Smart Software anuncia una asociación estratégica con Sage para la optimización del inventario y la previsión de la demanda

Belmont, MA, febrero de 2024 –Smart Software, un proveedor global de soluciones de previsión, planificación de la demanda y optimización de inventario basadas en la nube de próxima generación, anuncia hoy su asociación estratégica con Sage.

Esta colaboración lleva Smart IP&O (planificación y optimización de inventario) a las últimas versiones locales y en la nube de Sage X3, Sage 300 y Sage 100. Al integrar perfectamente la planificación estratégica con la ejecución operativa, los usuarios pueden eliminar la planificación reactiva del inventario y las conjeturas de pronóstico al calibrar con precisión los riesgos, las compensaciones y las consecuencias a escala con Smart IP&O.

Sage es líder en tecnología contable, financiera, de recursos humanos y de nómina para pequeñas y medianas empresas (PYMES). Los clientes confían en el conjunto integral de software de finanzas, recursos humanos y cadena de suministro de Sage para agilizar los procesos y simplificar las tareas operativas. Este enfoque integrado para resolver desafíos comerciales garantiza interacciones fluidas y brinda información valiosa a las PYMES, lo que refuerza la posición de Sage como líder en la industria.

“Smart Software ayuda a nuestros clientes brindándoles análisis de negocios detallados para el modelado y pronóstico de inventario que impulsan los pedidos y el reabastecimiento en la última versión de Sage. Con Smart IP&O, nuestros clientes obtienen un medio para dar forma a la estrategia de inventario para alinearla con los objetivos comerciales y, al mismo tiempo, capacitar a sus equipos de planificación para reducir el inventario y mejorar el servicio”, dice Regina Crowshaw, directora de estrategia, ventas y programas de ISV en Sage.

“Sage impulsa la innovación y fomenta el crecimiento empresarial al ofrecer soluciones interesantes diseñadas para permitir que las organizaciones crezcan y tengan éxito. Al aprovechar las capacidades de las soluciones de planificación de inventario y pronóstico de demanda probadas en el campo de Smart, Sage está preparado para brindar la experiencia necesaria para evaluar las necesidades, establecer objetivos y diseñar las estrategias comerciales subyacentes clave para garantizar una adopción generalizada y obtener el máximo beneficio. Esperamos lo que podemos lograr juntos y esperamos nuestro éxito conjunto”, dice Greg Hartunian, presidente y director ejecutivo de Smart Software.

Acerca de Smart Software, Inc.

Founded in 1981, Smart Software, Inc. is a leader in providing businesses with enterprise-wide demand forecasting, planning, and inventory optimization solutions.  Smart Software’s demand forecasting and inventory optimization solutions have helped thousands of users worldwide, including customers such as Disney, Arizona Public Service, and Ameren. Smart’s Inventory Planning & Optimization Platform, Smart IP&O, provides demand planners the tools to handle sales seasonality, promotions, new and aging products, multi-dimensional hierarchies, and intermittently demanded service parts and capital goods items. It also provides inventory managers with accurate estimates of the optimal inventory and safety stock required to meet future orders and achieve desired service levels.  Smart Software is headquartered in Belmont, Massachusetts, and our website is www.smartcorp.com.

Acerca de la corporación Sage

Sage existe para derribar barreras para que todos puedan prosperar, comenzando por los millones de pequeñas y medianas empresas atendidas por nosotros, nuestros socios y contadores. Los clientes confían en nuestro software de finanzas, recursos humanos y nómina para hacer que el trabajo y el dinero fluyan. Al digitalizar los procesos comerciales y las relaciones con clientes, proveedores, empleados, bancos y gobiernos, nuestra red digital conecta a las PYMES, eliminando fricciones y brindando información valiosa. Derribar barreras también significa que utilizamos nuestro tiempo, tecnología y experiencia para abordar la desigualdad digital, la desigualdad económica y la crisis climática.


