en la era de Covid: Problemas y soluciones para las agencias de transporte público

Covid ha causado estragos en el transporte público. La caída en picado del número de pasajeros, la reducción de la capacidad, las pérdidas sin precedentes en las tarifas y los ingresos fiscales, junto con los costos adicionales para mantener la seguridad de los autobuses y los trenes, han dado como resultado un déficit masivo en el presupuesto del sistema de tránsito. APTA informa que incluso con dos rondas de financiamiento de emergencia, las agencias de transporte público enfrentarán un déficit proyectado de $39.3 mil millones hasta 2023.

Este seminario web abordará la necesidad de que las agencias de tránsito reconsideren las prácticas tradicionales, encuentren formas innovadoras de capturar ahorros de costos y hacerlo sin poner en peligro los niveles de servicio. Greg Hartunian, director ejecutivo de Smart Software, analizará el desafío particular de la planificación de repuestos, por qué fallan las prácticas tradicionales que se usan hoy en día y cómo se aprovecha la tecnología de pronóstico de inventario para optimizar el rendimiento y generar un retorno financiero significativo.

Greg destacará la experiencia de los clientes de tránsito de Smart Software, cómo han generado ahorros finales, qué están haciendo para prepararse para la recuperación y compartirá una demostración de tecnología utilizando datos de la industria del tránsito. Por favor, siéntase libre de revisar el contenido a continuación. Hemos proporcionado estudios de casos que describen el uso de nuestra tecnología dentro del transporte público y una revisión de software de APICS Magazine.

Contenido específico de tránsito

 

Acerca de Smart Software, Inc.

Fundada en 1981, Smart Software, Inc. es líder en brindar a las empresas soluciones de optimización de inventario, planificación y previsión de la demanda para toda la empresa. Las soluciones de optimización de inventario y pronóstico de demanda de Smart Software han ayudado a miles de usuarios en todo el mundo, incluidos clientes de empresas medianas y compañías Fortune 500, como Disney, Siemens, Metro Transit, APS y la Cruz Roja Americana. La planificación y optimización inteligente del inventario brinda a los planificadores de la demanda las herramientas para manejar la estacionalidad de las ventas, las promociones, los productos nuevos y antiguos, las jerarquías multidimensionales y las piezas de servicio y bienes de capital con demanda intermitente. También proporciona a los administradores de inventario estimaciones precisas del inventario óptimo y del stock de seguridad necesarios para cumplir con los pedidos futuros y lograr los niveles de servicio deseados. Smart Software tiene su sede en Belmont, Massachusetts, y se puede encontrar en la World Wide Web en www.smartcorp.com.

 

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Juega con tu respuesta logística al virus Corona

El Blog de Smart

 Recomendaciones para la planificación de la demanda,

previsión y optimización de inventario

Mientras el mundo contiene la respiración para ver cómo se desarrollará el nuevo coronavirus (2019-nCOV), cruzamos los dedos por todos aquellos que actualmente están en cuarentena o bajo tratamiento y rezamos para que las autoridades sanitarias de todo el mundo pronto tomen la delantera. .

Esta breve nota trata sobre una forma en que su empresa puede desarrollar un plan para adaptarse a una de las posibles consecuencias del virus: aumentos repentinos en el tiempo que lleva obtener la reposición de inventario de los proveedores. Las cadenas de suministro en todo el mundo están siendo interrumpidas. Si esto te sucede, ¿cómo puedes reaccionar de manera sistemática?

Reacción a plazos de entrega más largos

Este es un problema que se puede resolver utilizando análisis avanzados de la cadena de suministro. Presumiblemente, es posible que ya haya utilizado esta tecnología para tomar buenas decisiones para los parámetros de control utilizados en la gestión de todos sus artículos de inventario, por ejemplo, valores para Min y Max o Punto de pedido y Cantidad de pedido. La pregunta técnica específica que se aborda aquí es cómo convertir un aumento en el tiempo de reabastecimiento en cambios en esos parámetros de control.

En general, los plazos de entrega más largos requieren inventarios más amplios si desea mantener un alto nivel de servicio al cliente. Esta regla general se traduce en valores mayores de Min y/o Max. Cuánto más grande depende críticamente de qué nuevos valores de tiempo de entrega más largos aparecerán y sus probabilidades de ocurrir.

Si bien muchos sistemas de software de planificación asumen un tiempo de entrega fijo, la realidad es que casi todos los tiempos de entrega tienen cierto grado de aleatoriedad. Por lo general, ignorar que la aleatoriedad aumenta el riesgo de desabastecimiento, por lo que es importante tener una buena estimación de la distribución de probabilidad de los tiempos de entrega. En tiempos normales, sus datos transaccionales se pueden usar para estimar esa relación. Pero las interrupciones repentinas como 2019-nCOV crean situaciones sin precedentes en las que debe hacer conjeturas informadas sobre qué nuevos retrasos verá y qué tan probables son. Supondremos aquí que puede imaginar algunos de estos escenarios y desea descubrir cómo responder mejor a ellos.

Un ejemplo utilizando software avanzado

Para ilustrar este tipo de planificación prospectiva, considere un ejemplo hipotético. Un artículo, una pieza de repuesto, tiene un patrón establecido de plazos de reposición, con retrasos de 5, 10 y 15 días con probabilidades de 15%, 70% y 15%, respectivamente. Dada esta distribución y una demanda aleatoria con un promedio de una unidad cada 5 días, los valores de Min = 5 y Max = 10 hacen un buen trabajo. La Figura 1 muestra una simulación de 10 años de operación diaria bajo este escenario. La tasa de llenado y el nivel de servicio son altos y los desabastecimientos son poco frecuentes.

