Smart Software lanza Smart Inventory Optimization y Demand Planning para Prophet 21
Smart Software, líder en soluciones de optimización de inventario, previsión de consenso y planificación de la demanda empresarial, anuncia el lanzamiento de Smart Inventory Planning and Optimization (Smart IP&O) para Prophet 21 (P21). La compañía demostrará la solución en Connect 2022, la conferencia anual del grupo de usuarios de P21 del 29 al 31 de agosto. Con Smart IP&O, los usuarios de Prophet 21 ahora podrán:
- Lleve a cabo escenarios hipotéticos globales en miles de piezas que comparen políticas de almacenamiento prescritas inteligentemente, definidas por el usuario y calculadas por P21 en predicciones clave de rendimiento de niveles de servicio, tasas de llenado, costos de escasez, valor de inventario y más.
- Aproveche las políticas de almacenamiento prescritas y las recomendaciones de nivel de servicio de Smart que producirán de manera óptima los resultados más rentables para cada pieza, considerando los costos de mantenimiento previstos, los costos de pedido y los costos de escasez.
- Pronostique con precisión todos los patrones de demanda, incluida la demanda intermitente que es muy frecuente en los negocios de distribución. El motor de modelado probabilístico patentado de Smart genera miles de escenarios de demanda futura que predicen con mayor precisión las políticas de demanda y almacenamiento.
- Desarrolle pronósticos de consenso que comparen pronósticos estadísticos generados por P21, ventas y pronósticos de clientes. El banco de trabajo de planificación de la demanda de Smart permite visualizaciones gráficas y tabulares de todos los pronósticos considerados y admite pronósticos de consenso automatizados y medición de precisión.
- Aproveche la integración bidireccional de Smart IP&O con P21 que actualiza continuamente el modelo de datos comunes de Smart con datos de planificación y escribe pronósticos y políticas de almacenamiento a pedido.
“Smart IP&O amplía un P21 ya rico en funciones con una tecnología de optimización de inventario y previsión que marca la diferencia. Nuestros clientes conjuntos ahora podrán manejar el inventario de manera más efectiva para construir un foso competitivo alrededor de su negocio, maximizar las ventas y superar a la competencia”, dijo Greg Hartunian, CEO de Smart Software. “Las cadenas de suministro de hoy en día necesitan capacidades mucho mejores para lidiar con la demanda extrema y la variabilidad de la oferta que enfrentan las empresas en la actualidad. Esperamos poder equipar a nuestros clientes de Epicor P21 con las herramientas para hacer esto de manera efectiva, precisa y a escala”.
Acerca de Smart Software, Inc.
Fundada en 1981, Smart Software, Inc. es un socio platino de Epicor y un proveedor líder de soluciones de planificación, pronóstico, optimización de inventario y análisis de la demanda. Nuestra plataforma web, Smart IP&O, aprovecha el modelado de pronóstico probabilístico, el aprendizaje automático y la planificación colaborativa de la demanda para optimizar los niveles de inventario y aumentar la precisión del pronóstico. Smart Software tiene su sede en Belmont, Massachusetts. Para obtener más información, visite www.smartcorp.com.
Smart Software presentara en Epicor Insights 2022
El presidente y director ejecutivo de Smart Software presentará las sesiones de Epicor Insights 2022 sobre la creación de una ventaja competitiva con la planificación y optimización de inventario inteligente
Belmont, MA, mayo de 2022: Smart Software, Inc., proveedor de soluciones de optimización de inventario, planificación y pronóstico de demanda líderes en la industria, anunció hoy que presentará en Epicor Insights 2022.
Greg Hartunian, director ejecutivo de Smart Software, presentará dos sesiones y explicará la planificación y optimización de inventario inteligente de Epicor en el evento Epicor Insights de este año en Nashville, TN. Greg mostrará cómo capacitar a los equipos de planificación para reducir el inventario, mejorar los niveles de servicio y aumentar la eficiencia operativa.
- La presentación del Profeta 21 está programada para el miércoles 25 de mayo, de 11:30 a. m. a 12:15 p. m. (CST)
- La presentación de Kinetic está programada para el miércoles 25 de mayo, de 2:30 p. m. a 3:20 p. m. (CST)
Si planea asistir este año, únase a nosotros en cualquiera de las sesiones a continuación y obtenga más información sobre la optimización y planificación de inventario inteligente a medida que destacamos características valiosas en nuestras soluciones. Epicor Insights 2022 reunirá a más de 2000 usuarios de las soluciones ERP específicas de la industria de Epicor para las industrias de fabricación, distribución y servicios. Para obtener más información, visite PERSPECTIVAS 2022.