Para obtener más información, comuníquese con Smart Software, Inc., Four Hill Road, Belmont, MA 02478.
Teléfono: 1-800-SMART-99 (800-762-7899); FAX: 1-617-489-2748; Correo electrónico: info@smartcorp.com

 

 

Por qué la planificación del inventario no debería depender exclusivamente de reglas generales simples

Para demasiadas empresas, una pieza fundamental de la investigación de datos –la medición de la incertidumbre de la demanda– se maneja mediante reglas generales simples pero inexactas. Por ejemplo, los planificadores de la demanda a menudo calculan el stock de seguridad mediante un múltiplo definido por el usuario del pronóstico o promedio histórico. O pueden configurar su ERP para pedir más cuando el inventario disponible llegue a 2 veces la demanda promedio durante el tiempo de entrega para artículos importantes y 1,5 veces para los menos importantes. Este es un gran error con costosas consecuencias.

La elección de varios acaba siendo un juego de adivinanzas. Esto se debe a que ningún ser humano puede calcular exactamente cuánto inventario almacenar considerando todas las incertidumbres. Los múltiplos de la demanda promedio del tiempo de entrega son fáciles de usar, pero nunca se puede saber si el múltiplo utilizado es demasiado grande o demasiado pequeño hasta que es demasiado tarde. Y una vez que lo sabes, toda la información ha cambiado, por lo que debes adivinar nuevamente y luego esperar y ver cómo resulta la última suposición. Con cada nuevo día, tiene una nueva demanda, nuevos detalles sobre los plazos de entrega y es posible que los costos hayan cambiado. La suposición de ayer, por muy educada que sea, ya no es relevante hoy. Una planificación adecuada del inventario debe estar libre de conjeturas sobre el inventario y las previsiones. Las decisiones deben tomarse con información incompleta, pero adivinar no es el camino a seguir.

Saber cuánto amortiguar requiere un análisis estadístico basado en hechos que pueda responder con precisión preguntas como:

  • ¿Cuánto stock adicional se necesita para mejorar los niveles de servicio en 5%?
  • Cuál será el impacto en la entrega a tiempo si el inventario se reduce en 5%
  • Qué nivel de servicio objetivo es más rentable.
  • ¿Cómo se verá afectado el riesgo de desabastecimiento por los plazos de entrega aleatorios que enfrentamos?

La intuición no puede responder a estas preguntas, no abarca miles de partes y, a menudo, se equivoca. Los datos, las matemáticas de probabilidad y el software moderno son mucho más eficaces. Impulsarse no es el camino hacia la excelencia sostenida.

 

Uso de predicciones clave de rendimiento para planificar políticas de almacenamiento

No puedo imaginarme ser un planificador de inventarios en repuestos, distribución o fabricación y tener que crear niveles de stock de seguridad, puntos de reorden y sugerencias de pedidos sin utilizar predicciones clave de rendimiento de niveles de servicio, tasas de cumplimiento y costos de inventario:

Uso de predicciones clave de rendimiento para planificar el inventario de políticas de almacenamiento

La solución de optimización de inventario de Smart genera predicciones de rendimiento clave listas para usar que simulan dinámicamente cómo se desempeñarán sus políticas de almacenamiento actuales frente a posibles demandas futuras. Informa sobre la frecuencia con la que se agotará el stock, el tamaño de los desabastecimientos, el valor de su inventario, los costos de mantenimiento y más. Le permite identificar problemas de forma proactiva antes de que ocurran para poder tomar medidas correctivas en el corto plazo. Puede crear escenarios hipotéticos estableciendo niveles de servicio específicos y modificando los plazos de entrega para poder ver el impacto previsto de estos cambios antes de comprometerse con ellos.

Por ejemplo,

  • Puede ver si una propuesta de cambio del nivel de servicio actual de 90% a un nivel de servicio específico de 97% es financieramente ventajoso.
  • Puede identificar automáticamente si un objetivo de nivel de servicio diferente es aún más rentable para su negocio que el objetivo propuesto.
  • Puede ver exactamente cuánto necesitará para aumentar sus puntos de reorden para adaptarse a un plazo de entrega más largo.

 

Si no equipa a los planificadores con las herramientas adecuadas, se verán obligados a establecer políticas de stock, niveles de stock de seguridad y crear pronósticos de demanda en Excel o con una funcionalidad ERP obsoleta. No saber cómo se prevé que funcionarán las políticas dejará a su empresa mal equipada para asignar adecuadamente el inventario. ¡Contáctenos hoy para saber cómo podemos ayudar!

