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Smart Software presentara en Epicor Insights 2022

El presidente y director ejecutivo de Smart Software presentará las sesiones de Epicor Insights 2022 sobre la creación de una ventaja competitiva con la planificación y optimización de inventario inteligente

Belmont, MA, mayo de 2022: Smart Software, Inc., proveedor de soluciones de optimización de inventario, planificación y pronóstico de demanda líderes en la industria, anunció hoy que presentará en Epicor Insights 2022.

Greg Hartunian, director ejecutivo de Smart Software, presentará dos sesiones y explicará la planificación y optimización de inventario inteligente de Epicor en el evento Epicor Insights de este año en Nashville, TN. Greg mostrará cómo capacitar a los equipos de planificación para reducir el inventario, mejorar los niveles de servicio y aumentar la eficiencia operativa.

La presentación del Profeta 21 está programada para el miércoles 25 de mayo, de 11:30 a. m. a 12:15 p. m. (CST)

La presentación de Kinetic está programada para el miércoles 25 de mayo, de 2:30 p. m. a 3:20 p. m. (CST)

Si planea asistir este año, únase a nosotros en cualquiera de las sesiones a continuación y obtenga más información sobre la optimización y planificación de inventario inteligente a medida que destacamos características valiosas en nuestras soluciones. Epicor Insights 2022 reunirá a más de 2000 usuarios de las soluciones ERP específicas de la industria de Epicor para las industrias de fabricación, distribución y servicios. Para obtener más información, visite PERSPECTIVAS 2022.

Smart Software es un socio platino de Epicor y un proveedor líder de soluciones de planificación, pronóstico, optimización de inventario y análisis de la demanda. Nuestra plataforma web, Smart IP&O, aprovecha el modelado de pronóstico probabilístico, el aprendizaje automático y la planificación colaborativa de la demanda para optimizar los niveles de inventario y aumentar la precisión del pronóstico. Utilizará Smart IP&O para crear pronósticos precisos y políticas de almacenamiento óptimas que impulsan los pedidos automatizados en Epicor. La plataforma incluye integraciones bidireccionales tanto para Epicor ERP como para Prophet 21.

Acerca de Smart Software, Inc.
Fundada en 1981, Smart Software, Inc. es líder en brindar a las empresas soluciones de optimización de inventario, planificación y previsión de la demanda para toda la empresa. Las soluciones de optimización de inventario y pronóstico de la demanda de Smart Software han ayudado a miles de usuarios en todo el mundo, incluidos clientes de empresas medianas y compañías Fortune 500, como Disney, Arizona Public Service y Ameren. La planificación y optimización inteligente del inventario brinda a los planificadores de la demanda las herramientas para manejar la estacionalidad de las ventas, las promociones, los productos nuevos y antiguos, las jerarquías multidimensionales y las piezas de servicio y bienes de capital con demanda intermitente. También proporciona a los administradores de inventario estimaciones precisas del inventario óptimo y del stock de seguridad necesarios para cumplir con pedidos futuros y lograr los niveles de servicio deseados. Smart Software tiene su sede en Belmont, Massachusetts y se puede encontrar en la World Wide Web en www.smartcorp.com.

Para obtener más información, comuníquese con Smart Software, Inc., Four Hill Road, Belmont, MA 02478.
Teléfono: 1-800-SMART-99 (800-762-7899); FAX: 1-617-489-2748; Correo electrónico: info@smartcorp.com

Impulse la eficiencia operativa y aumente la excelencia operativa

Smart Software se complace en presentar nuestra nueva serie de seminarios web educativos, ofrecidos exclusivamente para usuarios de Epicor. Greg Hartunian, director ejecutivo de Smart Software, dirigirá un seminario web de 45 minutos que se centrará en enfoques específicos para la previsión de la demanda y la planificación del inventario que le permitirán aumentar la rentabilidad, mejorar los niveles de servicio y reducir los costos de mantenimiento de inventario. La presentación describirá los desafíos asociados con la planificación de inventario tradicional y los procesos de previsión de la demanda y cómo los nuevos métodos de optimización y previsión probabilística marcarán una gran diferencia en sus resultados. Finalmente, la presentación concluirá mostrando cómo aumentar la rentabilidad con procesos de planificación de inventario mejorados por software en una demostración en vivo.

