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Improve Demand & Inventory Planning

BLOGS DE AUDIO: Mejores prácticas para la previsión de la demanda y la planificación de inventarios.

En el transcurso de esta serie de podcasts, podrá identificar oportunidades para optimizar el inventario, mejorar la precisión de los pronósticos y aumentar los ingresos. Estamos ofreciendo estos podcasts debido a la popularidad de nuestra serie de videos anterior con el Dr. Thomas Willemain, cofundador y vicepresidente senior de investigación de Smart Software. Armado con esta información, podrá:

  • Comparar las tres políticas de control de inventario más utilizadas.
  • Determinar cuánto pedir o fabricar y cuándo (lógica MRP).
  • Utilizar un torneo algorítmico especializado para estimar los parámetros para calcular los mejores métodos de pronóstico.
  • Comparar las técnicas de pronóstico más útiles.a
  • Identificar y aprovechar los indicadores principales para lograr pronósticos más precisos.
Inventory Optimization Planning Opportunities Best practices

SERIE DE BLOGS DE AUDIO INTELIGENTES:

OPTIMIZACIÓN DEL INVENTARIO

Inventory Planning Optimization Manufacturers Distributors MRO

OPTIMIZACIÓN DE INVENTARIO AUDIOBLOG COMPLETO

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LOS OBJETIVOS DE OFERTA NO FUNCIONAN AL COMPUTAR LAS EXISTENCIAS DE SEGURIDAD

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BLOG MATEMÁTICAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO NO TRAIGAS UN CUCHILLO A UN TIROTEO

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GESTIÓN DEL INVENTARIO EN MEDIO DEL CAMBIO DE RÉGIMEN

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EL JUEGO DE LA CULPA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

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NIVELES DE INVENTARIO DE RICOS DE ORO

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Research Vice President Forecasting Guru Tom Willemain

LAS 3 PRINCIPALES POLÍTICAS DE INVENTARIO

3 POLÍTICAS DE INVENTARIO PODCAST COMPLETO

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3 POLÍTICAS DE INVENTARIO 1 POLÍTICA DE REVISIÓN PERIÓDICA

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3 POLÍTICAS DE INVENTARIO 2 CANTIDAD DE PEDIDO Y PUNTO DE REORDEN

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3 POLÍTICAS DE INVENTARIO 3 MIN-MAX

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POLICY FORECAST BASED 1_INTRO  INVENTORY MANAGEMENT

GESTIÓN DE INVENTARIO BASADA EN PRONÓSTICOS

PODCAST COMPLETO DE GESTIÓN DE INVENTARIO BASADO EN PRONÓSTICOS

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DINÁMICA DE INVENTARIO BASADA EN PRONÓSTICOS

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 INVENTARIO BASADO EN PRONÓSTICOS: CUÁNTO Y CUÁNDO PEDIR 

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INVENTARIO BASADO EN PRONÓSTICOS – TIEMPO DE ENTREGA

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INVENTARIO BASADO EN PRONÓSTICOS – INVENTARIO DE SEGURIDAD

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AUTOMATIC FORECASTING TECHNIQUES

PRONÓSTICO AUTOMÁTICO PARA PROYECCIONES DE DEMANDA DE SERIES TEMPORALES

PODCAST COMPLETO DE PREDICCONES AUTOMÁTICAS

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PREDICCIONES AUTOMÁTICAS – TORNEO DE PRONÓSTICO

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PREDICCIONES AUTOMÁTICAS – EJEMPLOS DE TORNEOS

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PREDICCIONES AUTOMÁTICAS: LAS MEJORES OPCIONES DE TORNEO

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PREDICCIONES AUTOMÁTICAS: DETALLES DEL ANÁLISIS DE RESERVA 

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Achieve Forecast Accuracy by Managing Error

