Los indicadores adelantados pueden presagiar la demanda

El Blog de Smart

Recomendaciones para la planificación de la demanda,

previsión y optimización de inventario

La mayoría de los pronósticos estadísticos funcionan en un flujo directo desde los datos anteriores hasta el pronóstico. Pronosticar con indicadores adelantados funciona de manera diferente. Un indicador principal es una segunda variable que puede influir en el que se pronostica. La aplicación de conocimiento humano comprobable sobre el poder predictivo en la relación entre estos diferentes conjuntos de datos a veces proporcionará una precisión superior.

La mayoría de las veces, un pronóstico se basa únicamente en la historia pasada del artículo que se está pronosticando. Supongamos que el problema del pronosticador es predecir las ventas unitarias futuras de un producto importante. El proceso comienza con la recopilación de datos sobre las ventas anteriores del producto. (Gregory Hartunian comparte algunos consejos prácticos para elegir los mejores datos disponibles en una publicación anterior al Smart Forecaster.) Estos datos fluyen hacia el software de pronóstico, que analiza el registro de ventas para medir el nivel de variabilidad aleatoria y explotar cualquier aspecto predecible, como tendencias o patrones regulares de variabilidad estacional. El pronóstico se basa completamente en el comportamiento pasado del artículo que se pronostica. No se tiene en cuenta explícitamente nada que pudiera haber causado las oscilaciones y sacudidas en el gráfico de ventas del producto. Este enfoque es rápido, simple, autónomo y escalable, porque el software puede pasar por una gran cantidad de pronósticos automáticamente.

Pero a veces el pronosticador puede hacerlo mejor, a costa de más trabajo. Si el pronosticador puede mirar a través de la niebla de la aleatoriedad e identificar una segunda variable que influya en la que se está pronosticando, un indicador adelantado, serán posibles predicciones más precisas.

Por ejemplo, suponga que el producto es un vidrio de ventana para casas. Es muy posible que los aumentos o disminuciones en el número de permisos de construcción para casas nuevas se reflejen en los correspondientes aumentos o disminuciones en el número de láminas de vidrio ordenadas varios meses después. Si el pronosticador puede destilar esta relación "retrasada" o retrasada en una ecuación, esa ecuación se puede usar para pronosticar las ventas de vidrio dentro de varios meses usando valores conocidos del indicador principal. Esta ecuación se llama "ecuación de regresión" y tiene una forma similar a:

Ventas de vidrio en 3 meses = 210,9 + 26,7 × Número de viviendas iniciadas este mes.

El software de pronóstico puede tomar los datos de inicio de viviendas y ventas de vidrio y convertirlos en una ecuación de regresión de este tipo.

Gráfico que muestra una relación entre cifras de ejemplo para permisos de construcción diferidos y demanda de vidrio
Indicadores adelantados demostrados
Sin embargo, a diferencia de los pronósticos estadísticos automáticos basados en las ventas pasadas de un producto, los pronósticos con un indicador anticipado enfrentan el mismo problema que la receta proverbial del estofado de conejo: “Primero atrapa un conejo”. Aquí, la experiencia del pronosticador en la materia es fundamental para el éxito. El pronosticador debe poder nominar a uno o más candidatos para el puesto de indicador principal. Después de este paso crucial, basado en el conocimiento, la experiencia y la intuición del pronosticador, se puede usar el software para verificar que realmente existe una relación predictiva con retraso en el tiempo entre el indicador principal candidato y la variable que se va a pronosticar.

Este paso de verificación se realiza mediante un análisis de "correlación cruzada". El software esencialmente toma como entrada una secuencia de valores de la variable a pronosticar y otra secuencia de valores del supuesto indicador líder. A continuación, desplaza los datos de la variable de previsión por, sucesivamente, uno, dos, tres, etc. periodos de tiempo. En cada desliz en el tiempo (llamado "retraso", porque el indicador adelantado se está quedando cada vez más atrás de la variable de pronóstico), el software verifica un patrón de asociación entre las dos variables. Si encuentra un patrón que es demasiado fuerte para ser explicado como un accidente estadístico, se confirma la corazonada del pronosticador.

Obviamente, pronosticar con indicadores principales es más trabajo que pronosticar usando solo los valores pasados de un artículo. El pronosticador tiene que identificar un indicador principal, comenzando con una lista sugerida por la experiencia en la materia del pronosticador. Este es un proceso de “elaboración manual” que no es adecuado para la producción masiva de pronósticos. Pero puede ser un enfoque exitoso para una cantidad menor de elementos importantes que valen la pena el esfuerzo adicional. La función del software de pronóstico, como nuestro sistema SmartForecasts, es ayudar al pronosticador a autenticar el indicador principal y luego explotarlo.