FORMULARIO DE REGISTRO AL SEMINARIO WEB

Regístrese para asistir al seminario web. Si está interesado pero no puede asistir, regístrese de todos modos: grabaremos nuestra sesión y le enviaremos un enlace a la repetición.

¡Esperamos que pueda unirse a nosotros!

SmartForecasts y Smart IP&O son marcas comerciales registradas de Smart Software, Inc. Todas las demás marcas comerciales son propiedad de sus respectivos dueños.

Para obtener más información, comuníquese con Smart Software, Inc., Four Hill Road, Belmont, MA 02478.
Teléfono: 1-800-SMART-99 (800-762-7899); Correo electrónico: info@smartcorp.com

Enero de 2022: maximice los niveles de servicio y minimice los costos de inventario

Smart Software se especializa en ayudar a las empresas de operaciones de transporte de repuestos a optimizar su inventario. Por ejemplo, un cliente líder de servicios eléctricos implementó Smart IP&O en solo 90 días y redujo el inventario en $9,000,000 mientras mantenía los niveles de servicio.

Nuestra plataforma Smart IP&O incluye un núcleo de pronóstico probabilístico patentado diseñado específicamente para piezas de repuesto demandadas intermitentemente. Únase a nuestro seminario web con Greg Hartunian, director ejecutivo de Smart Software, quien mostrará cómo planificar niveles de inventario óptimos y cantidades de compra para miles de artículos cuando la demanda es intermitente, cambia constantemente o se ve afectada por eventos inesperados. Este seminario web es una excelente oportunidad para aprender a reducir los desabastecimientos y los costos de inventario aprovechando las decisiones basadas en datos que identifican las compensaciones financieras asociadas con los cambios en la demanda, los plazos de entrega, los objetivos de nivel de servicio y los costos.

FORMULARIO DE REGISTRO AL SEMINARIO WEB

Regístrese para asistir al seminario web. Si está interesado pero no puede asistir, regístrese de todos modos: grabaremos nuestra sesión y le enviaremos un enlace a la repetición.

¡Esperamos que pueda unirse a nosotros!

SmartForecasts y Smart IP&O son marcas comerciales registradas de Smart Software, Inc. Todas las demás marcas comerciales son propiedad de sus respectivos dueños.

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El cuento de Ricitos de Oro sobre los niveles de inventario

Puede que recuerdes la historia de Goldilocks de tu juventud hace mucho tiempo. A veces la papilla estaba demasiado caliente, a veces demasiado fría, pero solo una vez estaba bien. Ahora que somos adultos, podemos traducir ese cuento de hadas en un principio profesional para la planificación del inventario: puede haber muy poco o demasiado inventario, y hay un nivel de Ricitos de Oro que es “perfecto”. Este blog trata de encontrar ese punto dulce.

Para ilustrar nuestra fábula de la cadena de suministro, considere este ejemplo. Imagine que vende repuestos para mantener los sistemas de sus clientes en funcionamiento. Usted ofrece una parte de servicio en particular que le cuesta $100 pero se vende por un margen de beneficio de 20%. Puede hacer $20 en cada unidad que vende, pero no puede quedarse con el $20 completo debido a los costos operativos de inventario que soporta para poder vender la pieza. Hay costos de mantenimiento para mantener la pieza en buen estado mientras está en stock y costos de pedido para reabastecer las unidades que vende. Finalmente, a veces se pierden ingresos por ventas perdidas debido a desabastecimientos.

Estos costos operativos pueden estar directamente relacionados con la forma en que administra la pieza en el inventario. Para nuestro ejemplo, suponga que utiliza una política de inventario (Q,R), donde Q es la cantidad del pedido de reposición y R es el punto de pedido. Suponga además que la razón por la que no está fabricando $30 por unidad es que tiene competidores, y los clientes obtendrán la pieza de ellos si no pueden obtenerla de usted.

