De slimme voorspeller

 Het nastreven van best practices op het gebied van vraagplanning,

prognoses en voorraadoptimalisatie

Many of our customers that saw demand dry up during the pandemic are now seeing demand return.  Some are seeing a significant demand surge. Other customers in critical industries like plastics, biotech, semiconductors and electronics saw demand surges starting as far back as last April. For suggestions about how to cope with these situations, please read on.

Surging demand usually creates two problems: inability to fill orders and inability to get replenishment due to supplier overload. This situation requires changes in the way you use your advanced planning software. Here are three tips to help you cope.

 

Tip #1: Narrow your temporal focus

 

In normal times (remember those?), more data implied better results. Nowadays, old data poison your calculations, since they represent conditions that no longer apply. You should base forecasts and other calculations on data from the current situation. Where to cut off past data may be obvious from a plot of the data, or you may decide to set a “reasonable” cutoff date based on a consensus of colleagues.  Smart Software has developed machine learning algorithms that automatically identify how much historical data should be optimally fed to the forecast model. Be on the lookout for these enhancements to the software that will be rolling out soon. In the meantime, conduct accuracy tests using held-out actuals using different historical start dates.  Smart’s forecast vs. actual feature will support this automatically.

Smart Demand Planner forecasts vs. actual report

 

Tip #2: Increase your planning tempo

 

When operations are stable, you can set your inventory policies and trust them to be appropriate for a long time. When times are turbulent, it is important to increase the frequency of your planning cycles to keep old policy settings from drifting too far away from optimality.  More frequent recalibration of your stocking policies and forecasts means that you’ll be quicker to catch trends that will surprise your competition and always keep you steps ahead.  With software capable of automatically selecting optimal values, all that work can be done in one shot by the software. You should review those changes and possibly tweak them, but it makes sense to let the software do the bulk of the work.

 

Tip #3: Do more What-If planning

 

In turbulent times, you might expect even more turbulence in the future. Using your software for what-if planning helps you prepare for changes that may be coming. For example, suppose you’ve been in touch with a key supplier who hints that they may be raising prices or may have to slip their delivery schedules. By feeding the software different inputs, you can do contingency planning. If prices go up, you can see how responding by changing order quantities would impact your inventory operating costs and inventory investment. If lead times go up, you can see what the impact would be on item availability. This foreknowledge helps you figure out what your counter-moves would be before the crisis hits.

If there ever was a time when we could cruise on automatic pilot, it’s in the rear-view mirror. Your organization, coping with explosive growth, has many challenges. Old answers are obsolete; new answers have to come from somewhere, fast. Advanced software that leverages probabilistic forecasting can help, along with changes in planning processes.

 

Laat een reactie achter

gerelateerde berichten

Smart Software leidt een webinar als onderdeel van het WERC Solutions Partner Program

Smart Software leidt een webinar als onderdeel van het WERC Solutions Partner Program

Smart Software, zal een webinar van 30 minuten leiden als onderdeel van het WERC Solutions Partner Program. De presentatie zal zich richten op hoe een toonaangevend elektriciteitsbedrijf Smart Inventory Planning and Optimization (Smart IP&O) implementeerde als onderdeel van het strategische supply chain-optimalisatie-initiatief (SCO) van het bedrijf.

Bel een Audible om proactief ruis in de supply chain tegen te gaan

Bel een Audible om proactief ruis in de supply chain tegen te gaan

U kent de situatie: u berekent de beste manier om elk voorraadartikel te beheren door de juiste bestelpunten en aanvullingsdoelen te berekenen, en vervolgens de gemiddelde vraag te verhogen of te verlagen, of de volatiliteit van de vraag te veranderen, of de doorlooptijden van leveranciers te veranderen, of uw eigen kosten te veranderen .