Ahora suponga que las interrupciones en la cadena de suministro crean una distribución menos favorable del tiempo de entrega, con una combinación 50:50 de 15 y 30 días. La Figura 2 muestra el mal desempeño de los valores actuales de Min y Max en este nuevo escenario. La tasa de llenado y el nivel de servicio se desploman debido a los frecuentes desabastecimientos. Costos operativos más del triple debido a penalizaciones por pedidos atrasados. Solo la inversión en inventario (el valor promedio en dólares de las existencias en el estante) parece mejorar, pero esto sucede solo porque con mucha frecuencia hay pedidos pendientes y no queda nada en el estante. El cambio a plazos de entrega más largos requiere claramente nuevos valores más altos de Min y Max.

La Figura 3 muestra cómo funciona el sistema cuando el Min aumenta de 5 a 10 y el Max de 10 a 15. Este cambio compensa los plazos de entrega más largos, restaurando los altos niveles anteriores de tasa de llenado y nivel de servicio. La inversión en inventario es necesariamente mayor, pero los costos operativos en realidad son más bajos que antes.

Resumen

Los cambios en las condiciones normales de operación requieren ajustes en la forma en que se administran los artículos del inventario. Uno de esos cambios que se avecina en esta fecha es el impacto potencial del virus Corona 2019-nCOV en las cadenas de suministro, con aumentos anticipados en los plazos de reposición.

Los cambios en los plazos de entrega requieren cambios en los parámetros de control de inventario, como Min's y Max's. Estos cambios son difíciles de hacer con confianza utilizando puras conjeturas. Pero con alguna estimación del aumento en los plazos de entrega, puede usar un software avanzado para aprender cómo hacer estos ajustes con cierta confianza.

Esta nota ilustra este punto usando simulaciones de la operación diaria de un sistema de control de inventario.

Figura 1 Simulación de operaciones normales utilizando los plazos de reabastecimiento actuales, mínimo y máximo

Figura 2 Simulación de operaciones anómalas utilizando plazos de entrega más largos y Mín. y Máx. actuales

Figura 3 Simulación de operaciones anormales utilizando plazos de entrega más largos y Min y Max revisados

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      Para obtener más información, comuníquese con Smart Software, Inc., Four Hill Road, Belmont, MA 02478. Teléfono: 1-800-SMART-99 (800-762-7899); FAX: 1-617-489-2748; Correo electrónico: info@smartcorp.com               otis    
      La planificación y optimización de inventario inteligente se exhibirá en Epicor Insights

      Belmont, Massachusetts, 14 de mayo  – Smart Software, Inc., proveedor de soluciones de optimización de inventario, planificación y pronóstico de demanda líderes en la industria, anunció hoy que Epicor Software presentará Epicor Smart IP&O, una solución conjunta para la planificación, el pronóstico y la optimización de inventario en la conferencia anual de clientes de Epicor en Nashville, TN del 21 al 24 de mayo. Smart Software también estará disponible para perfilar la solución en el stand # 5 en el Pabellón de Soluciones.

      La colaboración de Smart Software y Epicor trae el Smart IP&O (Planificación y optimización de inventario) basado en la nube a la última versión de la solución de planificación de recursos empresariales (ERP) de Epicor. El director de tecnología de Smart Software, Sree Menon, afirma que “ya no es suficiente simplemente administrar el inventario. Al integrar a la perfección la planificación estratégica con la ejecución operativa, Smart IP&O permite a los usuarios de Epicor ERP predecir, responder y planificar continuamente el inventario, lo que ayuda a reducir los costos y mejorar el servicio”.

      El equipo de Ingeniería de Ventas de Epicor demostrará Epicor Smart IP&O en dos sesiones:

      “Presentamos la planificación inteligente de la demanda y la optimización del inventario de Epicor”
      jueves, 24 de mayo a las 8:00
      Baile de Tennessee B

      “Moderniza las Operaciones de tu Cadena de Suministro con la Plataforma Epicor Smart Inventory Planning and Optimization”
      jueves 24 de mayo a las 10:20
      Estudio Ryman H/I

      Epicor Insights 2018 reunirá a más de 3000 usuarios de las soluciones ERP específicas de la industria de Epicor para las industrias de fabricación, distribución y servicios. Los clientes que asistan tendrán pistas de educación dedicadas centradas en sus productos y soluciones específicos, además de más oportunidades para establecer contactos entre productos e industrias. Para obtener más información, visite https://www.epicor.com/customers/insights/default.aspx

      Acerca de Smart Software, Inc.
      Fundada en 1981, Smart Software, Inc. es líder en brindar a las empresas soluciones de optimización de inventario, planificación y previsión de la demanda para toda la empresa. Las soluciones de optimización de inventario y pronóstico de demanda de Smart Software han ayudado a miles de usuarios en todo el mundo, incluidos clientes de empresas medianas y compañías Fortune 500, como Mitsubishi, Siemens, Disney, FedEx, MARS y The Home Depot. La planificación y optimización inteligente del inventario brinda a los planificadores de la demanda las herramientas para manejar la estacionalidad de las ventas, las promociones, los productos nuevos y antiguos, las jerarquías multidimensionales y las piezas de servicio y bienes de capital con demanda intermitente. También proporciona a los administradores de inventario estimaciones precisas del inventario óptimo y del stock de seguridad necesarios para cumplir con los pedidos futuros y lograr los niveles de servicio deseados. Smart Software tiene su sede en Belmont, Massachusetts y se puede encontrar en la World Wide Web en www.smartcorp.com.


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