{"id":12409,"date":"2024-03-18T09:23:00","date_gmt":"2024-03-18T13:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/smartcorp.com\/intermittent\/why-mro-businesses-should-care-about-excess-inventory-copy\/"},"modified":"2024-03-18T09:36:52","modified_gmt":"2024-03-18T13:36:52","slug":"por-que-las-empresas-mro-necesitan-software-de-planificacion-de-inventario-de-piezas-de-servicio-agregado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smartcorp.com\/nl\/blog\/por-que-las-empresas-mro-necesitan-software-de-planificacion-de-inventario-de-piezas-de-servicio-agregado\/","title":{"rendered":"Waarom MRO-bedrijven aanvullende software voor serviceonderdelenplanning en inventarisatie nodig hebben"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=\u201d1\u2033 _builder_version=\u201d4.16\u2033 _module_preset=\u201ddefault\u201d custom_margin=\u201d0px||||false|false\u201d custom_padding=\u201d0px||||false|false\u201d global_colors_info=\u201d{}\u201d][et_pb_row admin_label=\u201dRij\u201d module_class=\u201dblog_glob\u201d _builder_version=\u201d4.16\u2033 vergrendeld=\u201duit\u201d global_colors_info=\u201d{}\u201d][et_pb_column type=\u201d4_4\u2033 opgeslagen_specialty_column_type=\u201d2_3\u2033 _builder_version=\u201d4.16\u2033 custom_padding=\u201d||| \u201d global_colors_info=\u201d{}\u201d custom_padding__hover=\u201d|||\u201d][et_pb_text content_last_edited=\u201doff|desktop\u201d admin_label=\u201dCONTENT\u201d module_class=\u201dpost-main_text\u201d _builder_version=\u201d4.24.2\u2033 header_3_text_color=\u201d#0c71c3\u2033 header_3_font_size=\u201d 19px\u201d background_size=\u201dinitial\u201d background_position=\u201dtop_left\u201d background_repeat=\u201dherhaal\u201d hover_enabled=\u201d0\u2033 z_index_tablet=\u201d500\u2033 text_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d text_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d text_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d link_text_shadow_hor izontal_length_tablet=\u201d0px\u201d link_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d 0px\u201d link_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d ul_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d ul_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d ol_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d ol_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d quote_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d quote_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d 1px\u201d header_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d header_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d header_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px \u201d header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d 0px\u201d header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d tablet=\u201d0px\u201d header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d box_shadow_horizontal_tablet=\u201d0px\u201d box_shadow_vertical_tablet=\u201d 0px\u201d box_shadow_blur_tablet=\u201d40px\u201d box_shadow_spread_tablet=\u201d0px\u201d use_border_color=\u201doff\u201d global_colors_info=\u201d{}\u201d sticky_enabled=\u201d0\u2033]<\/p>\n

MRO-organisaties bestaan in een breed scala van industrie\u00ebn, waaronder openbaar vervoer, elektriciteitsbedrijven, afvalwater, waterkracht, luchtvaart en mijnbouw. Om hun werk gedaan te krijgen, gebruiken MRO-professionals Enterprise Asset Management (EAM) en Enterprise Resource Planning (ERP)-systemen. Deze systemen zijn ontworpen om veel taken uit te voeren. Gezien hun kenmerken, kosten en uitgebreide implementatievereisten wordt aangenomen dat EAM- en ERP-systemen het allemaal kunnen.<\/p>\n

Tijdens een recent evenement van de Maximo Utilities Working Group verklaarden verschillende potenti\u00eble klanten bijvoorbeeld dat \u201conze EAM dat zal doen\u201d toen hen werd gevraagd naar de vereisten voor het voorspellen van het gebruik, het verrekenen van leveringsplannen en het optimaliseren van het voorraadbeleid. Ze waren verrast toen ze hoorden dat dit niet het geval was en wilden meer weten.<\/p>\n

In dit bericht vatten we de behoefte aan aanvullende software samen die zich richt op gespecialiseerde analyses voor voorraadoptimalisatie, prognoses en planning van serviceonderdelen. \u00a0\u00a0<\/p>\n

EAM-systemen<\/strong><\/p>\n

EAM-systemen kunnen geen prognoses van toekomstig gebruik verwerken. Deze systemen zijn eenvoudigweg niet ontworpen om leveringsplanning uit te voeren en veel systemen hebben niet eens een plek om prognoses vast te houden. Dus wanneer een MRO-bedrijf bekende vereisten voor geplande productie- of investeringsprojecten moet verrekenen, is een add-on-applicatie zoals Smart IP&O<\/em> is nodig.<\/p>\n