recente berichten

  • Rijpe bebaarde monteur in uniform onderzoekt de machine en repareert deze in de fabriekPlanning voor verbruiksgoederen vs. herstelbare onderdelen
    Bij het bepalen van de juiste opslagparameters voor reserve- en vervangingsonderdelen, is het belangrijk om onderscheid te maken tussen verbruiks- en repareerbare onderdelen. Deze verschillen worden vaak over het hoofd gezien door software voor voorraadplanning en kunnen resulteren in onjuiste schattingen van wat er op voorraad moet worden gehouden. Er zijn verschillende benaderingen vereist bij het plannen van verbruiksartikelen versus herstelbare artikelen. […]
  • Vier veelgemaakte fouten bij het plannen van aanvullingsdoelenVier veelgemaakte fouten bij het plannen van aanvullingsdoelen
    Hoe vaak herkalibreert u uw voorraadbeleid? Waarom? Leer hoe u belangrijke fouten kunt vermijden bij het plannen van aanvullingsdoelen door het proces te automatiseren, onderdelen opnieuw te kalibreren, targeting-prognosemethoden te gebruiken en uitzonderingen te bekijken. […]
  • Smart Software introduceert met genoegen onze serie webinars, exclusief aangeboden voor Epicor-gebruikers.Breid de prognoses en min/max-planning van Epicor Kinetic uit met Smart IP&O
    Epicor Kinetic kan de aanvulling beheren door te suggereren wat te bestellen en wanneer via op bestelpunten gebaseerd voorraadbeleid. Het probleem is dat het ERP-systeem vereist dat de gebruiker deze bestelpunten handmatig specificeert, of een rudimentaire "vuistregel"-aanpak gebruikt op basis van dagelijkse gemiddelden. In dit artikel zullen we de functionaliteit voor het bestellen van voorraad in Epicor Kinetic bespreken, de beperkingen ervan uitleggen en samenvatten hoe de voorraad kan worden verminderd en de voorraad kan worden geminimaliseerd door de robuuste voorspellende functionaliteit te bieden die ontbreekt in Epicor. […]
  • Op scenario's gebaseerde prognoses versus vergelijkingenOp scenario's gebaseerde prognoses versus vergelijkingen
    Van oudsher heeft software gediend als een leveringsvehikel voor vergelijkingen. Dit is prima, voor zover het gaat. Maar wij bij Smart Software denken dat u er beter aan doet door uw vergelijkingen in te ruilen voor scenario's. Ontdek waarom op scenario's gebaseerde planning planners helpt om risico's beter te beheren en betere resultaten te behalen. […]
  • Breid Microsoft 365 BC en NAV uit met Smart IP&OBreid Microsoft 365 BC en NAV uit met Smart IP&O
    Microsoft 365 BC en NAV kunnen aanvulling beheren door te suggereren wat te bestellen en wanneer via op bestelpunten gebaseerd voorraadbeleid. Het probleem is dat het ERP-systeem vereist dat de gebruiker deze bestelpunten en/of prognoses handmatig opgeeft. In dit artikel bekijken we de voorraadbestelfunctionaliteit in Microsoft BC & NAV, leggen we de beperkingen ervan uit en vatten we samen hoe u voorraad kunt verminderen en voorraadtekorten kunt minimaliseren door de robuuste voorspellende functionaliteit te bieden die ontbreekt in Dynamics 365. […]

    Voorraadoptimalisatie voor fabrikanten, distributeurs en MRO

    • Algemene bestellingen Slimme softwarevraag en voorraadplanning HDAlgemene bestellingen
      Onze klanten zijn geweldige docenten die ons altijd hebben geholpen de kloof tussen leerboektheorie en praktische toepassing te overbruggen. Een goed voorbeeld gebeurde meer dan twintig jaar geleden, toen we kennismaakten met het fenomeen van intermitterende vraag, dat veel voorkomt bij reserveonderdelen, maar zeldzaam is bij de afgewerkte producten die worden beheerd door onze oorspronkelijke klanten die werkzaam zijn in verkoop en marketing. Deze onthulling leidde al snel tot onze vooraanstaande positie als leveranciers van software voor het beheren van voorraden reserveonderdelen. Ons laatste stukje scholing betreft 'algemene bestellingen'. […]
    • Plaats stukken met de hand om een pijl te bouwenProbabilistische prognoses voor intermitterende vraag
      De nieuwe prognosetechnologie is afgeleid van probabilistische prognoses, een statistische methode die zowel de gemiddelde productvraag per periode als de voorraadbehoeften op het niveau van de klantenservice nauwkeurig voorspelt. […]
    • Engineering op bestelling bij Kratos Space - beschikbaarheid van onderdelen een strategisch voordeel maken
      De Kratos Space-groep binnen National Security-technologie-innovator Kratos Defense & Security Solutions, Inc., produceert COTS-software en componentproducten voor ruimtecommunicatie - waardoor de beschikbaarheid van onderdelen een strategisch voordeel wordt […]
    • houten-figuren-van-mensen-en-een-magneet-team-management-magazijninventarisBeheer van de inventaris van gepromote artikelen
      In een eerder bericht besprak ik een van de neteligere problemen waarmee vraagplanners soms worden geconfronteerd: het werken met gegevens over productvraag die worden gekenmerkt door wat statistici scheefheid noemen - een situatie die kostbare voorraadinvesteringen kan vergen. Dit soort problematische gegevens is te vinden in verschillende scenario's. In ten minste één geval, de combinatie van intermitterende vraag en zeer effectieve verkoopacties, leent het probleem zich voor een effectieve oplossing. […]