Smart Software es un socio platino de Epicor y un proveedor líder de soluciones de planificación, pronóstico, optimización de inventario y análisis de la demanda. Nuestra plataforma web, Smart IP&O, aprovecha el modelado de pronóstico probabilístico, el aprendizaje automático y la planificación colaborativa de la demanda para optimizar los niveles de inventario y aumentar la precisión del pronóstico. Utilizará Smart IP&O para crear pronósticos precisos y políticas de almacenamiento óptimas que impulsan los pedidos automatizados en Epicor. La plataforma incluye integraciones bidireccionales tanto para Epicor ERP como para Prophet 21.
Acerca de Smart Software, Inc.
Fundada en 1981, Smart Software, Inc. es líder en brindar a las empresas soluciones de optimización de inventario, planificación y previsión de la demanda para toda la empresa. Las soluciones de optimización de inventario y pronóstico de la demanda de Smart Software han ayudado a miles de usuarios en todo el mundo, incluidos clientes de empresas medianas y compañías Fortune 500, como Disney, Arizona Public Service y Ameren. La planificación y optimización inteligente del inventario brinda a los planificadores de la demanda las herramientas para manejar la estacionalidad de las ventas, las promociones, los productos nuevos y antiguos, las jerarquías multidimensionales y las piezas de servicio y bienes de capital con demanda intermitente. También proporciona a los administradores de inventario estimaciones precisas del inventario óptimo y del stock de seguridad necesarios para cumplir con pedidos futuros y lograr los niveles de servicio deseados. Smart Software tiene su sede en Belmont, Massachusetts y se puede encontrar en la World Wide Web en www.smartcorp.com.
Para obtener más información, comuníquese con Smart Software, Inc., Four Hill Road, Belmont, MA 02478.
Teléfono: 1-800-SMART-99 (800-762-7899); FAX: 1-617-489-2748; Correo electrónico: info@smartcorp.com
Software inteligente para presentar en Epicor Insights 2021
El presidente y director ejecutivo de Smart Software presentará la sesión de trabajo de Epicor Insights 2021 sobre la creación de una ventaja competitiva con la planificación y optimización de inventario inteligente
Belmont, MA, junio de 2021: Smart Software, Inc., proveedor de soluciones de optimización de inventario, planificación y pronóstico de demanda líderes en la industria, anunció hoy que presentará en Epicor Insights 2021.
Greg Hartunian, CEO de Smart Software, presentará "Creación de una ventaja competitiva con planificación y optimización de inventario inteligente". Greg explicará cómo empoderar a los equipos de planificación para reducir el inventario, mejorar los niveles de servicio y aumentar la eficiencia operativa. La mayoría de los equipos de planificación de inventario se basan en enfoques de pronóstico tradicionales, métodos de regla general y comentarios de ventas a pedido. Nuestra sesión de trabajo en Epicor Insights analiza estos enfoques, por qué a menudo fallan y cómo los nuevos métodos de optimización y pronóstico probabilístico pueden marcar una gran diferencia en sus resultados.
- La presentación está programada para el miércoles 14 de julio de 10:25 a 11:15 a. m. (PST)
Epicor Insights 2021 reunirá a más de 2000 usuarios de las soluciones ERP específicas de la industria de Epicor para las industrias de fabricación, distribución y servicios. Para obtener más información, visite PERSPECTIVAS 2021.
Únase a nosotros en el Mandalay Bay de Las Vegas, en el Solution Pavilion, stand #1.
Smart Software es un socio platino de Epicor y un proveedor líder de soluciones de planificación, pronóstico, optimización de inventario y análisis de la demanda. Nuestra plataforma web, Smart IP&O, aprovecha el modelado de pronóstico probabilístico, el aprendizaje automático y la planificación colaborativa de la demanda para optimizar los niveles de inventario y aumentar la precisión del pronóstico. Utilizará Smart IP&O para crear pronósticos precisos y políticas de almacenamiento óptimas que impulsan los pedidos automatizados en Epicor. La plataforma incluye integraciones bidireccionales tanto para Epicor ERP como para Prophet 21.
Acerca de Smart Software, Inc.
Fundada en 1981, Smart Software, Inc. es líder en brindar a las empresas soluciones de optimización de inventario, planificación y previsión de la demanda para toda la empresa. Las soluciones de optimización de inventario y pronóstico de demanda de Smart Software han ayudado a miles de usuarios en todo el mundo, incluidos clientes de empresas medianas y compañías Fortune 500, como Mitsubishi, Siemens, Disney, FedEx, MARS y The Home Depot. La planificación y optimización inteligente del inventario brinda a los planificadores de la demanda las herramientas para manejar la estacionalidad de las ventas, las promociones, los productos nuevos y antiguos, las jerarquías multidimensionales y las piezas de servicio y bienes de capital con demanda intermitente. También proporciona a los administradores de inventario estimaciones precisas del inventario óptimo y del stock de seguridad necesarios para cumplir con los pedidos futuros y lograr los niveles de servicio deseados. Smart Software tiene su sede en Belmont, Massachusetts y se puede encontrar en la World Wide Web en www.smartcorp.com.
