Las peores prácticas en la previsión

El Blog de Smart

 Recomendaciones para la planificación de la demanda,

previsión y optimización de inventario

Las empresas lanzan iniciativas para actualizar o mejorar sus procesos de planificación de ventas y operaciones y planificación de la demanda todo el tiempo. Muchas de estas iniciativas no logran los resultados que deberían. Tiene su pronóstico función no cumplió con las expectativas? ¿Lucha con las "mejores prácticas" que parecen incapaces de producir resultados precisos?

Durante diez años, el equipo editorial de Foresight: The International Journal of Applied Forecasting ha estado informando a los lectores sobre las luchas y los éxitos de los profesionales de la previsión y haciendo todo lo posible para educarlos sobre métodos y prácticas que realmente funcionan. Lo hacemos con artículos aportados por profesionales de la previsión, así como por académicos respetados y autores de libros de gran prestigio.

Como editor fundador de Foresight, me gustaría invitarlo a unirse a nosotros en la próxima Conferencia de profesionales de Foresight titulada "Las peores prácticas en el pronóstico: los errores de hoy para los avances de mañana".

Este evento de un día y medio tendrá lugar en Raleigh, Carolina del Norte, del 5 al 6 de octubre. Allí analizaremos detenidamente las prácticas comunes que pueden estar inhibiendo los esfuerzos para elaborar mejores pronósticos. Nuestros oradores invitados compartirán cómo ellos y otros han descubierto y eliminado los malos hábitos y las peores prácticas en sus organizaciones para lograr mejoras dramáticas en el desempeño de los pronósticos.

Algunos de los temas a tratar incluyen:

• Uso y abuso de anulaciones de juicio

• Evitar los peligros en la entrada de la fuerza de ventas a los pronósticos

• Prácticas Indebidas en la Optimización de Inventario

• Dificultades en la medición de la precisión de los pronósticos

• Peores Prácticas en S&OP y Planificación de la Demanda

• Peores prácticas en la implementación de software de pronóstico

Foresight es una publicación del International Institute of Forecasters (IIF), una organización sin fines de lucro, no comercial, dedicada a la generación, distribución y uso de conocimientos sobre pronósticos en una amplia gama de campos. (El propio Tom Willemain de Smart Software forma parte del Consejo Asesor de Foresight). Foresight es solo uno de los recursos que el IIF pone a disposición. Publicaciones adicionales, una gran cantidad de recursos en línea, un simposio anual y talleres y conferencias periódicos están disponibles para todos los miembros del IIF. The Smart Forecaster entrevistó previamente al ex presidente del IIF, el Dr. Mohsen Hamoudia. Visite el sitio de IIF para obtener información sobre cómo unirse.

(Len Tashman es el editor de Foresight: The International Journal of Applied Forecasting. La inusual conferencia relacionada con la práctica que describe, que se realizará en octubre de 2016, atraerá a muchos de los lectores de The Smart Forecaster. Por ejemplo, aquellos que han recibido la conferencia de Smart Software Se ha alertado sobre la posibilidad de que anular los pronósticos estadísticos pueda ser contraproducente si se hace con despreocupación. Dos sesiones en la conferencia se centran en el uso del juicio en el proceso de pronóstico. — Tom Willemain)

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¿Puede la aleatoriedad ser un aliado en la batalla de los pronósticos?

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Cuando intentamos comprender el complejo mundo de la logística, la aleatoriedad juega un papel fundamental. Esto introduce una paradoja interesante: en una realidad donde se valoran la precisión y la certeza, ¿podría la naturaleza impredecible de la oferta y la demanda servir realmente como un aliado estratégico?
La búsqueda de pronósticos precisos no es sólo un ejercicio académico; es un componente crítico del éxito operativo en numerosas industrias. Para los planificadores de la demanda que deben anticipar la demanda de un producto, las ramificaciones de hacerlo bien (o mal) son fundamentales. Por lo tanto, reconocer y aprovechar el poder de la aleatoriedad no es simplemente un ejercicio teórico; es una necesidad de resiliencia y adaptabilidad en un entorno en constante cambio.

Los objetivos en la previsión

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Un pronóstico es una predicción sobre el valor de una variable de una serie de tiempo en algún momento en el futuro. Por ejemplo, es posible que desee estimar las ventas o la demanda de un producto del próximo mes. Una serie de tiempo es una secuencia de números registrados en intervalos de tiempo igualmente espaciados; por ejemplo, las ventas unitarias registradas cada mes. Los objetivos que persigue cuando realiza previsiones dependen de la naturaleza de su trabajo y de su negocio. Todo pronóstico es incierto; de hecho, existe un rango de valores posibles para cualquier variable que pronostique. Los valores cercanos a la mitad de este rango tienen una mayor probabilidad de ocurrir realmente, mientras que los valores en los extremos del rango tienen menos probabilidades de ocurrir.