Voorraadoptimalisatiesoftware met functies die de planning ondersteunen van een bekende toekomstige vraag, gebruikt projectgebaseerde gegevens die niet in het EAM-systeem worden bijgehouden (inclusief de startdatums van het project, de duur en wanneer elk onderdeel naar verwachting nodig zal zijn) en berekent een prognose per periode over elke planningshorizon. Deze \u201cgeplande\u201d voorspelling kan worden geprojecteerd naast statistische voorspellingen van de \u201congeplande\u201d vraag die voortkomt uit normale slijtage. Op dat moment kan software voor onderdelenplanning het aanbod salderen en de kloof tussen vraag en aanbod identificeren. Dit zorgt ervoor dat deze hiaten niet onopgemerkt blijven en resulteren in tekorten die anders de voltooiing van de projecten zouden vertragen. Het minimaliseert ook de overtollige voorraad die anders te snel zou worden besteld en verbruikt onnodig contant geld en magazijnruimte. Ook hier gaan MRO-bedrijven er soms ten onrechte van uit dat deze mogelijkheden worden gedekt door hun EAM-pakket.<\/p>\n

ERP-systemen<\/strong><\/p>\n

ERP-systemen bevatten daarentegen doorgaans een MRP-module die is ontworpen om een prognose op te nemen en de materiaalbehoeften te verrekenen. Bij de verwerking wordt rekening gehouden met de huidige voorraad, openstaande verkooporders, geplande opdrachten, inkomende inkooporders, eventuele stuklijsten en artikelen die onderweg zijn tijdens de overdracht tussen locaties. Het vergelijkt deze huidige statuswaarden met de velden van het aanvulbeleid plus eventuele maandelijkse of wekelijkse prognoses om te bepalen wanneer aanvulling moet worden voorgesteld (een datum) en hoeveel moet worden aangevuld (een hoeveelheid).<\/p>\n

Waarom zou u dus niet alleen het ERP-systeem gebruiken om het leveringsplan op te stellen en tekorten en overschotten te voorkomen? Ten eerste: hoewel ERP-systemen een tijdelijke aanduiding hebben voor een prognose en sommige systemen het aanbod kunnen salderen met behulp van hun MRP-modules, maken ze het niet gemakkelijk om de geplande vraagvereisten die verband houden met kapitaalprojecten op elkaar af te stemmen. Meestal worden de gegevens over wanneer geplande projecten zullen plaatsvinden buiten het ERP bijgehouden, met name de stuklijst van het project waarin wordt beschreven welke onderdelen nodig zijn om het project te ondersteunen. Ten tweede bieden veel ERP-systemen niets effectiefs als het gaat om voorspellende mogelijkheden, maar vertrouwen ze in plaats daarvan op eenvoudige wiskunde die gewoon niet werkt voor serviceonderdelen vanwege de hoge prevalentie van intermitterende vraag. Ten slotte hebben ERP-systemen geen flexibele, gebruiksvriendelijke interfaces die de interactie met de prognoses en het leveringsplan ondersteunen.<\/p>\n

Puntlogica opnieuw ordenen<\/strong><\/p>\n

Zowel ERP als EAM hebben tijdelijke aanduidingen voor methoden voor het aanvullen van bestelpunten, zoals Min\/Max-niveaus. U kunt voorraadoptimalisatiesoftware gebruiken om deze velden in te vullen met het voor risico aangepaste bestelpuntbeleid. Vervolgens worden binnen de ERP- of EAM-systemen bestellingen geactiveerd wanneer de werkelijke (niet-geprognosticeerde) vraag de voorhanden voorraad onder de Min. Dit type beleid maakt geen gebruik van een traditionele voorspelling die de vraag week na week of maand na maand projecteert en wordt vaak \u201cvraaggestuurde aanvulling\u201d genoemd (aangezien bestellingen alleen plaatsvinden wanneer de werkelijke vraag de voorraad onder een door de gebruiker gedefinieerd niveau drijft). drempelwaarde).<\/p>\n

Maar het feit dat er geen gebruik wordt gemaakt van een periode-over-periode voorspelling betekent niet dat het niet voorspellend is. Het beleid voor herbestellingspunten moet gebaseerd zijn op een voorspelling van de vraag gedurende een aanvultermijn plus een buffer om te beschermen tegen vraag- en aanbodvariabiliteit. MRO-bedrijven moeten weten welk voorraadrisico zij lopen bij een bepaald voorraadbeleid. Voorraadbeheer is tenslotte risicobeheer \u2013 vooral in MRO-bedrijven, waar de kosten van stockout zo hoog zijn. Toch bieden ERP en EAM geen enkele mogelijkheid om het voorraadbeleid aan te passen aan de risico's. Ze dwingen gebruikers om dit beleid extern handmatig te genereren of om eenvoudige vuistregels te gebruiken die niet in detail beschrijven welke risico's verbonden zijn aan de keuze van het beleid.<\/p>\n