Tanto sus ingresos como sus costes dependen de formas complejas de sus elecciones de Q y R. Estas determinarán cuánto pide, cuándo y, por tanto, con qué frecuencia pide, con qué frecuencia se agota y, por tanto, cuántas ventas pierde y cuánto dinero en efectivo que atas en el inventario. Es imposible calcular el costo de estas relaciones con conjeturas, pero el software moderno puede hacer que las relaciones sean visibles y calcular las cifras en dólares que necesita para guiar su elección de valores para Q y R. Lo hace ejecutando simulaciones probabilísticas detalladas y basadas en hechos. que predicen los costes y el rendimiento promediando un gran número de escenarios de demanda realistas.

Con estos resultados en la mano, puede calcular el margen asociado con los valores (Q,R) usando la fórmula simple

Margen = (Demanda - Ventas perdidas) x Beneficio por unidad vendida - Costos de pedido - Costos de mantenimiento.

En esta fórmula, las ventas perdidas, los costos de pedido y los costos de mantenimiento dependen del punto de pedido R y la cantidad de pedido Q.

La Figura 1 muestra el resultado de las simulaciones que fijaron Q en 25 unidades y variaron R de 10 a 30 en pasos de 5. Si bien la curva es bastante plana en la parte superior, ganaría más dinero manteniendo un inventario disponible de alrededor de 25 unidades ( que corresponde al ajuste R = 20). Más inventario, a pesar de un mayor nivel de servicio y menos ventas perdidas, generaría un poco menos de dinero (y vincularía mucho más efectivo), y menos inventario generaría mucho menos.

Figura 1: Mostrando que puede haber muy poco o demasiado inventario disponible

Sin confiar en el software de simulación de inventario, no podríamos descubrir

a) que es posible llevar muy poco y demasiado inventario
b) cuál es el mejor nivel de inventario
c) cómo llegar allí mediante las elecciones adecuadas del punto de pedido R y la cantidad de pedido Q.

Sin una comprensión explícita de lo anterior, las empresas tomarán decisiones de inventario diarias basándose en la intuición y los métodos de regla empírica basados en promedios. Las compensaciones descritas aquí no están expuestas y la combinación resultante de inventario produce un retorno mucho menor, perdiendo cientos de miles a millones por año en ganancias perdidas. Así que sé como Ricitos de Oro. Con los sistemas y las herramientas de software correctos, ¡usted también puede hacerlo bien!

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La próxima frontera en análisis de la cadena de suministro

Creemos que la vanguardia del análisis de la cadena de suministro es el desarrollo de gemelos digitales de sistemas de inventario. Estos gemelos toman la forma de modelos de eventos discretos que utilizan la simulación Monte Carlo para generar y optimizar toda la gama de riesgos operativos. También afirmamos que nosotros y nuestros colegas de Smart Software hemos desempeñado un papel enorme en la creación de esa vanguardia.

Overcoming Uncertainty with Service and Inventory Optimization Technology

Superar la incertidumbre con tecnología de optimización de servicio e inventario

En este blog, analizaremos el mercado impredecible y de ritmo rápido de hoy y los constantes desafíos que enfrentan las empresas para administrar su inventario y niveles de servicio de manera eficiente. El tema principal de esta discusión, arraigado en el concepto de “Optimización probabilística del inventario”, se centra en cómo se puede aprovechar la tecnología moderna para lograr objetivos óptimos de servicio e inventario en medio de la incertidumbre. Este enfoque no sólo aborda los problemas tradicionales de gestión de inventarios, sino que también ofrece una ventaja estratégica para afrontar las complejidades de las fluctuaciones de la demanda y las interrupciones de la cadena de suministro.

Centering Act: Spare Parts Timing, Pricing, and Reliability

Ley de centrado: sincronización, precio y confiabilidad de los repuestos

En este artículo, lo guiaremos a través del proceso de elaboración de un plan de inventario de repuestos que priorice las métricas de disponibilidad, como los niveles de servicio y las tasas de cumplimiento, al tiempo que garantiza la rentabilidad. Nos centraremos en un enfoque para la planificación de inventario llamado Optimización de inventario basada en el nivel de servicio. A continuación, analizaremos cómo determinar qué piezas debe incluir en su inventario y cuáles podrían no ser necesarias. Por último, exploraremos formas de mejorar consistentemente su plan de inventario basado en el nivel de servicio.

