El precio se basa en el valor y está vinculado a los ingresos y el valor del inventario de su empresa.
El precio real se basa en una serie de factores que incluyen la cantidad de artículos que administrará, el valor del inventario, los ingresos y la complejidad de su negocio y proceso de planificación. Estaremos encantados de personalizar un presupuesto para usted en función de su situación particular.
Pequeños negocios
Desde $2,000/mes
facturado anualmente
Mediana Empresa
Desde $5,000/mes
facturado anualmente
Grandes Empresas
Desde $10,000/mes
facturado anualmente
PRUEBA GRATIS
El inventario es muy caro. Por lo general, los costos de transporte asociados con el almacenamiento, el pedido y la gestión del inventario representan 20-30% del costo unitario del artículo anualmente. Por cada $1M en inventario cuesta aproximadamente $200,000- $300,000 anualmente para mantener. Por el contrario, un inventario demasiado escaso dará como resultado frecuentes faltantes de existencias, pérdida de ventas y, finalmente, pérdida de clientes.
¿Cuánto cuesta no planificar adecuadamente? ¿Hacer frente a desabastecimiento tras desabastecimiento, aciertos en la entrega a tiempo, agilizaciones, trabajos de producción de emergencia, pérdida de ventas y señalamientos con el dedo? ¿Cuánto cuesta anualmente mantener el exceso de inventario que no necesita? ¿Qué pasa cuando ese inventario debe cancelarse cuando se vuelve obsoleto? Mantener las inversiones en inventario bajo control mientras se mantienen altos niveles de servicio al cliente es realmente difícil de hacer y un acto de equilibrio constante. Contáctenos hoy para saber cómo podemos ayudar.
Smart IP&O, una plataforma modular para la planificación y optimización de inventario
Testimonios
“Cualquiera que sea la solicitud, debemos cumplir con nuestro compromiso de servicio 24h: Smart nos permite ajustar el riesgo de nuestro inventario, para asegurarnos de que tenemos los productos y las piezas disponibles para lograr los niveles de servicio que requieren nuestros clientes”.
“La metodología de planificación del nivel de servicio de Smart ha dado lugar a conversaciones productivas entre las ventas y la cadena de suministro y nos ha brindado una plataforma o terreno común en el que basamos nuestras conversaciones”.
“Smart es el único que realmente ha superado el desafío del modelado de demanda intermitente. Obtenemos información precisa y, lo que es más importante, al precio más bajo. Sin Smart, creo que habríamos visto un crecimiento continuo en nuestro inventario y no necesariamente habríamos obtenido un mayor beneficio por el servicio”.