Las peores prácticas en la previsión

El Blog de Smart

 Recomendaciones para la planificación de la demanda,

previsión y optimización de inventario

Las empresas lanzan iniciativas para actualizar o mejorar sus procesos de planificación de ventas y operaciones y planificación de la demanda todo el tiempo. Muchas de estas iniciativas no logran los resultados que deberían. Tiene su pronóstico función no cumplió con las expectativas? ¿Lucha con las "mejores prácticas" que parecen incapaces de producir resultados precisos?

Durante diez años, el equipo editorial de Foresight: The International Journal of Applied Forecasting ha estado informando a los lectores sobre las luchas y los éxitos de los profesionales de la previsión y haciendo todo lo posible para educarlos sobre métodos y prácticas que realmente funcionan. Lo hacemos con artículos aportados por profesionales de la previsión, así como por académicos respetados y autores de libros de gran prestigio.

Como editor fundador de Foresight, me gustaría invitarlo a unirse a nosotros en la próxima Conferencia de profesionales de Foresight titulada "Las peores prácticas en el pronóstico: los errores de hoy para los avances de mañana".

Este evento de un día y medio tendrá lugar en Raleigh, Carolina del Norte, del 5 al 6 de octubre. Allí analizaremos detenidamente las prácticas comunes que pueden estar inhibiendo los esfuerzos para elaborar mejores pronósticos. Nuestros oradores invitados compartirán cómo ellos y otros han descubierto y eliminado los malos hábitos y las peores prácticas en sus organizaciones para lograr mejoras dramáticas en el desempeño de los pronósticos.

Algunos de los temas a tratar incluyen:

• Uso y abuso de anulaciones de juicio

• Evitar los peligros en la entrada de la fuerza de ventas a los pronósticos

• Prácticas Indebidas en la Optimización de Inventario

• Dificultades en la medición de la precisión de los pronósticos

• Peores Prácticas en S&OP y Planificación de la Demanda

• Peores prácticas en la implementación de software de pronóstico

Foresight es una publicación del International Institute of Forecasters (IIF), una organización sin fines de lucro, no comercial, dedicada a la generación, distribución y uso de conocimientos sobre pronósticos en una amplia gama de campos. (El propio Tom Willemain de Smart Software forma parte del Consejo Asesor de Foresight). Foresight es solo uno de los recursos que el IIF pone a disposición. Publicaciones adicionales, una gran cantidad de recursos en línea, un simposio anual y talleres y conferencias periódicos están disponibles para todos los miembros del IIF. The Smart Forecaster entrevistó previamente al ex presidente del IIF, el Dr. Mohsen Hamoudia. Visite el sitio de IIF para obtener información sobre cómo unirse.

(Len Tashman es el editor de Foresight: The International Journal of Applied Forecasting. La inusual conferencia relacionada con la práctica que describe, que se realizará en octubre de 2016, atraerá a muchos de los lectores de The Smart Forecaster. Por ejemplo, aquellos que han recibido la conferencia de Smart Software Se ha alertado sobre la posibilidad de que anular los pronósticos estadísticos pueda ser contraproducente si se hace con despreocupación. Dos sesiones en la conferencia se centran en el uso del juicio en el proceso de pronóstico. — Tom Willemain)

Deja un comentario

Artículos Relacionados

Dominar el pronóstico automático para datos de series temporales

Dominar el pronóstico automático para datos de series temporales

En este blog, exploraremos el pronóstico automático para proyecciones de demanda de series temporales. Existen múltiples métodos para predecir la demanda futura de un artículo, y esto se vuelve complejo cuando se trata de miles de artículos, cada uno de los cuales requiere una técnica de pronóstico diferente debido a sus patrones de demanda únicos.

Gestión de inventario basada en pronósticos para una mejor planificación

Gestión de inventario basada en pronósticos para una mejor planificación

La gestión de inventario basada en pronósticos, o lógica MRP (planificación de requisitos de materiales), es un método de planificación anticipada que ayuda a las empresas a satisfacer la demanda sin exceso o falta de existencias. Al anticipar la demanda y ajustar los niveles de inventario, mantiene un equilibrio entre satisfacer las necesidades de los clientes y minimizar los costos excesivos de inventario. Este enfoque optimiza las operaciones, reduce el desperdicio y mejora la satisfacción del cliente.