La empresa de energía eléctrica selecciona un software inteligente para la optimización del inventario

Smart IP&O entra en funcionamiento en 90 días y reduce el inventario en $9 millones en los primeros seis meses

Belmont, MA., 2021 – Smart Software, Inc., proveedor de soluciones de optimización de inventario, planificación y pronóstico de demanda líderes en la industria, anunció hoy la selección, compra e implementación de su producto insignia, Smart IP&O, por parte de una importante empresa de servicios públicos de EE. UU. La plataforma ahora se utiliza para planificar más de 250 000 piezas de repuesto valoradas en más de $500 000 000 en la red de distribución de varios niveles de la empresa de servicios públicos. Smart IP&O se implementó en solo 90 días y se le atribuye la reducción del inventario en $9 millones mientras mantiene los niveles de servicio dentro de sus primeros seis meses de operación.

La implementación de Smart IP&O es parte de la iniciativa de optimización estratégica de la cadena de suministro (SCO) de la empresa de servicios públicos para reemplazar el software heredado de veinte años. Las fases posteriores de la implementación de Smart Software integrarán Smart IP&O a su sistema IBM Maximo Asset Management.

La clave para la selección y el éxito del proyecto hasta la fecha es el historial probado de Smart Software en la planificación de la demanda intermitente que prevalece en las piezas de repuesto y de servicio. La demanda intermitente o irregular se caracteriza por períodos frecuentes de demanda cero intercalados con grandes picos de demanda distinta de cero que aparentemente ocurren al azar. La empresa de servicios públicos estima que más del 80% de sus partes tienen una demanda intermitente. Smart Software aprovecha la previsión probabilística que crea miles de posibles resultados futuros de la demanda y los plazos de entrega. La capacidad comprobada de la tecnología para pronosticar con precisión el inventario requerido para lograr los altos niveles de servicio que requiere la empresa de servicios públicos y hacerlo a escala fueron diferenciadores críticos.

La implementación se logró dentro de los 90 días posteriores al inicio del proyecto. Durante los siguientes seis meses, Smart IP&O permitió el ajuste de los parámetros de almacenamiento para varios miles de artículos, lo que resultó en reducciones de inventario de $9.0 millones mientras se mantenían los niveles de servicio objetivo. Se anticipan ahorros adicionales significativos, y mejoras en los niveles de servicio para repuestos críticos, para el próximo año a medida que se incorporen al sistema existencias para instalaciones adicionales.

“Hemos tenido muchos éxitos muy sólidos al ayudar a los clientes en industrias intensivas en activos a optimizar su inventario de piezas”, dijo Greg Hartunian, director ejecutivo de Smart Software. “Combinado con el apoyo de Utility de arriba hacia abajo, la participación práctica de TI y el entusiasmo de los usuarios por adoptar un nuevo enfoque, teníamos una gran receta para el éxito. Esperamos aprovechar nuestro éxito inicial para ofrecer aún más valor juntos”.

Acerca de Smart Software, Inc.
Fundada en 1981, Smart Software, Inc. es líder en proporcionar a las empresas soluciones de optimización de inventario, planificación y previsión de la demanda en toda la empresa. Smart Inventory Planning & Optimization es una plataforma web multiinquilino que brinda a los planificadores de demanda las herramientas para manejar la estacionalidad de las ventas, las promociones, los productos nuevos y antiguos, las jerarquías multidimensionales y las piezas de servicio y los bienes de capital con demanda intermitente. La solución brinda a los gerentes de inventario estimaciones precisas del inventario óptimo y el stock de seguridad requerido para cumplir con los pedidos futuros y lograr los niveles de servicio deseados. Smart Software tiene su sede en Belmont, Massachusetts, y se puede encontrar en www.smartcorp.com.

SmartForecasts y Smart IP&O son marcas comerciales registradas de Smart Software, Inc. Todas las demás marcas comerciales son propiedad de sus respectivos dueños.

Para obtener más información, comuníquese con Smart Software, Inc., Four Hill Road, Belmont, MA 02478.
Teléfono: 1-800-SMART-99 (800-762-7899); Correo electrónico: info@smartcorp.com