TÉCNICAS DE PREDICCIÓN

TÉCNICAS DE PREDICCIÓN PODCAST COMPLETO

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TÉCNICAS DE PREDICCIÓN – SUAVIZAMIENTO EXPONENCIAL SIMPLE

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TÉCNICAS DE PREDICCIÓN: EL VALOR CORRECTO DE ALPHA

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TÉCNICAS DE PREDICCIÓN: MÉTODO DE HOLTS PARA TENDENCIAS DE DATOS

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TÉCNICAS DE PREDICCIÓN: MÉTODO WINTERS PARA DATOS DE TENDENCIA

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Periodic-Review-regression analysis inventory forecasting

PRONÓSTICO – ANÁLISIS DE REGRESIÓN

PRONÓSTICO – ANÁLISIS DE REGRESIÓN PODCAST COMPLETO

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PRONÓSTICO – REGRESIÓN LINEAL

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PRONÓSTICO – AUTO REGRESIÓN EN NEGOCIOS

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PRONÓSTICO – REGRESIÓN DE MODELADO CAUSAL EN NEGOCIOS

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PRONÓSTICO: REGRESIÓN DEL INDICADOR ADELANTADO EN NEGOCIOS

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Las mejores prácticas para la previsión de la demanda y la planificación del inventario.

Ejemplos de los beneficios e impacto económico

Meet Customer Demand Software

Satisfacer la demanda del cliente

Tener en cuenta los patrones de demanda inherentes, como la tendencia y la estacionalidad, así como los comentarios externos e internos sobre eventos/promociones, minimiza los pedidos de ventas inesperados que, de lo contrario, se retrasarían o se perderían. Un distribuidor de piezas de servicio aumentó la tasa de cumplimiento de pedidos del 92,5% al 95%.

 

 

Logo Increase Revenue Demand Software

Aumentar los ingresos

La optimización de los niveles de inventario significa que los ahorros realizados en un subconjunto de artículos se pueden reasignar para tener una cartera más amplia de artículos "en stock", lo que permite capturar ingresos que de otro modo serían ventas perdidas. Un distribuidor líder pudo almacenar una cartera más amplia de piezas con los ahorros utilizados por las reducciones de inventario y una mayor disponibilidad de piezas en un 18%

Logo Reduce Inventory Costs Software

Reducir los costos de inventario

Los artículos menos críticos que se pronostican que alcanzarán los niveles de servicio 99%+ representan oportunidades para reducir el inventario. Al apuntar a niveles de servicio más bajos en artículos menos críticos, el inventario tendrá el "tamaño correcto" con el tiempo para lograr el nuevo equilibrio, reduciendo los costos de mantenimiento y el valor del inventario disponible. Un importante sistema de transporte público Inventario redujo el inventario en más de $4,000,000 mientras mejoraba los niveles de servicio.

 

Logo Improve Planner Productivity Software

Mejorar la productividad del planificador

Al planificar estratégicamente los parámetros del inventario, los planificadores pasarán menos tiempo administrando los resultados de su ERP y tendrán más tiempo para concentrarse en las actividades de valor añadido. También se ahorrará un tiempo considerable al reducir la cantidad de eventos de emergencia que agotan los recursos. Una operación de servicio de reparación redujo el número de envíos de emergencia de repuestos en 17% en el primer año posterior a la implementación.

Logo Reduce Product Costs Software

Reducir los costos del producto

La prediccion proporciona una base más sólida sobre la que negociar con los proveedores. Mediante el uso de pronósticos estadísticos y estimaciones de los mejores y peores escenarios de demanda, se pueden establecer las expectativas entre el proveedor y el cliente. Después de colaborar con un importante fabricante usando el pronóstico de la demanda como guía, un contratista de equipos de aviación redujo los costos de materiales en una importante línea de productos en $187,000​

Logo Organizational Consensus Software

Consenso organizacional

Cuando pueda modelar y comunicar la demanda esperada y los rangos probables junto con las compensaciones precisas entre los niveles de servicio y el costo del inventario en sus planes estratégicos de inventario, establecerá un consenso entre todas las partes interesadas. Una vez que se establece un verdadero consenso, la organización sabe dónde son probables los riesgos y dónde no, y puede planificar en consecuencia.

Smart IP&O, una plataforma modular para la planificación y optimización del inventario

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