Política de pedidos pendientes

Una receta de qué hacer cuando hay un desabastecimiento. Bajo una política de pedidos atrasados, cualquier unidad demandada pero no proporcionada de inmediato se proporciona más tarde, cuando esté disponible.

Tasa de relleno

Una métrica de disponibilidad de artículos que mide la fracción de artículos demandados que se suministran inmediatamente del stock disponible. Expresado como porcentaje: una tasa de llenado de 90% significa que 90% de las unidades demandadas, en promedio, están disponibles de inmediato. La tasa de llenado difiere del nivel de servicio en que tiene en cuenta qué tan grande es un desabastecimiento, no solo con qué frecuencia ocurre un desabastecimiento. En consecuencia, la tasa de llenado y el nivel de servicio pueden ser números muy diferentes. ¿Cuál es la diferencia entre la tasa de llenado y el nivel de servicio?

Tiempo de espera

El tiempo de entrega es el intervalo entre el inventario que se da cuenta de que necesita más stock, es decir, la detección de que el inventario ha bajado al punto de reorden o al mínimo, o por debajo de este, y su regreso al stock. El tiempo de entrega puede estar compuesto por varios intervalos: el tiempo para detectar el problema, el tiempo para solicitar la compra para obtener más, el tiempo hasta que la compra realmente corta una orden de compra, el tiempo para que el proveedor entregue y luego el tiempo para reabastecerse. . Cuanto más corto sea el tiempo de entrega, más eficiente y ágil será su operación. Puede utilizar SmartForecasts para realizar un análisis hipotético, examinando las ganancias que se obtendrán al reducir los plazos de entrega.

Nivel mínimo de inventario

El nivel de inventario que, cuando se alcanza o se supera, desencadena la reposición. Idéntico al punto de pedido R. El Mín. está compuesto por el inventario del ciclo (demanda esperada en el tiempo de entrega) y el inventario de seguridad (para protegerse contra la variabilidad de la oferta y la demanda).

Cantidad de la Orden

Un número fijo de unidades para ordenar cuando se alcanza o se supera el punto de reorden

Cantidad mínima de pedido

Las cantidades de los pedidos a menudo se negocian con los proveedores en lugar de simplemente calcularse a partir del historial de demanda de un artículo. Algunos proveedores exigen que cualquier pedido sea al menos de cierto tamaño. Si desea pedir 7 pero su proveedor tiene una cantidad mínima de pedido de 10, no puede pedir 10.

Regla de oro

Una forma de determinar los requisitos de inventario en función de una regla fácil de entender como "pedir 10 días de suministro cada vez que el inventario se reduzca a 5 días de suministro".

Tiempo de seguridad

La cantidad de días agregados al tiempo de entrega para adaptarse a los aumentos en el tiempo de entrega del proveedor. Al aumentar el tiempo de seguridad, los pedidos se activarán antes, minimizando así el riesgo de desabastecimiento.

Stock de ciclo

La parte del inventario que se espera que cubra la demanda del tiempo de entrega. En un sistema de control de inventario, el punto de reorden está compuesto por el stock de ciclo y el stock de seguridad. Cuanto más stock de seguridad, menor es el riesgo de desabastecimiento.

Pronóstico de inventario

Un proceso de gestión de inventario que predice niveles futuros de inventario, costos y rendimiento del nivel de servicio.  

Demanda de tiempo de entrega

La demanda del tiempo de entrega es una cantidad aleatoria que suma todas las demandas que llegan durante el tiempo de entrega. El cálculo analítico clave de SmartForecasts es la estimación de la distribución de probabilidad de la demanda de tiempo de entrega. A partir de este flujo, se evalúa el nivel de servicio, la tasa de llenado y el punto de pedido (mín.).

Política de pérdidas

Una receta de qué hacer cuando hay un desabastecimiento. Bajo una política de pérdida, cualquier unidad demandada pero no provista inmediatamente se considera perdida: o el cliente obtiene esas unidades en otro lugar o simplemente no las obtiene.

Fabricar/Procurar pedido

Un artículo se produce o se pide a un proveedor cuando lo pide el cliente. El inventario no se reabastece automáticamente con los artículos fabricados sobre pedido.

Nivel máximo de inventario

El nivel de "pedido hasta" en los sistemas min/max. La cantidad real del pedido es aleatoria en el sistema mínimo/máximo: la cantidad que se ordena depende de la brecha actual entre el inventario disponible y el máximo.

Múltiplo de cantidad de pedido

Al igual que con las cantidades de pedido, los proveedores suelen imponer múltiplos de pedido, quienes pueden insistir en que las cantidades de pedido sean un múltiplo par de alguna unidad básica. Por ejemplo, si un proveedor solo proporciona seis paquetes, no puede pedir 5 o 7 unidades; en su lugar, debe pedir 6 o 12 

Ordenar hasta la política de reposición

Representa una política de reposición impulsada por la Orden hasta el Nivel y una frecuencia de reposición fija. Por ejemplo, cada dos semanas (la frecuencia de reposición)

Stock de seguridad

La cantidad de inventario que se agrega a la demanda promedio del tiempo de entrega para acomodar aumentos aleatorios en la demanda, minimizando así el riesgo de desabastecimiento, con la consiguiente pérdida de ventas o pedidos atrasados. El stock de seguridad está fuertemente influenciado por la volatilidad de la demanda. En un sistema de inventario, se activa una orden de reabastecimiento cuando se pronostica que el suministro de inventario alcanzará el nivel de existencias de seguridad. El pedido se realiza en el Punto de Reorden.