Utilidades preparadas para el futuro: análisis avanzados para la optimización de la cadena de suministro

Utilidades preparadas para el futuro: análisis avanzados para la optimización de la cadena de suministro

Los servicios públicos en los campos de la electricidad, el gas natural, el agua urbana y las telecomunicaciones requieren muchos activos y dependen de una infraestructura física que debe mantenerse, actualizarse y mejorarse adecuadamente con el tiempo. Maximizar el tiempo de actividad de los activos y la confiabilidad de la infraestructura física exige una gestión eficaz del inventario, la previsión de piezas de repuesto y la gestión de proveedores. Una empresa de servicios públicos que ejecuta estos procesos de manera efectiva superará a sus pares, brindará mejores retornos para sus inversores y mayores niveles de servicio para sus clientes, al mismo tiempo que reducirá su impacto ambiental.

Mensajes recientes

  • Gestión del inventario de repuestos: mejores prácticasGestión del inventario de repuestos: mejores prácticas
    En este blog, exploraremos varias estrategias efectivas para administrar el inventario de repuestos, haciendo hincapié en la importancia de optimizar los niveles de existencias, mantener los niveles de servicio y usar herramientas inteligentes para ayudar en la toma de decisiones. La gestión del inventario de repuestos es un componente fundamental para las empresas que dependen del tiempo de funcionamiento de los equipos y la fiabilidad del servicio. A diferencia de los artículos de inventario habituales, los repuestos suelen tener patrones de demanda impredecibles, lo que hace que sea más difícil gestionarlos de forma eficaz. Un sistema de gestión de inventario de repuestos eficiente ayuda a evitar la falta de existencias que puede provocar tiempos de inactividad operativa y retrasos costosos, a la vez que evita el exceso de existencias que inmoviliza innecesariamente el capital y aumenta los costes de mantenimiento. […]
  • 5 formas de mejorar la velocidad de toma de decisiones en la cadena de suministro5 formas de mejorar la velocidad de toma de decisiones en la cadena de suministro
    La promesa de una cadena de suministro digital ha transformado la forma en que operan las empresas. En esencia, permite tomar decisiones rápidas basadas en datos y, al mismo tiempo, garantizar la calidad y la eficiencia en todas las operaciones. Sin embargo, no se trata solo de tener acceso a más datos. Las organizaciones necesitan las herramientas y plataformas adecuadas para convertir esos datos en información procesable. Aquí es donde la toma de decisiones se vuelve fundamental, especialmente en un panorama en el que las nuevas soluciones de cadena de suministro digital y las plataformas impulsadas por IA pueden ayudarlo a agilizar muchos procesos dentro de la matriz de decisiones. […]
  • Dos empleados verifican el inventario en un almacén temporal en un almacén de distribución.12 causas del exceso de stock y soluciones prácticas
    Gestionar el inventario de manera eficaz es fundamental para mantener un balance saludable y garantizar que los recursos se asignen de manera óptima. A continuación, se analizan en profundidad las principales causas del exceso de existencias, sus implicaciones y posibles soluciones. […]
  • Preguntas frecuentes Cómo dominar la gestión inteligente de IP&O para una mejor gestión del inventarioPreguntas frecuentes: Cómo dominar la IP&O inteligente para una mejor gestión del inventario.
    Una gestión eficaz de la cadena de suministro y del inventario es esencial para lograr la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Este blog ofrece respuestas claras y concisas a algunas preguntas básicas y otras preguntas comunes de nuestros clientes de Smart IP&O, ofreciendo información práctica para superar los desafíos típicos y mejorar sus prácticas de gestión de inventario. Centrándonos en estas áreas clave, lo ayudamos a transformar problemas complejos de inventario en acciones estratégicas y manejables que reducen los costos y mejoran el rendimiento general con Smart IP&O. […]
  • 7 tendencias clave en planificación de la demanda que están dando forma al futuro7 tendencias clave en planificación de la demanda que están dando forma al futuro
    La planificación de la demanda va más allá de la simple previsión de las necesidades de productos; se trata de garantizar que su empresa satisfaga las demandas de los clientes con precisión, eficiencia y rentabilidad. La última tecnología de planificación de la demanda aborda desafíos clave como la precisión de las previsiones, la gestión de inventarios y la capacidad de respuesta al mercado. En este blog, presentaremos tendencias críticas de planificación de la demanda, que incluyen información basada en datos, previsión probabilística, planificación por consenso, análisis predictivo, modelado de escenarios, visibilidad en tiempo real y previsión multinivel. Estas tendencias le ayudarán a mantenerse a la vanguardia, optimizar su cadena de suministro, reducir costes y mejorar la satisfacción del cliente, posicionando a su empresa para el éxito a largo plazo. […]

