Casos de éxito

En la planificación de la demanda y el inventario

Planificación del inventario en Rose Brand

Planificación del inventario en Rose Brand

Rose Brand seleccionó el software de planificación de inventario y demanda de Smart Software como base para un proceso de planificación metódico. Rose Brand es el proveedor más grande de América del Norte de telas teatrales, fabricaciones y suministros de producción para las industrias del entretenimiento, eventos y exhibiciones.

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Atrapado en una tormenta perfecta, SmartForecasts ayuda a Rev-A-Shelf a capear la crisis

Atrapado en una tormenta perfecta, SmartForecasts ayuda a Rev-A-Shelf a capear la crisis

¿Su cadena de suministro extendida sufre de una extrema variabilidad estacional? ¿Esta situación desafía su capacidad para cumplir con los compromisos de nivel de servicio con sus clientes? He lidiado con esto en Rev-A-Shelf, abordando condiciones inusuales creadas por el Año Nuevo chino y otros eventos globales, y me gustaría compartir la experiencia y algunas cosas que aprendí en el camino.

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Forum Energy agiliza la planificación de la demanda y mejora la capacidad de respuesta del mercado con SmartForecasts

Forum Energy Technologies es una compañía global de productos para yacimientos petrolíferos con $1.7 mil millones, que presta servicios a la industria del petróleo y el gas natural. Con más de 3.500 empleados, Forum tiene su sede en Houston, TX y cuenta con instalaciones de fabricación y distribución estratégicamente ubicadas alrededor de...

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El fabricante de productos químicos, Bedoukian Research, utiliza SmartForecasts para transformar la planificación de su cadena de suministro

Bedoukian Research, Inc., ubicada en Danbury, Connecticut, es un fabricante de procesos especializado que produce ingredientes de alta calidad utilizados en sabores y fragancias para clientes de todo el mundo. Bedoukian fabrica 350 productos químicos especiales, en pequeños lotes, a partir de 2000 materias primas...

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    Este videoblog contiene información esencial para quienes trabajan con las complejidades de la gestión de inventario. La sesión se centra en lograr el equilibrio adecuado dentro de la curva de compensación de acciones, invitando a los espectadores a comprender la importancia profundamente arraigada de este equilibrio. […]
  • Por qué las empresas de MRO necesitan software complementario de planificación e inventario de piezas de servicioPor qué las empresas de MRO necesitan software complementario de planificación e inventario de piezas de servicio
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  • Análisis descriptivo, predictivo y prescriptivoLos tres tipos de análisis de la cadena de suministro
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  • Señales de advertencia de que tiene una brecha en el análisis de la cadena de suministroSeñales de advertencia de que tiene una brecha en el análisis de la cadena de suministro
    “Los negocios son guerra” puede ser una metáfora exagerada, pero no carece de validez. Al igual que la “brecha de los bombarderos” y la “brecha de los misiles”, la preocupación por quedarse atrás de la competencia y la consiguiente amenaza de aniquilación siempre acechan en las mentes de los ejecutivos de negocios. Si no lo hacen, deberían hacerlo, porque no todas las brechas se solucionan. imaginario (se demostró que la brecha de los bombarderos y la brecha de los misiles no existían entre los EE.UU. y la URSS, pero la brecha de los años 1980 entre la productividad japonesa y la estadounidense era demasiado real). La diferencia entre paranoia y preocupación justificada es convertir el miedo en hechos. Esta publicación trata sobre cómo organizar su atención hacia posibles brechas en el análisis de la cadena de suministro de su empresa. […]
  • Los objetivos en la previsiónLos objetivos en la previsión
    Un pronóstico es una predicción sobre el valor de una variable de una serie de tiempo en algún momento en el futuro. Por ejemplo, es posible que desee estimar las ventas o la demanda de un producto del próximo mes. Una serie de tiempo es una secuencia de números registrados en intervalos de tiempo igualmente espaciados; por ejemplo, las ventas unitarias registradas cada mes. Los objetivos que persigue cuando realiza previsiones dependen de la naturaleza de su trabajo y de su negocio. Todo pronóstico es incierto; de hecho, existe un rango de valores posibles para cualquier variable que pronostique. Los valores cercanos a la mitad de este rango tienen una mayor probabilidad de ocurrir realmente, mientras que los valores en los extremos del rango tienen menos probabilidades de ocurrir. […]

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    Predicción Probabilística

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    Integraciones inteligentes de ERP

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    Reducir el exceso de existencias

    Niveles óptimos de inventario

    Reducir el exceso de existencias
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    Maximizar el rendimiento de los activos

    Identificar el riesgo de desabastecimiento

    Consenso organizacional

    Equilibrar los niveles de servicio
    Identificar el riesgo de desabastecimiento
    Identificar excedentes
    Sin señalar con el dedo

    Conectividad de almacén de inventario

    Conectividad operativa

    Alinear el proceso con los objetivos estratégicos
    Empoderar al equipo para lograr objetivos
    Optimizar a medida que cambian las condiciones
    Pasar resultados a ERP

    ¿Para quién es Smart Inventory Optimization?

    Smart Inventory Optimization es para ejecutivos y planificadores expertos en negocios que buscan:

    • Obtener el rendimiento máximos de los activos del inventario.
    • Abordar el problema de la demanda altamente variable o intermitente.
    • Intermediar las compensaciones entre servicio y costo entre diferentes departamentos.
    • Desarrollar un proceso de planificación de inventario repetible y eficiente.
    • Empoderar al equipo para garantizar que el plan operativo esté alineado con el plan estratégico.
    ¿Qué preguntas puede responder SmartSoftware?
    • ¿Cuál es el mejor nivel de servicio que se puede lograr con el presupuesto de inventario?
    • ¿Qué niveles de servicio producirán el máximo rendimiento?
    • Si los tiempos de entrega aumentaran, ¿cuánto costaría mantener el servicio?
    • Si reduzco el inventario, ¿cuál será el impacto en el servicio?
    • Si aumenta la cantidad del pedido, ¿cuál será el impacto en el servicio y los costos?
    • ¿Cuál es la cantidad de pedido que equilibra los costos de mantenimiento y pedido?
    Predicción del inventario para el equipo ejecutivo

    La optimización inteligente del inventario le permite:

    • Predecir el rendimiento del servicio y los costos de inventario.
    • Evaluar el impacto comercial de las políticas de inventario hipotéticas.
    • Alinear la política de inventario con la estrategia corporativa.
    • Establecer un marco operativo que guíe al equipo de planificación.
    • Reducir el inventario y mejore el servicio.

      Obtenga la hoja de producto