Overzicht<\/strong><\/p>\n

Supply chain planningsfunctionaliteit zoals voorraadoptimalisatie is niet de kernfocus van EAM en ERP. U moet gebruikmaken van aanvullende planningsplatforms, zoals Smart IP&O, die statistische prognoses, gepland projectbeheer en voorraadoptimalisatie ondersteunen. Smart IP&O zal prognoses en voorraadbeleid ontwikkelen die kunnen worden ingevoerd in een EAM- of ERP-systeem om de dagelijkse bestellingen te stimuleren.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u201d1_2,1_2\u2033 admin_label=\u201drow\u201d _builder_version=\u201d4.19.0\u2033 background_size=\u201dinitial\u201d background_position=\u201dtop_left\u201d background_repeat=\u201drepeat\u201d custom_margin= \u201d0px||||false|false\u201d custom_padding=\u201d0px||||false|false\u201d make_fullwidth=\u201doff\u201d use_custom_width=\u201doff\u201d width_unit=\u201don\u201d global_colors_info=\u201d{}\u201d][et_pb_column type=\u201d1_2 \u2033 _builder_version=\u201d4.16\u2033 custom_padding=\u201d|||\u201d global_colors_info=\u201d{}\u201d custom_padding__hover=\u201d|||\u201d][et_pb_text content_last_edited=\u201doff|desktop\u201d admin_label=\u201dCONTENT\u201d module_class=\u201dpost-main_text\u201d _builder_version=\u201d4.23\u2033 header_3_text_color=\u201d#0c71c3\u2033 header_3_font_size=\u201d19px\u201d background_size=\u201dinitial\u201d background_position=\u201dtop_left\u201d background_repeat=\u201dherhaal\u201d z_index_tablet=\u201d500\u2033 text_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d text_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d text_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d link_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d link_text _shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d link_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d ul_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d ul_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d ol_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d ol_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d quote_text _shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d quote_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d quote_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d header_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d header_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d header_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d kop _3_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d 0px\u201d header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d box_shadow_horizontal_tablet=\u201d0px\u201d box_shadow_vertical_tablet=\u201d0px\u201d box_shadow_blur_tablet=\u201d40px\u201d box_shadow_spread_tablet=\u201d0px\u201d use_border_color=\u201duit\u201d vergrendeld=\u201duit\u201d global_colors_info=\u201d{}\u201d]<\/p>\n

Software voor planning van reserveonderdelen<\/strong><\/p>\n

De prognosesoftware voor serviceonderdelen van Smart IP&O maakt gebruik van een uniek empirisch\u00a0probabilistische voorspelling<\/strong>\u00a0nadering<\/a>\u00a0die is ontworpen voor intermitterende vraag. Voor verbruikbare reserveonderdelen genereert onze gepatenteerde en APICS-bekroonde methode snel tienduizenden vraagscenario's zonder te vertrouwen op de aannames over de aard van vraagverdelingen die impliciet zijn in traditionele prognosemethoden. Het resultaat zijn zeer nauwkeurige schattingen van veiligheidsvoorraad, bestelpunten en serviceniveaus, wat leidt tot hogere serviceniveaus en lagere voorraadkosten. Voor repareerbare reserveonderdelen, Smart's\u00a0Reparatie- en retourmodule<\/strong>\u00a0simuleert nauwkeurig de processen van uitval en reparatie van onderdelen. Het voorspelt downtime, serviceniveaus en voorraadkosten in verband met de huidige roterende pool van reserveonderdelen. Planners weten hoeveel reserveonderdelen ze op voorraad moeten hebben om aan de serviceniveau-eisen op korte en lange termijn te voldoen en, in operationele omstandigheden, of ze moeten wachten tot reparaties zijn voltooid en weer in gebruik moeten worden genomen of dat ze extra servicereserveonderdelen van leveranciers moeten kopen, waardoor onnodige aankopen en reparaties worden vermeden. stilstand van apparatuur.<\/p>\n