    Optimización de inventario para fabricantes, distribuidores y MRO

    • Gestión del inventario de repuestos: mejores prácticasGestión del inventario de repuestos: mejores prácticas
      En este blog, exploraremos varias estrategias efectivas para administrar el inventario de repuestos, haciendo hincapié en la importancia de optimizar los niveles de existencias, mantener los niveles de servicio y usar herramientas inteligentes para ayudar en la toma de decisiones. La gestión del inventario de repuestos es un componente fundamental para las empresas que dependen del tiempo de funcionamiento de los equipos y la fiabilidad del servicio. A diferencia de los artículos de inventario habituales, los repuestos suelen tener patrones de demanda impredecibles, lo que hace que sea más difícil gestionarlos de forma eficaz. Un sistema de gestión de inventario de repuestos eficiente ayuda a evitar la falta de existencias que puede provocar tiempos de inactividad operativa y retrasos costosos, a la vez que evita el exceso de existencias que inmoviliza innecesariamente el capital y aumenta los costes de mantenimiento. […]
    • Innovando en el mercado de repuestos OEM con optimización de inventario XL impulsada por IAInnovando en el mercado de repuestos OEM con optimización de inventario impulsada por IA
      El sector de posventa ofrece a los fabricantes de equipos originales una ventaja decisiva al ofrecer un flujo de ingresos constante y fomentar la lealtad del cliente mediante la entrega confiable y oportuna de piezas de repuesto. Sin embargo, la gestión del inventario y la previsión de la demanda en el mercado de posventa está plagada de desafíos, incluidos patrones de demanda impredecibles, amplias gamas de productos y la necesidad de entregas rápidas. Los métodos tradicionales a menudo no son suficientes debido a la complejidad y variabilidad de la demanda en el mercado de posventa. Las últimas tecnologías pueden analizar grandes conjuntos de datos para predecir la demanda futura con mayor precisión y optimizar los niveles de inventario, lo que conduce a un mejor servicio y menores costos. […]
    • Servicios públicos preparados para el futuro. Análisis avanzado para la optimización de la cadena de suministroUtilidades preparadas para el futuro: análisis avanzados para la optimización de la cadena de suministro
      Los servicios públicos en los campos de la electricidad, el gas natural, el agua urbana y las telecomunicaciones requieren muchos activos y dependen de una infraestructura física que debe mantenerse, actualizarse y mejorarse adecuadamente con el tiempo. Maximizar el tiempo de actividad de los activos y la confiabilidad de la infraestructura física exige una gestión eficaz del inventario, la previsión de piezas de repuesto y la gestión de proveedores. Una empresa de servicios públicos que ejecuta estos procesos de manera efectiva superará a sus pares, brindará mejores retornos para sus inversores y mayores niveles de servicio para sus clientes, al mismo tiempo que reducirá su impacto ambiental. […]
    • Ley de centrado Piezas de repuesto Sincronización Precios y confiabilidadLey de centrado: sincronización, precio y confiabilidad de los repuestos
      En este artículo, lo guiaremos a través del proceso de elaboración de un plan de inventario de repuestos que priorice las métricas de disponibilidad, como los niveles de servicio y las tasas de cumplimiento, al tiempo que garantiza la rentabilidad. Nos centraremos en un enfoque para la planificación de inventario llamado Optimización de inventario basada en el nivel de servicio. A continuación, analizaremos cómo determinar qué piezas debe incluir en su inventario y cuáles podrían no ser necesarias. Por último, exploraremos formas de mejorar consistentemente su plan de inventario basado en el nivel de servicio. […]