Tipos de problemas de pronóstico que ayudamos a resolver
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Electric Utilities’ Problems with Spare PartsEvery organization that runs equipment needs spare parts. All of them must cope with issues that are generic no matter what their business. Some of the problems, however, are industry specific. This post discusses one universal problem that manifested in a nuclear plant and one that is especially acute for any electric utility. […]
Correlation vs Causation: Is This Relevant to Your…Outside of work, you may have heard the famous dictum “Correlation is not causation.” It may sound like a piece of theoretical fluff that, though involved in a recent Noble Prize in economics, isn’t relevant to your work as a demand planner. Is so, you may be only partially correct. […]
Smart Software Customer, Arizona Public Service to…Smart Software CEO and APS Inventory & Logistics Manager to present USMA 2023 Session on APS supply chain transformation project and the role of inventory optimization technology in their new process. […]
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Lo que Silicon Valley Bank puede aprender de Supply Cha...Blog, Excelencia en Pronósticos, Optimización de Inventario, Analítica OperacionalSi últimamente tenía la cabeza en alto, es posible que haya notado alguna locura adicional fuera de la cancha de baloncesto: la quiebra de Silicon Valley Bank. Es posible que aquellos de nosotros en el mundo de la cadena de suministro hayamos descartado la quiebra del banco como un problema de otra persona, pero ese lamentable episodio también tiene una gran lección para nosotros: la importancia de las pruebas de estrés realizadas correctamente. […]
Por qué los objetivos de días de suministro no funcionan cuando Computi ...Blog, Optimización de InventarioLos CFO nos dicen que necesitan gastar menos en inventario sin afectar las ventas. Una forma de hacerlo es alejarse del uso de reglas específicas de días de suministro para determinar los puntos de reorden y las reservas de existencias de seguridad. Así es como funciona un enfoque de días objetivo de suministro/cobertura: […]
Matemáticas de la cadena de suministro: no lleve un cuchillo a un pistolero ...Blog, Excelencia en Pronósticos, Optimización de Inventario, Analítica OperacionalLas matemáticas y la cadena de suministro van juntas de la mano. A medida que se expande la cadena de suministro, la creciente complejidad impulsará a las empresas a buscar formas de gestionar la toma de decisiones a gran escala. Las matemáticas son un hecho cotidiano para cualquier persona que trabaje en la gestión del inventario y la previsión de demanda. Lea nuestro artículo para obtener más información. […]