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      Recurso recomendado: El IIF

      El Blog de Smart

      Recomendaciones para la planificación de la demanda,

      previsión y optimización de inventario

      El Instituto Internacional de Pronosticadores (IIF, por sus siglas en inglés), una fuente de referencia para obtener información sobre investigaciones de pronóstico de vanguardia, publica revistas y organiza conferencias en las que hemos confiado durante décadas. En esta introducción, la gerente comercial de IIF, Pam Stroud, brinda una descripción general de las ofertas de la organización. (El vicepresidente sénior de investigación de Smart Software, Tom Willemain, forma parte del consejo editorial de la publicación orientada a profesionales del IIF, Foresight).

      Cuando se fundó en 1981, el IIF se fijó como objetivo: “Cerrar la brecha entre la teoría y la práctica, con la práctica ayudando a establecer la agenda de investigación y la investigación proporcionando resultados útiles”. El IIF mantiene a sus miembros al tanto de las últimas tendencias e investigaciones en el pronóstico a través de sus publicaciones, eventos y sitio web. Sus miembros provienen de corporaciones e institutos de educación superior en más de cien países y forman una comunidad vibrante para la creación de redes y el desarrollo profesional.

      El diario profesional del IIF, Previsión, se dedica a mejorar la práctica de los pronósticos de negocios, mejorar el desarrollo profesional de los pronosticadores de negocios y brindar conocimientos sobre pronósticos a quienes ingresan a la profesión. Debido a que el conocimiento y la sabiduría de los pronósticos no se concentran en un segmento de pronosticadores, publicamos ideas valiosas de toda la disciplina, desde profesores y académicos de pronósticos, analistas y gerentes de pronósticos, y consultores y proveedores de pronósticos. Y nos esforzamos por garantizar que estas ideas se presenten con claridad, estén respaldadas por pruebas y estén libres de prejuicios.

      Además de nuestras publicaciones, el IIF patrocina una conferencia anual, la Simposio Internacional de Pronósticos (ISF). El ISF es una oportunidad para que investigadores y profesionales se reúnan para compartir experiencias e investigaciones de vanguardia, y para establecer contactos entre sus pares. La conferencia Foresight Practitioner extiende esta oportunidad a los profesionales, brindando desarrollo profesional práctico para pronosticadores de negocios.

      Otro ejemplo de 'cerrar la brecha' entre la investigación y la práctica es la subvención anual de investigación, ofrecida en asociación con SAS, que apoya la investigación sobre cómo mejorar los métodos de pronóstico y la práctica de pronóstico empresarial.

      Los beneficios de la membresía IIF incluyen:

      The International Journal of Forecasting: la IJF es la revista académica líder en el campo de la previsión. Con un destacado consejo editorial de 44 expertos en pronósticos de renombre internacional, es una revista de investigación muy amena, ampliamente utilizada y citada con frecuencia.

      Foresight: The International Journal of Applied Forecasting – Foresight publica artículos concisos, legibles y oportunos sobre procesos, métodos y soluciones de pronóstico. Es la lectura esencial para los pronosticadores de negocios y una ayuda invaluable para los educadores y estudiantes de pronósticos.

      Simposio internacional sobre pronósticos: los miembros reciben un descuento en la inscripción a la principal conferencia internacional sobre pronósticos. Este evento anual del IIF atrae a los principales investigadores, profesionales y estudiantes del mundo. Cada simposio ofrece más de 250 presentaciones de investigación en un entorno que enfatiza la interacción social y las oportunidades de creación de redes.

      The Foresight Practitioner Conference: los miembros reciben una entrada con descuento a este evento de desarrollo profesional para pronosticadores de negocios, donde aprenden de profesionales que han obtenido su experiencia en el campo en las principales empresas y de investigadores de pronósticos que comparten las implicaciones comerciales de su trabajo.

      Temas recientes de The International Journal of Forecasting:
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      “Desde 1981, el IIF ha sido central en mi carrera. ¿Por qué? Porque es un grupo diverso e inteligente de personas centradas en la investigación pragmática basada en la evidencia. El simposio anual es un excelente lugar para intercambiar ideas sobre pronósticos”. – J. Scott Armstrong, profesor de marketing, The Wharton School

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