Neem contact met ons op voor meer informatie over hoe deze functionaliteit onze klanten in de sectoren MRO, buitendienst, nutsvoorzieningen, mijnbouw en openbaar vervoer heeft geholpen hun voorraad te optimaliseren. U kunt de whitepaper hier ook downloaden.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u201d1_2\u2033 _builder_version=\u201d4.16\u2033 custom_padding=\u201d|||\u201d global_colors_info=\u201d{}\u201d custom_padding__hover=\u201d|||\u201d][et_pb_cta url_new_window=\u201don\u201d admin_label=\u201dWat u moet weten over prognoses en planning van serviceonderdelen\u201d _builder_version=\u201d4.19.2\u2033 background_color=\u201d#eeeeee\u201d background_size= \u201dinitial\u201d background_position=\u201dtop_left\u201d background_repeat=\u201drepeat\u201d custom_button=\u201don\u201d button_text_color=\u201d#00964d\u201d button_bg_color=\u201d#ffffff\u201d button_border_color=\u201d#00964d\u201d button_font=\u201dRokkitt||||\u201d button_use_icon=\u201doff\u201d text_orientation=\u201dleft\u201d background_layout=\u201dlight\u201d custom_padding=\u201d40|40|40|40\u2033 z_index_tablet=\u201d500\u2033 header_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d header_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d header_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d body_text_shadow_tablehorizontal_0px \u201d body_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d body_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d body_link_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d body_link_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d body_link_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d body_ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d body_ul_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d body_ul_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d body_ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d body_ol_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px \u201d body_ol_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d body_quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d body_quote_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d body_quote_text_shadow_blur_strength_tablet =\u201d1px\u201d border_color_all=\u201d#444444\u2033 button_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d button_text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d button_text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d box_shadow_horizontal_tablet=\u201d0px\u201d box_shadow_vertical_tablet=\u201d0px\u201d box_shadow_blur_tablet=\u201d40px\u201d box_shadow_spread_tablet=\u201d0px\u201d box_shadow_horizontal_button_tablet=\u201d0px\u201d box_shadow_vertical_button_tablet =\u201d0px\u201d box_shadow_blur_button_tablet=\u201d40px\u201d box_shadow_spread_button_tablet=\u201d0px\u201d text_shadow_horizontal_length_tablet=\u201d0px\u201d text_shadow_vertical_length_tablet=\u201d0px\u201d text_shadow_blur_strength_tablet=\u201d1px\u201d use_border_color=\u201don\u201d global_colors_info=\u201d{}\u201d button_text_size__hover\u201denabled_nu\u201d__llsizeh button button_one_text_size__hover_enabled=\u201duit\u201d button_one_text_size__hover=\u201dnull\u201d button_two_text_size__hover_enabled=\u201duit\u201d button_two_text_size__hover=\u201dnull\u201d button_text_color__hover_enabled=\u201daan\u201d button_text_color__hover=\u201d#ffffff\u201d button_one_text_color__hover_enabled=\u201duit\u201d button_one_text_colo r__hover=\u201dnull\u201d button_two_text_color__hover_enabled=\u201doff\u201d button_two_text_color__hover=\u201dnull\u201d button_border_width__hover_enabled=\u201doff\u201d button_border_width__hover=\u201dnull\u201d button_one_border_width__hover_enabled=\u201doff\u201d button_one_border_width__hover=\u201dnull\u201d button_two_border_width__hover_enabled=\u201doff\u201d button_two_border_width__hover=\u201dnull\u201d button_border_color__hover_enabled=\u201don\u201d button_border_color__hover=\u201d#00964d\u201d button_one_border_color__hover_enabled=\u201doff\u201d button_one_border_color__hover=\u201dnull\u201d button_two_border_color__hover_enabled=\u201doff\u201d button_two_border_color__hover=\u201dnull\u201d button_border_radius__hover_enabled=\u201doff\u201d button_border_radius__hover=\u201dnull\u201d button_one_border_radius__hover_enabled=\u201doff\u201d button_one_border_radius__hover=\u201dnull\u201d button_two_border_radius__hover_enabled=\u201doff\u201d button_two_border_radius__hover=\u201dnull\u201d button_letter_spacing__hover_enabled=\u201daan\u201d button_letter_spacing__hover=\u201d0\u2033 button_one_letter_spacing__hover_enabled=\u201duit\u201d button_one_letter_spacing__hover=\u201dnull\u201d button_t wo_letter_spacing__hover_enabled=\u201duit\u201d button_two_letter_spacing__hover=\u201dnull\u201d button_bg_color__hover_enabled=\u201daan\u201d button_bg_color__hover=\u201d#00964d\u201d button_one_bg_color__hover_enabled=\u201duit\u201d button_one_bg_color__hover=\u201dnull\u201d button_two_bg_color__bover_gover_enabled=\u201dtwo_bg_color__gover_enabled=\u201d<\/p>\n

Whitepaper: wat u moet weten over het voorspellen en plannen van service parts<\/h3>\n

 <\/p>\n

Dit document beschrijft de gepatenteerde methodologie van Smart Software voor het voorspellen van de vraag, safety stocks en bestelpunten voor artikelen zoals service parts en componenten met een wisselende vraag, en geeft verschillende voorbeelden van klantensucces.<\/p>\n

 <\/p>\n\n

\n

<\/p>

    <\/ul><\/div>\n
    \n
    \n<\/fieldset>\n
    \n\t

    <\/span>\n\t<\/p>\n\t

    <\/span>\n\t<\/p>\n\t

    <\/span>\n\t<\/p>\n\t

    \n\t<\/p>\n<\/div>\n