Thomas Willemain, PhD, cofundó Smart Software y actualmente se desempeña como vicepresidente sénior de investigación. El Dr. Willemain también se desempeña como Profesor Emérito de Ingeniería Industrial y de Sistemas en el Instituto Politécnico Rensselaer y como miembro del personal de investigación en el Centro de Ciencias de la Computación, Instituto de Análisis de Defensa.

Deja un comentario

Artículos Relacionados

Dominar el pronóstico automático para datos de series temporales

Dominar el pronóstico automático para datos de series temporales

En este blog, exploraremos el pronóstico automático para proyecciones de demanda de series temporales. Existen múltiples métodos para predecir la demanda futura de un artículo, y esto se vuelve complejo cuando se trata de miles de artículos, cada uno de los cuales requiere una técnica de pronóstico diferente debido a sus patrones de demanda únicos.

Gestión de inventario basada en pronósticos para una mejor planificación

Gestión de inventario basada en pronósticos para una mejor planificación

La gestión de inventario basada en pronósticos, o lógica MRP (planificación de requisitos de materiales), es un método de planificación anticipada que ayuda a las empresas a satisfacer la demanda sin exceso o falta de existencias. Al anticipar la demanda y ajustar los niveles de inventario, mantiene un equilibrio entre satisfacer las necesidades de los clientes y minimizar los costos excesivos de inventario. Este enfoque optimiza las operaciones, reduce el desperdicio y mejora la satisfacción del cliente.

Aprovechando las listas de materiales de Epicor Kinetic Planning con Smart IP&O para pronosticar con precisión

Aprovechando las listas de materiales de Epicor Kinetic Planning con Smart IP&O para pronosticar con precisión

En este blog, exploramos cómo aprovechar las listas de materiales de Epicor Kinetic Planning con Smart IP&O puede transformar su enfoque de pronóstico en un entorno de fabricación altamente configurable. Descubra cómo Smart, una solución de optimización de inventario y planificación de la demanda basada en IA de vanguardia, puede simplificar las complejidades de predecir la demanda de productos terminados, especialmente cuando se trata de componentes intercambiables. Descubra cómo la planificación de listas de materiales y las técnicas avanzadas de previsión permiten a las empresas anticipar las necesidades de los clientes con mayor precisión, garantizando la eficiencia operativa y manteniéndose a la vanguardia en un mercado competitivo.

Mensajes recientes

  • Two employees checking inventory in temporary storage in a distribution warehouse.12 Causes of Overstocking and Practical Solutions
    Managing inventory effectively is critical for maintaining a healthy balance sheet and ensuring that resources are optimally allocated. Here is an in-depth exploration of the main causes of overstocking, their implications, and possible solutions. […]
  • Preguntas frecuentes Cómo dominar la gestión inteligente de IP&O para una mejor gestión del inventarioPreguntas frecuentes: Cómo dominar la IP&O inteligente para una mejor gestión del inventario.
    Una gestión eficaz de la cadena de suministro y del inventario es esencial para lograr la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Este blog ofrece respuestas claras y concisas a algunas preguntas básicas y otras preguntas comunes de nuestros clientes de Smart IP&O, ofreciendo información práctica para superar los desafíos típicos y mejorar sus prácticas de gestión de inventario. Centrándonos en estas áreas clave, lo ayudamos a transformar problemas complejos de inventario en acciones estratégicas y manejables que reducen los costos y mejoran el rendimiento general con Smart IP&O. […]
  • 7 tendencias clave en planificación de la demanda que están dando forma al futuro7 tendencias clave en planificación de la demanda que están dando forma al futuro
    La planificación de la demanda va más allá de la simple previsión de las necesidades de productos; se trata de garantizar que su empresa satisfaga las demandas de los clientes con precisión, eficiencia y rentabilidad. La última tecnología de planificación de la demanda aborda desafíos clave como la precisión de las previsiones, la gestión de inventarios y la capacidad de respuesta al mercado. En este blog, presentaremos tendencias críticas de planificación de la demanda, que incluyen información basada en datos, previsión probabilística, planificación por consenso, análisis predictivo, modelado de escenarios, visibilidad en tiempo real y previsión multinivel. Estas tendencias le ayudarán a mantenerse a la vanguardia, optimizar su cadena de suministro, reducir costes y mejorar la satisfacción del cliente, posicionando a su empresa para el éxito a largo plazo. […]
  • Innovando en el mercado de repuestos OEM con optimización de inventario XL impulsada por IAInnovando en el mercado de repuestos OEM con optimización de inventario impulsada por IA
    El sector de posventa ofrece a los fabricantes de equipos originales una ventaja decisiva al ofrecer un flujo de ingresos constante y fomentar la lealtad del cliente mediante la entrega confiable y oportuna de piezas de repuesto. Sin embargo, la gestión del inventario y la previsión de la demanda en el mercado de posventa está plagada de desafíos, incluidos patrones de demanda impredecibles, amplias gamas de productos y la necesidad de entregas rápidas. Los métodos tradicionales a menudo no son suficientes debido a la complejidad y variabilidad de la demanda en el mercado de posventa. Las últimas tecnologías pueden analizar grandes conjuntos de datos para predecir la demanda futura con mayor precisión y optimizar los niveles de inventario, lo que conduce a un mejor servicio y menores costos. […]
  • Dominar el pronóstico automático para la copia de datos de series temporalesDominar el pronóstico automático para datos de series temporales
    En este blog, exploraremos el pronóstico automático para proyecciones de demanda de series temporales. Existen múltiples métodos para predecir la demanda futura de un artículo, y esto se vuelve complejo cuando se trata de miles de artículos, cada uno de los cuales requiere una técnica de pronóstico diferente debido a sus patrones de demanda únicos. […]

