Los distribuidores clientes de Smart utilizan el inventario como un activo competitivo para diferenciarse en el servicio, obtener una participación de mercado y maximizar la rentabilidad. Envíe a tiempo y en su totalidad sin aumentar el inventario.
Clientes Seleccionados: Distribución
Historias de éxito de nuestros clientes
Rose Brand seleccionó Smart Software para la planificación del inventario y de la demanda como base para un proceso de planificación metódico. Esto les permitió implementar con eficacia la planificación de inventario mínimo/máximo, estableciendo valores mínimos disponibles y cantidades de pedido óptimos.
Los pronósticos precisos son fundamentales para el modelo comercial de ImpressArt, el eje de su cadena de suministro que garantiza la disponibilidad del producto a través de sus socios de canal estratégicos. Jeff Wolter, director ejecutivo de ImpressArt, explica por qué la previsión es tan importante, cómo llegó a seleccionar Smart, y cómo las nuevas predicciones están ayudando a su negocio.
Testimonios
“Hooker Furniture ha mejorado sustancialmente el rendimiento de su inventario mediante el uso de Smart IP&O. Es una herramienta esencial para nuestro proceso de planificación de ventas y operaciones, que nos ayuda a alinear el inventario con la demanda del cliente. Somos más capaces de identificar tendencias, detectar cambios en la demanda y adaptar nuestros planes en consecuencia. El software es fácil de usar, fácil de aprender y navegar, y nos ha ayudado a optimizar nuestro inventario y aumentar las rotaciones”.
“Estudié todas las mejores prácticas de numerosas fuentes y descubrí que el enfoque de Smart lo abordaba todo. Smart me está ayudando a ahorrar tiempo y automatizar el proceso de planificación de inventario, lo que en última instancia me está ayudando a escalar nuestro negocio. Ahora tenemos un excelente proceso de planificación y previsión de inventario que genera un valor medible que se puede conectar a cualquier ERP que elijamos”.
“Si no tenemos un artículo en nuestras tiendas, nuestros clientes irán a otro lugar a buscarlo. Con las mejoras en nuestros pronósticos y planificación de inventario que permitió SmartForecasts, hemos podido reducir el stock de seguridad en 20% y al mismo tiempo reducir los desabastecimientos en 35%. Esto nos ha ayudado a aumentar nuestras ventas en 15% durante el año pasado. Esta capacidad de gestionar mejor nuestro inventario contribuyó a nuestra reciente decisión de expandir nuestro negocio a nuevas ubicaciones”.
“Una de las cosas que me gusta de esta nueva herramienta, más allá del pronóstico de demanda intermitente y el enfoque basado en el nivel de servicio, es que puedo evaluar las consecuencias de las decisiones sobre el almacenamiento de inventario antes de implementarlas. Con otros sistemas, tendría que realizar cambios individuales en el entorno de producción y luego esperar a ver las consecuencias con el tiempo. El inventario administrado por el proveedor se discute frecuentemente con nuestros proveedores, y considero la planificación de la demanda basada en el nivel de servicio como un elemento esencial de un programa VMI exitoso”.
“Smart Software nos permite identificar piezas que son atípicas y establecer el nivel de servicio que ofrecemos a nuestros clientes. Con esa información, podemos decidir cuánto de cada producto queremos tener en el estante”.
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