Para obtener más información, comuníquese con Smart Software, Inc., Four Hill Road, Belmont, MA 02478.
Teléfono: 1-800-SMART-99 (800-762-7899); FAX: 1-617-489-2748; Correo electrónico: info@smartcorp.com
¿Por qué elegir objetivos de nivel de servicio arbitrarios?
¿Por qué elegir objetivos de nivel de servicio arbitrarios? Aprenda a seleccionar automáticamente los Targets @escala óptimos minimizando los costos totales para su negocio.
Hay compensaciones inevitables entre el costo del inventario y la disponibilidad del artículo. La aplicación Smart Inventory Optimization (SIO) calcula todas las métricas clave para exponer esas compensaciones. Puede probar experimentos hipotéticos como "¿Qué sucede con el costo de escasez si elevamos el punto de pedido de 5 a 10?". Mejor aún, puede dejar que SIO encuentre la política operativa óptima, por ejemplo, la combinación de costo más bajo de punto de pedido y cantidad de pedido que garantice un nivel de servicio 95%.
En este blog, exploraremos varias estrategias efectivas para administrar el inventario de repuestos, haciendo hincapié en la importancia de optimizar los niveles de existencias, mantener los niveles de servicio y usar herramientas inteligentes para ayudar en la toma de decisiones. La gestión del inventario de repuestos es un componente fundamental para las empresas que dependen del tiempo de funcionamiento de los equipos y la fiabilidad del servicio. A diferencia de los artículos de inventario habituales, los repuestos suelen tener patrones de demanda impredecibles, lo que hace que sea más difícil gestionarlos de forma eficaz. Un sistema de gestión de inventario de repuestos eficiente ayuda a evitar la falta de existencias que puede provocar tiempos de inactividad operativa y retrasos costosos, a la vez que evita el exceso de existencias que inmoviliza innecesariamente el capital y aumenta los costes de mantenimiento.
Gestionar el inventario de manera eficaz es fundamental para mantener un balance saludable y garantizar que los recursos se asignen de manera óptima. A continuación, se analizan en profundidad las principales causas del exceso de existencias, sus implicaciones y posibles soluciones.
Una gestión eficaz de la cadena de suministro y del inventario es esencial para lograr la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Este blog ofrece respuestas claras y concisas a algunas preguntas básicas y otras preguntas comunes de nuestros clientes de Smart IP&O, ofreciendo información práctica para superar los desafíos típicos y mejorar sus prácticas de gestión de inventario. Centrándonos en estas áreas clave, lo ayudamos a transformar problemas complejos de inventario en acciones estratégicas y manejables que reducen los costos y mejoran el rendimiento general con Smart IP&O.
Volver a las existencias de seguridad es el juego seguro
Con frecuencia encontramos confusión sobre el proceso de establecer niveles de existencias de seguridad. Este blog espera aclarar el tema.
El stock de seguridad es un componente crítico en cualquier sistema de gestión de inventario. De hecho, algunos software de inventario trata el stock de seguridad como la variable de decisión clave en la búsqueda de equilibrar el costo del inventario con la disponibilidad del artículo. Desafortunadamente, ese enfoque no es la mejor manera de lograr el equilibrio.
Primero, tenga en cuenta que el stock de seguridad es parte de una ecuación general:
Objetivo de inventario = Demanda de tiempo de entrega promedio + Stock de seguridad.
La demanda de tiempo de entrega promedio se define como las unidades promedio demandadas multiplicadas por el tiempo de entrega promedio de reposición. Ejemplo: si la demanda diaria tiene un promedio de 2 unidades y el tiempo de entrega promedio es de 7 días, entonces la demanda del tiempo de entrega promedio es 2 x 7 = 14 unidades. Mantener 14 unidades disponibles es suficiente para manejar la demanda típica.
Pero todos sabemos que la demanda es aleatoria, por lo que mantener suficientes existencias disponibles para cubrir la demanda promedio de tiempo de entrega invita a los desabastecimientos. Como nos gusta decir, “El promedio no es la respuesta”. La respuesta inteligente es agregar algunos stock de seguridad para acomodar cualquier pico aleatorio en la demanda. ¿Pero cuanto?
Ahí está el problema. Si intenta adivinar un número para el stock de seguridad, está sobre hielo delgado. ¿Cómo sabes cuál es el número “correcto”? Puede pensar que no tiene que preocuparse por eso porque ahora tiene una respuesta lo suficientemente buena, pero esa respuesta tiene una fecha de caducidad. Los plazos de entrega cambian. Lo mismo ocurre con los patrones de demanda. También lo hacen las prioridades de la empresa. Eso significa que la buena respuesta de hoy puede convertirse en un error de mañana.