    Optimización de inventario para fabricantes, distribuidores y MRO

    • Innovando en el mercado de repuestos OEM con optimización de inventario XL impulsada por IAInnovando en el mercado de repuestos OEM con optimización de inventario impulsada por IA
      El sector de posventa ofrece a los fabricantes de equipos originales una ventaja decisiva al ofrecer un flujo de ingresos constante y fomentar la lealtad del cliente mediante la entrega confiable y oportuna de piezas de repuesto. Sin embargo, la gestión del inventario y la previsión de la demanda en el mercado de posventa está plagada de desafíos, incluidos patrones de demanda impredecibles, amplias gamas de productos y la necesidad de entregas rápidas. Los métodos tradicionales a menudo no son suficientes debido a la complejidad y variabilidad de la demanda en el mercado de posventa. Las últimas tecnologías pueden analizar grandes conjuntos de datos para predecir la demanda futura con mayor precisión y optimizar los niveles de inventario, lo que conduce a un mejor servicio y menores costos. […]
    • Servicios públicos preparados para el futuro. Análisis avanzado para la optimización de la cadena de suministroUtilidades preparadas para el futuro: análisis avanzados para la optimización de la cadena de suministro
      Los servicios públicos en los campos de la electricidad, el gas natural, el agua urbana y las telecomunicaciones requieren muchos activos y dependen de una infraestructura física que debe mantenerse, actualizarse y mejorarse adecuadamente con el tiempo. Maximizar el tiempo de actividad de los activos y la confiabilidad de la infraestructura física exige una gestión eficaz del inventario, la previsión de piezas de repuesto y la gestión de proveedores. Una empresa de servicios públicos que ejecuta estos procesos de manera efectiva superará a sus pares, brindará mejores retornos para sus inversores y mayores niveles de servicio para sus clientes, al mismo tiempo que reducirá su impacto ambiental. […]
    • Ley de centrado Piezas de repuesto Sincronización Precios y confiabilidadLey de centrado: sincronización, precio y confiabilidad de los repuestos
      En este artículo, lo guiaremos a través del proceso de elaboración de un plan de inventario de repuestos que priorice las métricas de disponibilidad, como los niveles de servicio y las tasas de cumplimiento, al tiempo que garantiza la rentabilidad. Nos centraremos en un enfoque para la planificación de inventario llamado Optimización de inventario basada en el nivel de servicio. A continuación, analizaremos cómo determinar qué piezas debe incluir en su inventario y cuáles podrían no ser necesarias. Por último, exploraremos formas de mejorar consistentemente su plan de inventario basado en el nivel de servicio. […]
    • Por qué las empresas de MRO necesitan software complementario de planificación e inventario de piezas de servicioPor qué las empresas de MRO necesitan software complementario de planificación e inventario de piezas de servicio
      Las organizaciones MRO existen en una amplia gama de industrias, incluido el transporte público, los servicios eléctricos, las aguas residuales, la energía hidroeléctrica, la aviación y la minería. Para realizar su trabajo, los profesionales de MRO utilizan sistemas de gestión de activos empresariales (EAM) y planificación de recursos empresariales (ERP). Estos sistemas están diseñados para realizar muchos trabajos. Dadas sus características, costo y amplios requisitos de implementación, se supone que los sistemas EAM y ERP pueden hacerlo todo. En esta publicación, resumimos la necesidad de un software complementario que aborde análisis especializados para la optimización del inventario, la previsión y la planificación de piezas de servicio. […]