 

Smart Software ha sido honrado con el Premio a la Excelencia en Marketing ISV de Epicor

Belmont, MA, octubre de 2023 – Smart Software se complace en anunciar que recibió el premio Epicor ISV Marketing Excellence Award, que reconoce el desempeño sobresaliente y las contribuciones de Smart en el impulso de iniciativas, campañas e innovación de marketing exitosas.

Pete Reynolds, vicepresidente de ventas de canales de Smart Software, recibirá el premio a la excelencia en marketing durante la sesión informativa para socios ISV en Ignite. El evento se llevará a cabo en Dallas el lunes 23 de octubre de 2023, de 10:45 am a 12:30 pm en el Gaylord Texan Convention Center.

Greg Hartunian, director ejecutivo de Smart Software, afirmó: “Este reconocimiento es un testimonio de la colaboración entre los equipos de Smart y Epicor. Juntos, hemos creado una gran conciencia sobre los beneficios de una mejor planificación y previsión de inventario. Esperamos ayudar a más clientes el próximo año y llevar nuestra asociación a nuevas alturas”.

Smart Software es Socio Platino de Epicor, la designación más alta en el Programa de Socios ISV.

 

Acerca de Smart Software, Inc.

Founded in 1981, Smart Software, Inc. is a leader in providing businesses with enterprise-wide demand forecasting, planning, and inventory optimization solutions.  Smart Software’s demand forecasting and inventory optimization solutions have helped thousands of users worldwide, including customers such as Disney, Arizona Public Service, Ameren, and The American Red Cross.  Smart’s Inventory Planning & Optimization Platform, Smart IP&O, provides demand planners the tools to handle sales seasonality, promotions, new and aging products, multi-dimensional hierarchies, and intermittently demanded service parts and capital goods items.  It also provides inventory managers with accurate estimates of the optimal inventory and safety stock required to meet future orders and achieve desired service levels.  Smart Software is headquartered in Belmont, Massachusetts, and our website is www.smartcorp.com.


Para obtener más información, comuníquese con Smart Software, Inc., Four Hill Road, Belmont, MA 02478.
Teléfono: 1-800-SMART-99 (800-762-7899); FAX: 1-617-489-2748; Correo electrónico: info@smartcorp.com

 

 

¿Qué es la planificación de inventario? Un breve diccionario de términos relacionados con el inventario

Control del inventario se refiere a la gestión de bienes físicos, centrándose en un recuento preciso y actualizado de cada artículo en el inventario y dónde se encuentra, así como en la recuperación eficiente de los artículos. Las tecnologías relevantes incluyen bases de datos informáticas, códigos de barras, identificación por radiofrecuencia (RFID) y el uso de robots para la recuperación.

La gestión del inventario tiene como objetivo ejecutar la política de inventarios definida por la empresa. La gestión de inventario a menudo se logra utilizando sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), que generan órdenes de compra, órdenes de producción e informes que detallan el inventario actual disponible, entrante y listo para ordenar.

Planificación de inventario establece detalles de políticas operativas, como puntos de reorden específicos de artículos y cantidades de pedidos, y predice la demanda futura y los plazos de entrega de los proveedores. Los componentes importantes de un proceso de planificación de inventario incluyen escenarios hipotéticos para compensar el inventario disponible, analizar cómo los cambios en la demanda, los plazos de entrega y las políticas de almacenamiento afectarán los pedidos, así como la gestión de excepciones y contingencias.

Optimización del Inventario utiliza un proceso analítico que calcula valores para los parámetros de planificación de inventario (por ejemplo, puntos de reorden y cantidades de pedidos) que optimizan una meta numérica o “función objetivo” sin violar una restricción numérica. Por ejemplo, una función objetivo podría ser lograr el costo operativo de inventario más bajo posible (definido como la suma de los costos de mantener el inventario, los costos de ordenar y los costos de escasez), y la restricción podría ser lograr una tasa de cumplimiento de al menos 90%. Utilizando un modelo matemático del sistema de inventario y pronósticos de probabilidad de la demanda de artículos, la optimización del inventario puede sugerir rápida y automáticamente cómo administrar mejor miles de artículos de inventario.