Algunas empresas intentan improvisar usando un crudo enfoque de regla general. Por ejemplo, pueden decir algo como "Establecer stock de seguridad en dos semanas adicionales de demanda promedio". Este enfoque es seductor: solo necesita matemáticas simples y es claro. Pero por las razones enumeradas en el párrafo anterior, es una tontería. Es mejor obtener una buena respuesta que una respuesta conveniente.
Necesita una forma objetiva y basada en principios para responder a la pregunta que tenga en cuenta las matemáticas de la aleatoriedad. Más que eso, necesita una respuesta que esté vinculada a los indicadores clave de rendimiento (KPI) del sistema: costo de inventario y disponibilidad de artículos.
La lógica simple le da una idea de la respuesta, pero no proporciona el número que necesita. Usted sabe que más existencias de seguridad aumentan tanto el costo como la disponibilidad, mientras que menos existencias de seguridad disminuyen ambos. Pero sin saber cuánto cambiarán esas métricas si cambia el inventario de seguridad, no tiene forma de alinear la decisión del inventario de seguridad con la intención de la gerencia de lograr el equilibrio entre costo y disponibilidad.
En lugar de volar a ciegas, puede volver a elegir el stock de seguridad encontrando primero la opción correcta para el objetivo de inventario. Una vez que haya hecho eso, el stock de seguridad aparece con una simple resta:
Stock de seguridad = Objetivo de inventario - Demanda de tiempo de entrega promedio.
Muchas veces, las empresas declaran que no cuentan con existencias de seguridad porque el campo de existencias de seguridad en su sistema ERP está en blanco. Casi siempre, el stock de seguridad está integrado en el nivel de inventario objetivo que han establecido. Por lo tanto, usar la fórmula anterior para "retroceder" la cantidad de stock de seguridad que está incorporando al plan es muy útil. La clave no es solo saber cuánto stock de seguridad tiene, sino el vínculo entre su objetivo de inventario, los stocks de seguridad y sus KPI correspondientes.
Por ejemplo, suponga que puede tolerar solo una posibilidad de 5% de agotarse mientras espera el reabastecimiento (los textos de inventario llaman a este intervalo el "período de riesgo"). El software puede examinar el historial de demanda de cada artículo y determinar las probabilidades de agotamiento de existencias según el miles de escenarios de demanda diferentes que puede ocurrir durante el tiempo de entrega. Entonces, la respuesta correcta para el objetivo de inventario es la elección que conduce a un riesgo de desabastecimiento de no más de 5%. Dado ese objetivo y conociendo la demanda de tiempo de entrega promedio, el valor de stock de seguridad apropiado se obtiene por sustracción. También puede conocer los costos promedio de mantenimiento, pedido y escasez.
Eso es lo que queremos decir con "retroceder al stock de seguridad". Comience con los objetivos de la empresa, determine el objetivo de inventario apropiado y luego derive el inventario de seguridad como último paso. No comience con una conjetura sobre el inventario de seguridad y espere lo mejor.
En este blog, exploraremos varias estrategias efectivas para administrar el inventario de repuestos, haciendo hincapié en la importancia de optimizar los niveles de existencias, mantener los niveles de servicio y usar herramientas inteligentes para ayudar en la toma de decisiones. La gestión del inventario de repuestos es un componente fundamental para las empresas que dependen del tiempo de funcionamiento de los equipos y la fiabilidad del servicio. A diferencia de los artículos de inventario habituales, los repuestos suelen tener patrones de demanda impredecibles, lo que hace que sea más difícil gestionarlos de forma eficaz. Un sistema de gestión de inventario de repuestos eficiente ayuda a evitar la falta de existencias que puede provocar tiempos de inactividad operativa y retrasos costosos, a la vez que evita el exceso de existencias que inmoviliza innecesariamente el capital y aumenta los costes de mantenimiento.
Gestionar el inventario de manera eficaz es fundamental para mantener un balance saludable y garantizar que los recursos se asignen de manera óptima. A continuación, se analizan en profundidad las principales causas del exceso de existencias, sus implicaciones y posibles soluciones.
Una gestión eficaz de la cadena de suministro y del inventario es esencial para lograr la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Este blog ofrece respuestas claras y concisas a algunas preguntas básicas y otras preguntas comunes de nuestros clientes de Smart IP&O, ofreciendo información práctica para superar los desafíos típicos y mejorar sus prácticas de gestión de inventario. Centrándonos en estas áreas clave, lo ayudamos a transformar problemas complejos de inventario en acciones estratégicas y manejables que reducen los costos y mejoran el rendimiento general con Smart IP&O.
